Логотип Academy Market
Каталог курсов
0
Логотип Academy Market
Наверх
Изображение подборки
Обновлено

03.10.2025

Автор

Мария Лехнер

На чтение

26 минут

Топ-50 курсов HR-менеджера

HR-менеджмент, или управление персоналом — это направление деятельности, существующее внутри структуры различных компаний. Оно необходимо для корректного управления трудовыми отношениями: оформления персонала, обучения и мотивации сотрудников, что в конечном счете помогает в достижении бизнес-целей. В этой подборке мы приготовили для вас топ лучших онлайн-курсов по HR-менеджменту для начинающих.

В них преподаватели знакомят студентов с трудовым законодательством, рассказывают о том, как выглядит грамотная процедура оформления сотрудника на должность, учат готовиться к интервью с соискателем и результативно проводить его. Если вам интересно попробовать себя в роли эйчара, но вы не готовы сразу брать полноценное обучение, попробуйте пройти бесплатные курсы — их мы тоже включили в подборку. 

Ниже вы можете рассмотреть 50 курсов по HR-менеджменту

Средние зарплаты

hh.ru

HR-специалист

50 000 ₽ — 120 000 ₽

HR-аналитик

40 000 ₽ — 100 000 ₽

IT-рекрутер

30 000 ₽ — 250 000 ₽

Описание курса

Курс «Системный подбор персонала» от компании NORDCORE предназначен для специалистов по управлению персоналом, рекрутеров, HR-менеджеров, а также для тех, кто планирует построить карьеру в сфере подбора кадров. Программа разработана с учетом актуальных требований рынка труда, современных тенденций в рекрутинге и основана на профессиональных стандартах и нормативной базе Российской Федерации.

Обучение направлено на формирование у слушателей комплексного системного подхода ко всем этапам процесса найма: от планирования потребности в персонале и профилирования должностей до успешного включения нового сотрудника в работу. Курс сочетает в себе фундаментальную теоретическую подготовку с практической отработкой навыков, что позволяет участникам не только усвоить теорию, ключевые понятия, но и немедленно начать применять их в своей повседневной профессиональной деятельности.

В рамках программы детально рассматриваются такие важные аспекты, как стратегическое планирование подбора, эффективное взаимодействие с заказчиками, современные методы поиска и привлечения кандидатов, технологии оценки и проведения собеседований, ведение переговоров о найме, управление процессами предварительного и основного адаптационного периода (пребординг и онбординг). Особое внимание уделяется инструментам анализа эффективности подбора, работе с системами управления наймом и развитию гибких навыков — коммуникабельности, умению расставлять приоритеты и рационально организовывать рабочее время.

Курс полезен как начинающим специалистам, так и опытным профессионалам. Он позволяет структурировать уже имеющиеся знания, познакомиться с новейшими практиками и значительно повысить эффективность рекрутинговой деятельности. Участники научатся сокращать сроки закрытия вакансий, улучшать качество подбора кандидатов и минимизировать риски ошибки найма.

Обучение проводится в дистанционном формате с использованием современных образовательных технологий, что позволяет каждому слушателю совмещать учебный процесс с основной профессиональной деятельностью и выстраивать индивидуальный график занятий. По окончании программы выпускники получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца, которое вносится в государственную базу и является официальным подтверждением приобретенных компетенций.

Слушатели курса получают не только актуальные знания, но и доступ к уникальным практическим кейсам, готовым шаблонам документов и полезным методическим материалам, которые останутся в их арсенале и после завершения обучения. Эксперты NORDCORE с более чем 25-летним опытом работы в рекрутинге и управлении персоналом делятся своими лучшими наработками, ценными инсайтами и помогают разобраться в самых сложных тонкостях профессии. Обучение строится на реальных ситуациях из практики, что гарантирует полное погружение в специфику работы рекрутера. Индивидуальный подход к каждому участнику обеспечивает глубокое усвоение материала и развитие персональных профессиональных качеств. Постоянная поддержка кураторов и обратная связь от преподавателей позволяют своевременно корректировать процесс обучения и достигать максимальных результатов.

Таким образом, курс «Системный подбор персонала» — это возможность качественно повысить уровень своей экспертизы в области подбора кадров, освоить современные инструменты и методики, а также выстроить эффективный, управляемый и предсказуемый процесс рекрутинга в организации или в рамках собственной консультационной практики. Это инвестиция в профессиональное развитие, которая окупается за счет повышения скорости, качества и результативности работы с кандидатами и заказчиками.

Программа курса

Курс длится 4 месяца и включает 540 академических часов. Участники изучат 16 ключевых дисциплин, освоят современные методы управления кадрами и получат диплом о профессиональной переподготовке. Итоговая аттестация подтвердит их квалификацию в области HR.

1.
Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
2.
Основы общей психологии
3.
Психодиагностика
4.
Управление персоналом
5.
Стратегическое управление персоналом организации
6.
Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала
7.
Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников
8.
Адаптация персонала
9.
Реализация электронного обучения персонала
10.
Оценка и аттестация персонала
11.
Система мотивации персонала на основе KPI
12.
Основы конфликтологии
13.
Управление персоналом в стиле коучинга
14.
Методы психодиагностики персонала
15.
Аудит и контроллинг персонала организации
16.
Персональная эффективность: самоменеджмент, цели, приоритеты
17.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Создавать программы адаптации новых сотрудников для их успешного вхождения в коллектив
Работать с методами оценки и аттестации персонала для повышения производительности
Взаимодействовать с различными подразделениями для определения кадровых потребностей
Использовать системы мотивации, основанные на KPI
Оценивать психологические характеристики сотрудников с помощью методов психодиагностики

Программа курса

В ходе онлайн-курса вы ознакомитесь с трудовым законодательством РФ, узнаете, как проходит процесс отбора сотрудников, их приёма на работу и адаптации в компании.

1.
Нормативно-правовой раздел
2.
Раздел общепрофессиональных дисциплин
3.
Раздел специальных дисциплин
4.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Внедрять корпоративную культуру в организации
Руководить процессом адаптации новых сотрудников
Составлять объявления о вакансиях
Создавать заявки на подбор персонала
Проводить процедуру закрытия вакансии

Программа курса

За 12 недель обучения вы погрузитесь в семь полноценных дисциплин. В каждой из них есть практикум, то есть задание с обратной связью от специалистов.

1.
Основы управления персоналом
2.
Законодательство о защите персональных данных
3.
Современный рынок труда России
4.
Рекрутмент
5.
Адаптация персонала
6.
Корпоративная культура и внутренние коммуникации
7.
Практикум по проектированию системы подбора персонала по одному из направлений рекрутмента в организации
8.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Находить обладающих необходимыми компетенциями сотрудников
Помогать людям разбираться с должностными обязанностями
Создавать корпоративную культуру
Адаптировать новичков в сформированный коллектив
Способствовать развитию целых отделов

Программа курса

Вы узнаете, какими продвинутыми инструментами пользуются опытные кадровые специалисты. Исследуете авторскую теорию и опробуете новые умения в деле.

1.
Обучение персонала
2.
Онлайн-тест

Чему вы научитесь

Выявлять потребность в обучении у сотрудников
Выбирать оптимальный формат обучения
Организовывать внутреннее обучение для сотрудников
Взаимодействовать с удаленными сотрудниками
Оформлять документы корректно

Программа курса

В учебный план входят основные темы, связанные с подготовкой к специальности рекрутер. После 7 недель обучения у вас сформируется понимание того, как устроен процесс найма персонала. 

1.
Основы трудового законодательства
2.
Законодательство о защите персональных данных
3.
Рынок труда
4.
Основные направления и технологии рекрутмент
5.
Информационные и телекоммуникационные технологии в деятельности рекрутера
6.
Документационное сопровождение рекрутмента
7.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Подбирать персонал
Проводить собеседования
Решать проблемные ситуации
Анализировать сайты по поиску работы
Публиковать вакансии
Логотип школы
49 900 ₽
64 700 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Программа будет состоять из трёх больших разделов, где вы изучите общие принципы работы с персоналом и обучитесь конкретным навыкам. Вы ознакомитесь с лекционным материалом, будете выполнять практические и тестовые задания. По окончании обучения вас ждёт итоговая аттестация.

1.
Нормативно-правовой раздел
2.
Раздел общепрофессиональных дисциплин
3.
Раздел специальных дисциплин
4.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Работать с персоналом и мотивировать сотрудников
Предотвращать текучесть кадров
Оценивать компетенции кандидатов
Составлять вакансии с продающим описанием
Эффективно пользоваться всеми каналами поиска соискателей

Программа курса

Программные материалы направлены на повышение квалификации экспертов в области работы с персоналом. В процессе обучения студенты поймут, как повышать эффективность рабочих показателей.

1.
Раздел 1. Что такое ретроспектива
2.
Раздел 2. Инструменты фасилитатора для проведения ретроспективы
3.
Раздел 3. Рекомендации для фасилитатора
4.
Онлайн-тест

Чему вы научитесь

Разбираться в основах HR
Повышать эффективность работы сотрудников
Проводить ретроспективу работы
Подводить итоги рабочих процессов
Оценивать факторы риска
Логотип школы
89 001 ₽
178 002 ₽

Программа курса

В течение 2,5 месяцев вы пройдете онлайн-лекции и вебинары, где разберете всю теорию, необходимую для работы HR бизнес-партнером, и проверите свои знания в деле с помощью практических заданий. По окончании курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке.

1.
Введение в профессию HR BP
2.
Понимание бизнеса
3.
Управление персоналом в кризис
4.
Финансовая грамотность
5.
Курс по Excel для HR-специалистов
6.
HR-аналитика
7.
Лидерство и командная работа
8.
Эффективная коммуникация
9.
Проектное мышление
10.
Управление мотивацией и эффективностью сотрудников
11.
Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников
12.
Управление карьерой сотрудников
13.
Консультирование и коучинг
14.
Переговоры, выстраивание взаимоотношений
15.
HR-бренд компании
16.
База HR-специалиста

Чему вы научитесь

Разрабатывать HR-стратегию
Строить коммуникацию между разными отделами компании
Работать с HR-аналитикой и метриками
Управлять проектами по Agile

Преподаватели

Логотип школы
105 000 ₽
190 909 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Курс познакомит вас с основами HR-менеджмента. Вы будете посещать мастер-класс, читать инструкции с теорией и выполнять практические задания для закрепления знаний. 

1.
Это база
2.
С места — в карьеру
3.
Айсберг знаний
4.
Всё получилось

Чему вы научитесь

Подбирать персонал под конкретные задачи и тип компании
Организовывать обучение новых кадров
Анализировать эффективность сотрудников
Развивать корпоративную культуру
Работать над мотивацией сотрудников
Рассчитывать бюджет HR-деятельности

Инструменты

Иллюстрация к факту

Секреты успешного коллектива

Ласло Бок, вице-президент Google по персоналу, в своей книге написал о том, что менеджеры должны тратить равное количество времени на обсуждение провалов и удач сотрудников. Акцентирование внимание на успехах ведет к повышению мотивации сотрудников.

Логотип школы
5 638 ₽ в месяц
33 830 ₽
56 383 ₽
Ещё -7% по промокоду

Программа курса

Вас ожидают онлайн-лекции и семинары, на которых опытные кураторы дадут всю необходимую теорию, а также практические задания. В конце курса вы защитите дипломный проект, который станет заметной частью портфолио.

1.
Анатомия конфликта
2.
Развитие конфликта
3.
Пассивные стратегии решения конфликта
4.
Активные стратегии решения конфликта
5.
Комбинированные стратегии решения конфликта
6.
Управление конфликтами в рабочей среде: найм и адаптация
7.
Управление конфликтами в рабочей среде: оценка, перемещение и увольнение
8.
Итоговый проект

Чему вы научитесь

Понимать типы конфликтов
Следить за уровнем конфликтности в коллективе
Решать конфликты между сотрудниками
Подбирать типы трудовой мотивации для каждого из сотрудников

Программа курса

Данный курс включает 19 блоков, разбитых на 129 уроков. Обучение проходит в режиме онлайн. К вам будет прикреплен личный куратор, который будет помогать вам весь год. Помимо теории, вы также получите большой объем практики в виде кейсов и тренажеров.

1.
1. Профессия HR-менеджер
2.
2. Взаимодействие HR и бизнеса
3.
3. Рекрутинг
4.
4. Автоматизация HR-процессов
5.
5. HR-аналитика
6.
6. Обучение и развитие
7.
7. Онбординг и адаптация сотрудников
8.
8. Управление мотивацией и эффективностью
9.
9. Работа с вовлеченностью и выгоранием
10.
10. Развитие лидерства и HR-партнерства
11.
11. Управление корпоративной культурой
12.
12. Основы People Management
13.
13. Оценка и аттестация сотрудников
14.
14. Управление карьерой сотрудников
15.
15. Правовое регулирование оплаты и нормирование труда
16.
16. Охрана труда
17.
17. Финансы для HR
18.
18. Управление карьерой в HR
19.
19. Дипломный проект

Чему вы научитесь

Проводить поиск кандидатов на открытые вакансии
Проводить собеседование с соискателями
Организовывать благоприятные условия труда в компании
Проводить аттестацию сотрудников
Тренировать персонал и оценивать их карьерный потенциал

Преподаватели

Программа курса

В ходе онлайн-курса студенты узнают, как размещать вакансии, смогут интервьюировать кандидата, принимать решение о найме, сопровождать нового работника в процессе адаптации, научатся использовать инструменты HR-аналитики.

1.
Цикл подбора персонала: от размещения вакансии до найма и адаптации нового сотрудника
2.
Онлайн-тест

Чему вы научитесь

Использовать инструменты HR-аналитики
Проводить собеседование
Размещать вакансию
Сопровождать нового работника в течение адаптации и испытательного срока
Оценивать кандидата
Логотип школы
3 936 ₽ в месяц
86 589 ₽
144 315 ₽

Программа курса

Онлайн-курс, состоящий из восьми блоков, поможет руководителям и HR-специалистам научиться мотивировать и развивать сотрудников, управлять уровнем стресса в коллективе и решать конфликтные ситуации.

1.
1. Наставничество и коучинг для руководителя
2.
2. Создание плана профессионального развития (Билайн Университет)
3.
3. Управление командами
4.
4. Эмоциональный интеллект
5.
5. Менеджер по обучению и развитию персонала
6.
6. Стресс-менеджмент
7.
7. Управление конфликтами
8.
8. Как управлять своим здоровьем (бонусный курс)

Чему вы научитесь

Бороться со стрессом и эмоциональным выгоранием
Составлять стратегию профессионального развития сотрудников
Поддерживать благоприятный психологический климат в коллективе
Эффективно взаимодействовать с командой
Оценивать и развивать компетенции персонала

Преподаватели

Евгения Лапина

Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow

Анна Кузькина

Директор отдела управленческого консультирования

Сергей Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями в Альянс Консалтинг

Рустам Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга

Ксения Понька

Директор по бренд-коммуникациям

Николай Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций в Rambler Group

Сергей Акопян

Директор по продукту

Елена Гапоненко

Консультант по личностному росту

Анна Стогова

Эксперт по мотивации

Андрей Сергеев

Эксперт по управлению конфликтами и эффективным коммуникациям

Максим Фролов

Коуч

Игорь Демишев

Сооснователь и CPO/CTO

Юлия Логвиненко

Менеджер по обучению

Алина Шиманская

Главный специалист по обучению и развитию в Ernst & Young

Дарья Маршал

Бизнес-тренер

Светлана Драгаева

Chief Executive Officer

Марина Смусь

Руководитель отдела обучения и развития в Ernst&Young

Программа курса

На этом мини-курсе вы научитесь правильно подбирать кандидатов на ваши вакансии. Программа разбита на небольшие блоки. После каждого из них вы проверите свои знания на тесте, а в конце пройдете тест по всему пройденному материалу.

Чему вы научитесь

Пользоваться кадровыми инструментами
Оценивать кандидатов по интервью
Анализировать эффективность работы сотрудников
Подбирать персонал на ваши вакансии
Грамотно формулировать вакансии

Программа курса

Этот экспресс-курс поможет вам более эффективно выстраивать процесс найма сотрудников. Вы научитесь грамотно подходить к интервьюированию кандидатов на ту или иную должность, сможете понимать, что означают их ответы.

1.
Интервью с кандидатом: как оценить компетенции?
2.
Онлайн-тест

Чему вы научитесь

Проводить собеседования и интервью
Эффективно и осознанно подходить к процессу найма сотрудников
Знать различные алгоритмы вопросов и применять их
Оценивать компетенции и уровень мотивации кандидатов
Выстраивать структуру интервью
Логотип школы
3 500 ₽ в месяц
108 509 ₽
180 848 ₽

Программа курса

На онлайн-курсе вы научитесь всему, что должен знать и уметь HR-менеджер, отработаете знания на симуляторе работы, а также подготовите портфолио и углубитесь в профессию.

1.
Базовый курс
2.
Симулятор
3.
Портфолио и резюме
4.
Дополнительные курсы для самых серьёзных леди

Чему вы научитесь

Руководить обучением и развитием сотрудников
Поддерживать здоровую атмосферу в коллективе
Приглашать кандидатов на собеседования
Отбирать наиболее перспективных кандидатов
Разрабатывать HR-бренд компании

Инструменты

Логотип школы
6 016 ₽ в месяц
36 096 ₽
60 161 ₽
Ещё -7% по промокоду

Программа курса

Вас ждут видео-уроки, на которых вы научитесь контролировать свои эмоции и избегать эмоционального выгорания, а в конце курса вы пройдете тест, где потренируетесь распознавать эмоции других людей.

1.
Распознавание своих эмоций
2.
Распознавание эмоций окружающих
3.
Самоуправление​
4.
Управление выгоранием
5.
Управление стрессовыми ситуациями: конфликтами, кризисами, нестандартными ситуациями
6.
Итоговая работа

Чему вы научитесь

Управлять своим эмоциональным состоянием
Распознавать эмоции других людей
Находить выход из конфликтных ситуаций
Предотвращать эмоциональное выгорание
Достигать поставленных целей
Логотип школы
2 916 ₽ в месяц
99 800 ₽
175 000 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Курс будет проходить в течение 8 месяцев: за это время вы погрузитесь тематические модули и выполните множество итоговых проектов для портфолио. Курс включает программу полного трудоустройства.

1.
Продуктовый подход для HR: погружение в профессию
2.
Рекрутмент
3.
Адаптация и онбординг сотрудников
4.
Работа со сложными эмоциями. Увольнение сотрудника и еxit-интервью
5.
Программа трудоустройства
6.
Работа HR с командой в условиях кризиса, трансформации и неопределённости
7.
Оценка, обучение и развитие персонала
8.
Кадровое делопроизводство
9.
Развитие корпоративной культуры и HR-бренда работодателя
10.
HR-аналитика и автоматизация
11.
Бюджет в работе HR
12.
Дипломная работа
13.
Полезные материалы
14.
Курс по Excel
15.
Курс по гибким навыкам

Чему вы научитесь

Использовать продуктовый подход в HR
Работать с HR-аналитикой
Проводить оценку сотрудников разными методами
Работать с разными механиками по развитию и вовлечению команды
Применять удобные инструменты и презентовать результаты своей работы

Программа курса

Курс включает не только основные 333 уроков, но и дополнительные материалы: бизнес-кейсы от экспертов, тренажёры и записи интервью со спикерами.

1.
Как учиться эффективно
2.
Понимание бизнеса
3.
Менеджмент и стратегия
4.
Как построить команду мечты
5.
Правовое регулирование труда
6.
Управление персоналом в кризис
7.
Финансовая грамотность
8.
HR-аналитика
9.
HR-бренд компании
10.
Основы People Management
11.
Эффективная коммуникация
12.
Проектное мышление
13.
Методологии управления проектами
14.
Работа с инструментами
15.
Управление мотивацией и эффективностью сотрудников
16.
Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников
17.
Управление карьерой сотрудников
18.
Обучение и развитие в корпоративной среде
19.
Как оценить эффективность обучения
20.
Консультирование и коучинг
21.
Переговоры, выстраивание взаимоотношений
22.
Soft-skills для руководителей и личная эффективность
23.
Лидерство
24.
Как наладить удаленную работу в компании
25.
Диплом о прохождении курса

Чему вы научитесь

Системно развивать направление HR в бизнесе
Управлять изменениями
Принимать стратегические решения на основе данных
Мотивировать сотрудников
Иллюстрация к факту

Этический ребрендинг

По всему миру наблюдается тенденция к смене названия отдела управления персоналом. Так, например, в Google HR-отдел решили переименовать в "People Operations".

Логотип школы
45 900 ₽
Ещё -15% по промокоду

Программа курса

Формат курса предполагает занятия по расписанию, интенсивное обучение, дедлайны, помогающие справиться с прокрастинацией, и рабочую атмосферу, которая располагает к полному погружению в обучение. Вам ожидает много живого общения и практических заданий, на которые преподаватель обязательно даст обратную связь. 

1.
Профессия HR-менеджер
2.
Взаимодействие с бизнесом
3.
Автоматизация процессов
4.
Введение в HR-аналитику
5.
HR-метрики
6.
Визуализация данных
7.
Дашборды с метриками

Чему вы научитесь

Взаимодействовать с бизнесом
Вести HR-аналитику
Использовать HR-метрики
Визуализировать данные и использовать дашборды с метриками
Автоматизировать процессы

Инструменты

Логотип школы
36 361 ₽
66 110 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Обучение на выбранной образовательной программе поможет учащимся сформировать комплексные навыки в области отбора и адаптации персонала. Слушатели научаться работать с профессиональной мотивацией.

1.
Рекрутмент
2.
Развитие системы менеджмента качества. Технологии обучения и развития персонала. Аттестация и оценка персонала
3.
Организация и оплата труда персонала. Основы экономики труда

Чему вы научитесь

Разбираться в основах HR-стратегий
Подбирать персонал
Разбираться в потребностях сотрудников
Повышать мотивацию сотрудников
Логотип школы
173 000 ₽
346 000 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

На онлайн-курсе вы сформируете полное понимание рабочих процессов в сфере рекрутинга и узнаете, как сформировать сильную команду и обеспечить её слаженную работу.

1.
Универсальные знания
2.
Итоговый проект
3.
Трудоустройство
4.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Анализировать эффективность и риски стратегических альтернатив
Реструктуризировать организацию в рамках антикризисных мер
Автоматизировать рабочие процессы
Внедрять эффективные технологии обучения и развития персонала
Владеть методами оценки персонала

Программа курса

В обучение вошли 6 дисциплин с лекциями, полезными материалами и 19 практических работ. Каждый блок и весь курс завершается тестированием. Учеников не оставят без поддержки учителей и кураторов при разборе тем, кейсов и заданий. 

1.
Основы управления персоналом
2.
Основы трудового законодательства
3.
Законодательство о защите персональных данных
4.
Документационное сопровождение процессов управления персоналом
5.
Оформление трудовых отношений с иностранными работниками
6.
Взаимодействие кадровой службы предприятия с органами государственной власти: предоставление отчётности, прохождение проверок
7.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в основах защиты персональных данных и законах в сфере трудовых отношений
Использовать стратегии, разные приёмы и инструменты в области управления сотрудниками компании
Составлять документы для отражения рабочих процессов по части управления сотрудниками организации
Оформлять необходимую документацию при найме людей с различным гражданством
Готовиться к различным проверкам со стороны госорганов с необходимой отчётностью

Программа курса

Программа курса рассчитана на изучение методик по повышению эффективности работы организации за счет профессионализма сотрудников. Студенты узнают, как формировать стратегии профессионального развития работников.

1.
Раздел 1. Знакомство с определением
2.
Раздел 2. Как работать с ИПР сотрудника
3.
Раздел 3. Действия руководителя и HR-специалиста на разных этапах работы с ИПР сотрудника
4.
Онлайн-тест

Чему вы научитесь

Эффективно управлять персоналом
Повышать результаты работы
Разрабатывать бизнес-планы
Подбирать и обучать сотрудников
Логотип школы
9 900 ₽
15 500 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

В течение 2 месяцев вы будете проходить материалы курса и выполнять тестовые или практические работы на закрепление изученного материала. В конце обучения вы сможете пройти итоговое тестирование и получить документ, подтверждающий уровень знаний. 

1.
Социально-психологические основы и виды трудовой мотивации. Системы, методы и формы немонетарной мотивации. Мотивационный профиль, методы изучения, немонетарная мотивация
2.
Материальное вознаграждение. Разработка и гармонизация должностных окладов. Тарифная система оплаты труда, соответствие заработной платы профессиональным стандартам. Ранжирование видов деятельности, построение системы грейдов по модифицированным методикам
3.
Трудовое законодательство по оплате труда. Совокупный доход, его структура. Управление составными частями дохода сотрудника. Корпоративная социальная политика и бенефиционные программы
4.
Разработка систем премиального вознаграждения. Управление результативностью через ключевые показатели эффективности (KPI). Определение способов премирования в зависимости от профиля бизнеса. Этапы разработки комплексной системы мотивации и оплаты труда
5.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Выбирать систему мотивации персонала
Знать нормативно-правовую базу, регулирующую оплату труда работников
Анализировать различные программы премирования сотрудников
Разрабатывать мотивационные стратегии в организации
Анализировать показатели результативности (KPI)

Программа курса

Программа курса рассчитана на 4 месяцев. За это время вы сможете пройти множество образовательных блоков, а также реализовать проектную работу для опыта и портфолио. 

1.
Модуль 1 Погружение в IT
2.
Модуль 2 Формирование связи между стратегией и HR
3.
Модуль 3 Развитие корпоративной культуры, как основа развития компании
4.
Модуль 4 Построение и повышение эффективности hr-процессов
5.
Модуль 5 Повышение эффективности командного взаимодействия
6.
Модуль 6 Управление проектами HR-трансформации
7.
Модуль 7 Индивидуальный план развития HR бизнес-партнера
8.
Модуль 8 Проектная работа

Чему вы научитесь

Строить HR-политики бизнес-юнита, учитывая корпоративную культуру и планы развития компании
Формировать и повышать эффективность HR-процессов в рамках бизнес-юнита
Заниматься развитием и мотивацией сотрудников бизнес-юнита для достижения результатов бизнеса
Управлять вовлеченностью сотрудников в деятельность бизнес-юнита
Инициировать и реализовывать изменения и трансформацию внутренних и внешних процессов бизнес-юнита

Программа курса

На онлайн-курсе вы разберётесь в устройстве HR-цикла, процедурах рекрутинга и онбординга, сможете оценивать профессиональный рост сотрудников, мотивировать и этично увольнять их, а также развивать HR-бренд.

1.
Современные подходы в HR
2.
Диагностика HR-процессов в компании
3.
Рекрутинг
4.
Онбординг
5.
Оценка и развитие сотрудников
6.
Мотивация
7.
Увольнение
8.
Привлечение сотрудников и бренд работодателя
9.
Инструменты для развития HR-процессов в компании
10.
Итоговый проект
11.
Подготовка к трудоустройству
12.
Акселерация

Чему вы научитесь

Выстраивать коммуникационные процессы между сотрудниками компании
Организовывать процесс обучения сотрудников
Адаптировать новичков к условиям работы в компании
Проводить сбор и анализ HR-метрик
Продвигать бренд работодателя с помощью специалистов

Инструменты

Программа курса

Курс состоит из 5 практических занятий, на которых вы научитесь подбирать сотрудников на работу и оценивать их уровень подготовки.

1.
Работа HR-специалиста
2.
Инструменты подбора
3.
Собеседование
4.
Прием на работу
5.
Оценка персонала

Чему вы научитесь

Составлять вакансию
Находить кандидатов на рабочее место
Проводить собеседование
Оценивать навыки кандидата
Организовывать систему обучения сотрудников

Программа курса

Программа курса рассчитана на 4 месяца. Вы пройдёте 181 урок за это время, если будете выделять на обучение 2-3 часа ежедневно. 

1.
1. Введение в профессию
2.
2. Понимание бизнеса
3.
3. Управление персоналом в кризис
4.
4. Финансовая грамотность
5.
5. Курс по Excel для HR-специалистов
6.
6. HR-аналитика
7.
7. Лидерство и командная работа
8.
8. Эффективная коммуникация
9.
9. Проектное мышление
10.
10. Управление мотивацией и эффективностью сотрудников
11.
11. Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников
12.
12. Управление карьерой сотрудников
13.
13. Консультирование и коучинг
14.
14. Переговоры, выстраивание взаимоотношений
15.
15. HR-бренд компании
16.
16. База HR-специалиста

Чему вы научитесь

Разрабатывать HR-стратегию, проводить HR-аудит компании
Выстраивать эффективные коммуникации с лидерами бизнеса и сотрудниками
Использовать инструменты коучинга и менторинга
Выбирать навыки, которыми нужно оснащать людей в первую очередь
Находить подход к людям

Преподаватели

Инструменты

Иллюстрация к факту

Как оценить кандидата на первом собеседовании?

Опытный эйчар Майк Притула считает, что тест общих когнитивных способностей и компетенций дает рекрутеру наиболее точную оценку соискателя из всех возможных на первом интервью.

Логотип школы
4,5
HR бизнес-партнёр от Skillbox
10 Месяцев
91 урок
4 009 ₽ в месяц
96 214 ₽
160 356 ₽

Программа курса

Вас ждёт онлайн-курс, состоящий из четырёх теоретических блоков, дополненных воркшопами для погружения в профессию. В качестве итогового проекта вы создадите и презентуете план развития HR-департамента в соответствии с долгосрочной бизнес-стратегией. 

1.
Обязательный трек
2.
Дополнительный трек

Чему вы научитесь

Проектировать HR-стратегию
Обучать и консультировать сотрудников
Оценивать эффективность управления персоналом
Выстраивать климат в коллективе
Проводить презентации

Программа курса

Онлайн-курс "HR бизнес-партнёр" будет полезен и интересен перспективным HR-менеджерам, стремящимся расширить свои профессиональные компетенции, и познакомит со всеми аспектами работы HRВР.

1.
Базовые модули
2.
Дипломный проект
3.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Работать в условиях многозадачности
Разрабатывать HR-стратегии
Создавать системы мотивации
Формировать корпоративную культуру
Развивать HR-бренд

Программа курса

Программа этого курса включает 19 блоков, в которых содержится 333 урока. В конце курса вам предстоит создать дипломный проект и защитить его. 

1.
1. Обучение и развитие в корпоративной среде
2.
2. Как выбрать формат обучения
3.
3. Как создавать онлайн-курсы: работа в Articulate Storyline
4.
4. Педагогический дизайн и разработка образовательных программ
5.
5. Оценка и адаптация новых сотрудников
6.
6. Планирование развития и карьеры сотрудников
7.
7. Стратегический HR-менеджмент
8.
8. Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение
9.
9. Планирование развития и карьеры сотрудников
10.
10. Коучинг и менторинг
11.
11. Управление талантами
12.
12. Модель Джоша Берзина
13.
13. Геймификация и игры в обучении
14.
14. Оценка эффективности обучения
15.
15. Культура обучения в организации
16.
16. Эффективный менеджмент
17.
17. Развитие soft-skills руководителя
18.
18. Как наладить удаленную работу в компании
19.
19. Культура обучения в организации
20.
Защита дипломной работы

Чему вы научитесь

Отвечать за обучение персонала в большой корпорации
Строить стратегию развития персонала в крупной компании
Направлять обучение на нужды компании
Внедрять успешные образовательные кейсы из российского опыта
Координировать работу команды, в том числе в разных филиалах

Преподаватели

Программа курса

Обучение состоит из видеоуроков и дополнительных материалов в различных форматах. Вы получите образцы всех документов, полезных для работы. В конце обучение сдадите итоговое тестирование для получения официального удостоверения. 

1.
Тема 1. Важные вопросы трудового права для HR
2.
Тема 2. Нанимаем персонал не нарушая закон
3.
Тема 3. Выстраиваем работу с персоналом с выгодой для организации
4.
Тема 4. Оплата труда и предоставление соцгарантий
5.
Тема 5. Дисциплина труда и «сложные» увольнения
6.
Тема 6. Трудовые отношения с отдельными категориями работников
7.
Итоговый тест

Чему вы научитесь

Знать законодательство в сфере трудового договора
Предотвращать трудовые нарушения среди сотрудников
Оформлять документы соискателя на должность
Работать с персональными данными сотрудников
Оплачивать труд сотрудников в соответствии с законодательством

Программа курса

На онлайн-курсе студенты разберутся в документировании увольнения работников при различных обстоятельствах и разберут наиболее частые причины.

1.
Модуль I. Основы документирования расторжения трудового договора
2.
Модуль II. Расторжение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон и по соглашению сторон
3.
Модуль III. Документирование расторжения трудового договора по инициативе работодателя
4.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в порядке документирования расторжения трудового договора
Знать порядок оформления документов при увольнении работника по собственному желанию
Документировать увольнение работника по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон
Разбираться в правовых аспектах увольнения работника по итогам аттестации
Документировать процедуру увольнения работника за прогул

Программа курса

В курсе число модулей соответствует числу уроков, представленных в записи. Тестирование по окончании обучения не является обязательным. Студентам отправляют сертификат о прохождении курса.

1.
Обеспечение снижения уровней профессиональных рисков с учетом условий труда
2.
Обеспечение подготовки работников в области охраны труда
3.
Сбор, обработка и передача информации по вопросам условий и охраны труда
4.
Обеспечение контроля за состоянием условий труда на рабочих местах
5.
Онлайн-тест

Чему вы научитесь

Заниматься вопросами и документами по охране труда и профессиональным рискам в организации
Формировать и внедрять комплекс мер для достижения поставленных целей в сфере охраны труда в компании
Предоставлять условия и проводить обучающие занятия с сотрудниками по поводу охраны труда
Обеспечивать специалистам компании систематическую проверку показателей здоровья и условий труда на рабочем месте
Доводить до сведения сотрудников данные о профрисках, различных факторах, условиях труда в компании

Программа курса

Присоединяйтесь к курсу от Академии "Синергия" и станьте специалистом в области управления персоналом! За шесть месяцев интенсивного обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке и именной сертификат.

Курс включает 80 часов теории и 180 часов практики, где вы освоите ключевые концепции и инструменты HR. Вы выполните 45 практических заданий и создадите три уникальных проекта, а дипломный проект станет итогом вашего обучения.

 
 
1.
Введение в профессию
2.
Эффективный найм сотрудников
3.
Управление человеческими ресурсами
4.
HR-бренд
5.
Excel для анализа данных
6.
Дипломный проект
7.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Создавать программы обучения, соответствующие потребностям бизнеса
Работать с различными методами подбора и оценки кандидатов
Взаимодействовать с руководством для разработки стратегий управления талантами
Проводить анализ данных о производительности и удовлетворенности сотрудников
Управлять процессами адаптации новых сотрудников в компании
Создавать отчеты и презентации для анализа состояния HR-процессов

Инструменты

Программа курса

Курс включает в себя один обучающий блок и финальную проверку знаний с помощью тестирования, после прохождения которого вручается сертификат. 

1.
Учимся устанавливать режимы рабочего времени и времени отдыха
2.
Онлайн-тест

Чему вы научитесь

Составлять и записывать в документах расписание для труда и отдыха в компании
Выстраивать трудовые графики с пониманием особенностей разных методов работы и профессий
Обозначать документально ситуации осуществления в компании трудовых процессов вне стандартного графика
Выделять официальные добавочные дни для восстановления сил определённым категориям лиц
Определять и фиксировать время для отдыха в течение рабочего дня, для отгулов и отпусков

Программа курса

Программа курса состоит из 730 академических часов занятий. Вы просмотрите их за 5 месяцев, выполните задания итоговой аттестации и получите документы.

1.
Основы управления персоналом
2.
Стратегическое управление персоналом организации
3.
Корпоративная культура и внутренние коммуникации
4.
Обучение и развитие персонала
5.
Тренинг как форма группового обучения персонала
6.
Карьерный менеджмент. Основы формирования карьеры. Управление карьерой. Карьерное консультирование
7.
Технологии работы с кадровым резервом
8.
Профессиональные стандарты: цель, задачи, порядок внедрения
9.
Кросскультурные деловые коммуникации
10.
Управление конфликтами
11.
Практикум по проектированию системы обучения персонала организации
12.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Эффективно развивать персонал
Организовывать обучение работников
Оптимизировать процесс тимбилдинга
Проводить тренинги личной эффективности
Логотип школы
135 000 ₽
245 455 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Пройдите онлайн-обучение по программе подготовки HR-менеджеров, приобретите современные компетенции и станьте незаменимым специалистом по подбору кадров в команде профессионалов.

1.
Это база
2.
С места - в карьеру
3.
Айсберг знаний
4.
Всё получилось

Чему вы научитесь

Подбирать персонал для разных отраслей и типов компаний
Организовывать оценки и обучение персонала
Формировать бюджет HR-процессов
Развивать корпоративную культуру компании и HR-бренд
Работать с мотивацией и вовлеченностью персонала

Инструменты

Иллюстрация к факту

Причина годовой текучести

Согласно данным опроса компании Kronos, около 46% респондентов из числа HR-менеджеров утверждают, что выгорание — основная причина годовой текучести кадров.

Программа курса

Ученикам предстоит изучить 8 тематических модулей и разобрать темы с преподавателями. После обучения студентов ждёт тестирование на проверку знаний и получение диплома с присвоенной квалификацией специалиста по управлению персоналом. 

1.
Организация кадровой работы
2.
Рабочее время и время отдыха
3.
Приём и оформление на работу
4.
Увольнение работников
5.
Нормирование и оплата труда
6.
Особые вопросы кадрового делопроизводства
7.
Обеспечение, развитие, адаптация и обучение персонала
8.
Управление персоналом
9.
Итоговый тест

Чему вы научитесь

Разбираться в вопросах корпоративной политики, обучения, стажировки и интеграции сотрудников в трудовые процессы
Определять количество дней и времени для выполнения трудовых обязанностей и отдыха персонала
Составлять и подписывать договоры с сотрудниками для найма и увольнения
Вести воинский учёт и готовить отчётности по работникам организации
Обеспечивать оценку рабочих мест сотрудников и управлять специалистами
Логотип школы
22 900 ₽
29 900 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

В курсе содержится 2 модуля и 12 дисциплин сумарно. Вы будете уделять каждой из них от 16 до 30 часов. Затем вы погрузитесь в практику, а по окончании курса пройдёте аттестацию.

1.
Нормативно-правовой раздел
2.
Раздел специальных дисциплин
3.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Понимать основы законодательства
Вести кадровый документооборот
Проводить проверку команды
Вести консультации по кадровому аудиту
Учитывать риск-менеджмент
Логотип школы
143 000 ₽
259 999 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

На онлайн-курсе вы сформируете все необходимые компетенции и освоите самые современные технологии для осуществления управленческой деятельности в сфере HR.

1.
Универсальные знания
2.
Итоговый проект
3.
Трудоустройство
4.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Руководить процессом отбора, найма, обучения и адаптации новых сотрудников
Автоматизировать процессы управления
Выстраивать коммуникацию с сотрудниками
Делегировать задачи
Управлять карьерным ростом внутри компании
Использовать цифровые инструменты для HR-менеджмента
Логотип школы
32 000 ₽
Ещё -15% по промокоду

Программа курса

Вы пройдете 8 онлайн-уроков на тему подбора персонала, а затем напишите итоговый тест и сможете получить удостоверение о повышении квалификациии от Контур.Школы.

1.
Поиск и привлечение персонала
2.
Подбор и отбор персонала
3.
Итоговый тест

Чему вы научитесь

Курировать новичков в период адаптации
Готовить оффер
Анализировать рынок труда
Заключать трудовой договор

Программа курса

Вас ожидает 3 урока по построению эффективной системы управления персоналом, после которых вы сможете пройти итоговый тест из 5 вопросов и заберете сертификат  от Контур.Школы.

1.
Как построить эффективную систему управления персоналом в организации
2.
Онлайн-тест

Чему вы научитесь

Разбираться в целях и задачах системы управления персоналом
Анализировать внешнюю социальную политики организации
Превращать социальную политику в рабочий инструмент
Поддерживать HR-бренда компании

Программа курса

В течение двух месяцев вы сможете изучать видеоуроки от опытных специалистов в удобное для вас время, обучаясь выявлению сильных сторон кандидатов и формированию эффективных команд.

Куратор курса, Альбина Вахитова, отвечает на вопросы в рабочие дни с 9:00 до 18:00. Техническая поддержка доступна круглосуточно.

В завершение курса вам предстоит пройти онлайн-тест, состоящий из пяти вопросов. Успешное его выполнение позволит вам получить сертификат о прохождении курса.

1.
Подбор персонала. Часть 1
2.
Подбор персонала. Часть 2
3.
Собеседования
4.
Анализ рынка труда, методики и цели. HR-аналитика и сервисы
5.
Онлайн-тест

Чему вы научитесь

Понимать психологические факторы, влияющие на поведение и мотивацию сотрудников
Использовать методы подбора персонала
Оценивать компетенции
Работать с резюме и сопроводительными письмами
Проводить интервью

Программа курса

Программа курса состот из трёх модулей и девяти дисциплин суммарно. Вы изучите несколько форм документации и научитесь работать с разными задачами: от формирования штатного расписания до анализа ресурсов.

1.
Основы трудового законодательства РФ
2.
Делопроизводство в кадровой службе
3.
Управление персоналом
4.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Вести документооборот
Понимать правовые аспекты документационного обеспечения управления персоналом в организациях разного типа
Составлять внутренние нормативные акты организации, регулирующие вопросы трудовых отношений
Владеть информацией по последним изменениям в трудовом праве
Логотип школы
25 900 ₽
Ещё -15% по промокоду

Программа курса

Уроки разбиты на два тематических модуля, включают в себя полезные кейсы и авторские материалы. После прохождения занятий понадобится ответить на вопросы из теста. За хорошие результаты специалисты школы оформляют для ученика УПК,

1.
Обеспечение, развитие, адаптация и обучение персонала
2.
Управление персоналом
3.
Итоговый тест

Чему вы научитесь

Привлекать в компанию нужное количество квалифицированных кадров с перспективами роста профессионализма
Заниматься вопросами качественной наработки скиллов сотрудников и систематической проверки их уровня
Помогать новеньким подстраиваться под требования и особенности труда в фирме
Предоставлять специалистам получение социальных льгот и гарантий от работодателя
Планировать распределение и взаимодействие трудовых ресурсов для успешной деятельности фирмы

Программа курса

По каждой дисциплине ученики сдают тесты и проходят практику. Студенты курса не останутся без индивидуальной кураторской поддержки. Получить диплом о профпереподготовке можно только после сдачи экзамена по всем темам.

1.
Нормативно-правовой раздел
2.
Раздел общепрофессиональных дисциплин
3.
Раздел специальных дисциплин
4.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в теории, практике и законах в области психологии, менеджмента и работы организаций социальной сферы
Осуществлять взаимодействие между ведомствами при предоставлении населению социальных услуг
Заниматься документацией и обеспечением обучения сотрудников соцслужб в цифровом формате
Распределять ответственность и задачи между соцработниками в соответствии с системой мотивации
Определять уровень компетентности и порядок выполнения работ персоналом социальной организации

Программа курса

Теория по оплате и нормированию труда будет подаваться в виде вебинаров и текстовых материалов. Вас также ждут наглядные презентации, задания и тесты. Всё необходимое можно найти на специальной образовательной платформе. У неё есть и удобное мобильное приложение. 

1.
Трудовое законодательство в сфере оплаты и нормирования труда
2.
Трудовое законодательство в сфере гарантий и компенсаций работникам
3.
Организация и оплата труда
4.
Нормирование труда
5.
Штатное расписание и штатные нормативы
6.
Современные методы управления мотивацией персонала
7.
1С: зарплата и управление персоналом
8.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в нормах трудового законодательства в сфере нормирования и оплаты труда
Владеть разными техниками расчёта трудовых норм
Составлять штатное расписание для сотрудников
Пользоваться методами материальной и нематериальной мотивации
Применять ключевые показатели эффективности для повышения продуктивности работников

В заключение

Опытные специалисты сходятся во мнении, что для построения успешной карьеры в сфере HR работнику необходимо обладать прокаченными soft скиллами: в первую очередь, уметь выстраивать диалог. Коммуникативные навыки невероятно важны для представителей профессии, ведь общение с соискателями, проведение интервью, мотивация сотрудников — это одни из главнейших обязанностей специалиста. 

Но эйчар должен обладать не только прекрасными социальными навыками, но и уметь погружаться в спектр задач искомого специалиста. Это логично: чтобы найти первоклассного программиста, нужно разобраться, что программист должен делать. Из-за этого эйчары часто работают в определенной сфере, той, в которой лучше всего разбираются. Например, популярной специализацией стал IT-рекрутинг — эти ребята профессионально ищут грамотных айтишников. 

Если вы обладаете всеми необходимыми профессиональными навыками, умеете общаться с людьми, не боитесь их и понимаете, как выглядит идеальный кандидат на должность, можете смело рассчитывать на достойную оплату своего труда. Например, опытный HR-менеджер со стажем работы от 4 лет получает в среднем от 120 000 рублей в месяц.

Считаете такие карьерные перспективы привлекательными? Тогда однозначно стоит познакомиться поближе с профессией HR-менеджера.