Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Марина Смусь
Марина Смусь
Руководитель отдела обучения и развития в Ernst&Young
г. Москва

Марина Смусь

Руководитель отдела обучения и развития в Ernst&Young
г. Москва

Марина Смусь – руководитель отдела обучения и развития в компании Ernst&Young, наставник во области управления, преподаватель по коуч-менеджменту. Закончила РГГУ по специальности "Социология", имеет стаж работы более 11 лет в HR-подразделениях крупных международных корпораций. Расскажет все о профессии "Менеджер по обучению и развитию персонала", научит разрабатывать программы корпоративного обучения сотрудников, а также поможет освоить главные инструменты в обучении. 

Рейтинг курсов
4,1
Skillbox
Преподаватель
Ernst&Young
Руководитель отдела обучения и развития
Логотип школы
3 979 ₽ в месяц
47 743 ₽
86 806 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

Программа курса рассчитана на 3 месяца. За это время вы освоите 52 видеоматериала в рамках 9 тематических блоков. Вы сможете практиковаться в реальных кейсах от международных компаний и отработаете теоретические знания.

1.
Роль и функция специалиста по обучению
2.
Основы методологии обучения
3.
Модель компетенций и оценка персонала
4.
Построение и внедрение стратегии обучения и развития в компании
5.
Обучающие программы: самостоятельная разработка и работа с внешними провайдерами услуг в области обучения
6.
Использование технологий в обучении
7.
Организация обучающих программ
8.
Корпоративный университет и работа с внутренними тренерами
9.
Эффективность обучения
10.
Итоговый проект

Чему вы научитесь

Оценивать компетенции, навыки и возможности персонала
Искать решение бизнес-проблем через переобучение сотрудников
Применять VR, чат-боты и искусственный интеллект в онлайн-обучении
Составлять учебные и методические материалы
Искать подрядчиков для обучения
Логотип школы
4 306 ₽ в месяц
94 729 ₽
172 234 ₽

Программа курса

Онлайн-курс, состоящий из восьми блоков, поможет руководителям и HR-специалистам научиться мотивировать и развивать сотрудников, управлять уровнем стресса в коллективе и решать конфликтные ситуации.

1.
1. Наставничество и коучинг для руководителя
2.
2. Создание плана профессионального развития (Билайн Университет)
3.
3. Управление командами
4.
4. Эмоциональный интеллект
5.
5. Менеджер по обучению и развитию персонала
6.
6. Стресс-менеджмент
7.
7. Управление конфликтами
8.
8. Как управлять своим здоровьем (бонусный курс)

Чему вы научитесь

Бороться со стрессом и эмоциональным выгоранием
Составлять стратегию профессионального развития сотрудников
Поддерживать благоприятный психологический климат в коллективе
Эффективно взаимодействовать с командой
Оценивать и развивать компетенции персонала

Преподаватели

Марина Смусь

Руководитель отдела обучения и развития в Ernst&Young

Алина Шиманская

Главный специалист по обучению и развитию в Ernst & Young

Андрей Сергеев

Эксперт по управлению конфликтами и эффективным коммуникациям

Анна Кузькина

Директор отдела управленческого консультирования

Анна Стогова

Эксперт по мотивации

Дарья Маршал

Бизнес-тренер

Евгения Лапина

Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow

Елена Гапоненко

Консультант по личностному росту

Игорь Демишев

Сооснователь и CPO/CTO

Ксения Понька

Директор по бренд-коммуникациям

Максим Фролов

Коуч

Николай Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций в Rambler Group

Рустам Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга

Светлана Драгаева

Chief Executive Officer

Сергей Акопян

Директор по продукту

Сергей Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями в Альянс Консалтинг

Юлия Логвиненко

Менеджер по обучению