О проекте
СМИ о нас
От руководителей команды разработчиков во многом зависит качество конечного продукта. Такие курсы подойдут middle и senior программистам, которые хотят заранее отточить управленческие навыки, а также тем, кто только собирается перейти на должность тимлида. Вам понадобится проводить отбор и адаптацию будущих разработчиков, работать над их мотивацией, ставить цели и определять задачи, отвечать за командные взаимодействия и принимать верные лидерские решения.
Средняя зарплата Руководителя службы поддержки в IT
Средняя зарплата Руководителя службы поддержки в IT
4,2Рейтинг школ по отзывам реальных участников
Рейтинг школ по реальным отзывам
Лучшие школы по Управлению разработкой и IT
Полезные подборки курсов
Топ-50 курсов для начинающих руководителей
Открытие собственного бизнеса или карьерное повышение до должности главы отдела — событие, безусловно, перспективное, но от этого не менее нервное. Дополнительная, профильная подготовка, которая поможет развить управленческие навыки, никогда не будет лишней. В этой подборке мы подготовили специально на такой случай лучшие курсы по менеджменту для начинающих. Обязанности лидера относятся не столько напрямую к производству продукта, сколько к организации этого процесса: создание и сплочение команды, разработка стратегии, формирование комфортных условий внутри компании, которые поспособствовали бы продуктивной работе. Все эти навыки, в том числе софт скиллы, необходимо осваивать на практике, под руководством опытных экспертов, которые знают, о чем говорят.
Обновлено 07.06.2024
Автор Мария Лехнер
На чтение 27 минут
Топ-15 курсов Team Lead
Топ-5 курсов по отзывам учеников
Курсы по Управлению разработкой и IT
Еще 4977
интересных курсов
Скидки и промокоды от школ
Более 69 промокодов и акций со скидками на обучение
Другие категории в сфере Бизнес и управление
Востребованное направление
Согласно исследованию Bureau of Labor Statistics, занятость в области управления разработкой и IT ожидается вырасти на 12% относительно 2020 года до 2030 года, что является выше среднего показателя для всех профессий
Профессионалы в этой области занимаются планированием, координацией и контролем процессов разработки программного обеспечения, а также управлением командами разработчиков и другими заинтересованными сторонами
Профессионалы в области управления разработкой и IT имеют высокий потенциал заработной платы
Согласно отчету Robert Half Technology, средняя зарплата менеджера по управлению проектами в IT составляет около $105,000 в год
Управление разработкой и IT требует отличных навыков коммуникации,
поскольку менеджеры должны эффективно взаимодействовать с различными членами команды, заказчиками и другими заинтересованными сторонами
Многие компании в области разработки ПО перешли на Agile-методологии:
Scrum или Kanban, чтобы повысить эффективность и гибкость своих проектов. Знание этих методологий является важным для менеджеров по управлению разработкой и IT
Управление разработкой и IT в цифрах
209 вакансий
Руководителя службы поддержки в IT открыто
56 компаний
ищут Руководителя службы поддержки в IT
838 посетителей
интересовались курсами за последние 30 дней
35 учеников
уже начали обучение на курсах в этом месяце
Быстрый темп развития технологий требует от профессионалов в этой области постоянного обновления знаний и навыков
Специалисты должны быть готовы к изучению новых технологий и трендов в IT-сфере
Отзывы о школах по Управлению разработкой и IT
Об Управлении разработкой и IT
Сегодня современный управляющий разработкой занимается координацией процессов создания программного обеспечения, управлением командой разработчиков и контролем качества разрабатываемого продукта. В его обязанности входит планирование работ, распределение задач, контроль сроков и бюджета проекта, а также обеспечение коммуникации между участниками процесса разработки. Он также отвечает за принятие стратегических решений, направленных на достижение поставленных целей и успех проекта в целом.
Разработка программного обеспечения тесно связана с управлением командой разработчиков, так как эффективная работа коллектива напрямую влияет на качество и скорость создания продукта. Управляющий разработкой отвечает за формирование рабочей атмосферы в команде, мотивацию сотрудников, а также за распределение задач, учет и анализ ресурсов, необходимых для успешного выполнения проекта. Он создает условия для комфортной и продуктивной деятельности каждого члена команды, что способствует достижению общих целей.
Управление разработкой актуально не только в IT-сфере, где основными участниками процесса являются программисты, но и в других сферах, где используется разработка программного обеспечения. Например, в медицине, финансах, образовании или государственном секторе. Специалисты по управлению проектами в данных областях соприкасаются с задачами, аналогичными тем, что ставятся перед управляющими разработкой в IT-компаниях, такими как планирование проектов, контроль сроков и ресурсов, коммуникация с участниками и стейкхолдерами.
Управление разработкой столь популярно, потому что в настоящее время все больше компаний стремятся к автоматизации и цифровизации своей деятельности, что подразумевает создание и поддержку программных продуктов. Поэтому специалисты по управлению командами разработчиков очень востребованы на рынке труда. IT-компании, стартапы, большие корпорации, государственные учреждения - все они нуждаются в квалифицированных профессионалах, способных эффективно управлять процессами разработки.
Для работы с командами программистов управляющие разработкой используют различные инструменты и методики. Среди них - системы управления проектами (например, Jira, Trello), коммуникационные платформы (Slack, Microsoft Teams), инструменты для автоматизации процессов разработки (Git, Jenkins), также широко применяются методологии управления проектами, такие как Agile, Scrum, Kanban. Эти инструменты помогают упростить работу с командой, повысить эффективность процессов и достичь лучших результатов.
Навыки управления командами разработчиков ценятся не только в IT-сфере, но и в других областях, где необходимо успешно вести проекты. К таким навыкам относятся коммуникабельность, лидерство, умение работать в условиях неопределенности, умение принимать решения под давлением, умение управлять конфликтами и поощрять сотрудников. Важно также иметь техническое понимание процессов разработки, чтобы эффективно координировать работу.
Для качественной работы в области управления разработкой и IT необходимо обладать такими навыками, как умение анализировать данные и принимать на их основе решения, умение планировать и организовывать рабочие процессы, владение техническими навыками (понимание архитектуры систем и программирования), аналитическое мышление и умение оценивать риски. Также важно постоянно развиваться и следить за новыми технологиями и трендами в области IT и управления проектами.
Освоение профессии управляющего разработкой открывает множество возможностей для карьерного роста и развития. Специалисты в этой области востребованы и могут рассчитывать на хорошие условия труда и зарплату. Управление командами разработчиков предполагает работу над интересными и инновационными проектами, активное участие в создании новых продуктов и сервисов, а также возможность влиять на технологическое развитие компании.
С навыками управления командами разработчиков можно строить успешную карьеру не только в IT-сфере, но и в других областях бизнеса. Менеджеры проектов, директора по развитию продуктов, аналитики, консультанты по цифровому трансформации - в каждой из этих сфер ценятся специалисты, способные эффективно управлять разработкой и координировать работу команды. Таким образом, управление разработкой открывает множество перспектив для карьерного роста и самореализации.
Часто задаваемые вопросы
Agile, Scrum, Kanban, и Waterfall - самые популярные методики управления проектами в IT-сфере. Выбор методики зависит от конкретных задач и особенностей проекта.
Важно устанавливать четкие цели и роли в команде, обеспечивать коммуникацию и обратную связь, стимулировать сотрудников и поддерживать их профессиональное развитие.
Навыки коммуникации, умение формулировать задачи, лидерство, понимание технологий и процессов разработки, умение мотивировать и развивать сотрудников.
Работа над оптимизацией процесса разработки включает в себя автоматизацию, улучшение коммуникации и сотрудничества в команде, а также постоянный анализ и улучшение процесса.
Руководитель проекта отвечает за постановку и достижение целей проекта, управление бюджетом и ресурсами, коммуникацию с заказчиком и другими участниками проекта.
При выборе онлайн-курса по управлению проектами в IT стоит обратить внимание на рейтинг курса, отзывы участников, квалификацию преподавателей и актуальность материалов.
Онлайн-курсы по управлению проектами в IT позволяют приобрести навыки планирования и управления проектами, коммуникации, аналитического мышления, управления временем и другие.
Длительность обучения на онлайн-курсах по управлению проектами в IT может варьироваться от нескольких недель до нескольких месяцев в зависимости от уровня программы и тематики.
Эффективность обучения на онлайн-курсе по управлению проектами в IT можно оценить по полученным знаниям и навыкам, применяемости полученной информации на практике, и уровню удовлетворенности обучением.
Да, существуют сертификаты по управлению проектами в IT, которые можно получить через прохождение онлайн-курсов, такие как сертификаты Scrum Master, Agile Project Management и др.
Продемонстрировать полученные навыки управления проектами можно через участие в проектах, создание портфолио выполненных работ, улучшение процессов управления проектами в текущей компании и участие в мастер-классах и круглых столах по теме.
При выборе онлайн-курса по лидерству и мотивации в IT стоит обратить внимание на программу обучения, квалификацию преподавателей, наличие практических кейсов и отзывы участников.
Ключевые принципы лидерства при управлении командой разработчиков включают в себя четкое видение и цели, делегирование задач, поощрение и поддержка, развитие коммуникаций и взаимодействия.
Эффективность лидерства и управления в IT можно оценить по результатам проектов, уровню удовлетворенности команды, степени достижения поставленных целей, и уровню развития сотрудников.
На онлайн-курсах по управлению людскими ресурсами в IT можно приобрести навыки оценки и развития персонала, управления конфликтами, построения эффективных команд и управления изменениями.