Стратегическое управление в IT-сфере примечательно тем, что оно позволяет компаниям определить свои цели и задачи в данной области, разработать планы и стратегии для их достижения, а также оценить эффективность своих действий и внести необходимые корректировки.
IT-сфера является одной из самых быстроразвивающихся и динамичных отраслей, поэтому стратегическое управление в ней играет особенно важную роль. Оно помогает компаниям адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, опережать конкурентов, разрабатывать новые продукты и услуги, повышать качество своих процессов и увеличивать прибыль.
В курсе предусмотено 10 модулей, в том числе проектный. С их помощью вы разнопланово взглянете на процесс управления проектами.
Познакомитесь с главными понятиями сферы стратегического управления. Поймёте, как оно связно с управлением командой и из чего строится этот процесс.
Рассмотрите философию высокотехнологичных компаний. Сможете определять её основы.
Будете разрабатывать план-стратегию. Узнаете, как распределить порядок действий.
Научитесь формулировать миссию компании. Поймёте, как определить ценности и цели.
Узнаете, как сформировать видение компании вовне. Сможете способствовать развитию талантливых сотрудников, созданию благоприятной рабочей среды и укреплению отношений с партнерами и клиентами.
Будете определять долгосрочные цели, которые определяются на основе миссии и видения компании. Будете классифицировать их различным критериям, например, по уровню (корпоративные, бизнес-цели), по направленности (финансовые, операционные, маркетинговые), по срокам достижения (краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные).
Сможете направлять стратегию на узкую нишу рынка, где компания может достичь высоких результатов.
Узнаете, как конкурентные преимущества помогают компании конкурировать на рынке и достигать успеха.
Изучите материальные и нематериальные ресурсы. Получите знания, навыки и опыт для того, чтобы создавать уникальные продукты и услуги с помощью компетенций сотрудников.
Узнаете, как происходит определение потенциальных конкурентов, понимание требований рынка и оценка возможностей для роста и развития компании.
Сможете существенно влиять на рыночную игру. Поймёте, как решается угроза замены продуктов.
Рассмотрите понятие конкурентного профиля. Сможете управлять внешним окружением.
Научитесь определять цели внутренней среды и использовать разные методики анализа.
Научитесь проводить анализ среды по цепочке ценностей.
Поймёте, на как ие вопросы стоит ответить, чтобы оценивать проблемы.
Узнаете, что такое стратегические альтернативы. Сможете определять факторы выбора.
Рассмотрите разные модели разработки стратегии.
Будете максимально прокачивать стратегии продвижения.
Сможете отличать стратегию от операций.
Поймёте, как формировать KPI и управлять показателями работы.
Изучите ССП и её влияние на реализацию стратегии.
Узнаете о сочетаниях методик управления.
Узнаете о понятии портфельного анализа.
Будете использовать разные инструменты анализа и определять ключевые направления развития компаний.
Узнаете о сопротивлении изменений в компании. Поймёте, в чём причина совротивления и каковы методики его преодоления конкретно в сфере IT.
Выберете тему проекта и начнёте его реализацию.
Пообщаетесь о будущем вашего проекта с консультантами и экспертами.
Представите результат обучения комиссии и завершите курс.
Просмотр обучающих видеороликов
Делаете все тогда, когда вам это удобно и в подходящем вам темпе
Объяснение возникших вопросов, закрепление пройденного материала и исправление ошибок
Данный проект, показывающий ваши навыки, будет прекрасным дополнением к вашему портфолио
Познакомитесь с площадками для поиска работы, узнаете, как успешно пройти стажировку, и получите доступ к бирже с вакансиями компаний-партнёров