Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Изображение подборки
Обновлено

07.06.2024

Автор

Мария Лехнер

На чтение

27 минут

Топ-50 курсов для начинающих руководителей

Открытие собственного бизнеса или карьерное повышение до должности главы отдела — событие, безусловно, перспективное, но от этого не менее нервное. Дополнительная, профильная подготовка, которая поможет развить управленческие навыки, никогда не будет лишней. В этой подборке мы подготовили специально на такой случай лучшие курсы по менеджменту для начинающих. 

Обязанности лидера относятся не столько напрямую к производству продукта, сколько к организации этого процесса: создание и сплочение команды, разработка стратегии, формирование комфортных условий внутри компании, которые поспособствовали бы продуктивной работе. Все эти навыки, в том числе софт скиллы, необходимо осваивать на практике, под руководством опытных экспертов, которые знают, о чем говорят.

Ниже вы можете рассмотреть 50 курсов для начинающих руководителей

Средние зарплаты

hh.ru

Руководитель отдела продаж

150 000 ₽ — 180 000 ₽

Руководитель отдела маркетинга

100 000 ₽ — 150 000 ₽

Логотип школы
3 827 ₽ в месяц
137 781 ₽
275 562 ₽

Программа курса

Вам предстоит изучить теоретические материалы, выполнить практические задания и создать несколько дипломных проектов. 

1.
Управление командами
2.
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
3.
Мастер презентаций и публичных выступлений
4.
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Чему вы научитесь

Управлять командой специалистов
Собирать данные и анализировать их
Оценивать эффективность бизнес-процессов
Проводить публичные выступления
Оптимизировать бизнес-процессы

Преподаватели

Программа курса

Курс даст вам все необходимые компетенции для эффективного управления человеческими ресурсами компании. Вы научитесь формировать действенные системы мотивации и оплаты труда, правильно оформлять документацию по трудовым отношениям и устанавливать продуктивное взаимодействие с государственными органами.

1.
Операционное управление персоналом и подразделением организации
2.
Особенности регулирования труда отдельных категорий работников
3.
Современные методы управления мотивацией персонала
4.
Оценка эффективности работы кадровой службы предприятия
5.
Трудовое законодательство в сфере оплаты и нормирования труда
6.
Трудовое законодательство в сфере гарантий и компенсаций работникам
7.
Оформление трудовых отношений с иностранными работниками
8.
Профессиональные стандарты: цель, задачи и порядок внедрения
9.
Практические вопросы применения профессиональных стандартов в коммерческих и государственных (муниципальных) бюджетных организациях
10.
Взаимодействие кадровой службы предприятия с органами государственной власти: предоставление отчетности, прохождение проверок
11.
Практикум по составлению системы документационного обеспечения трудовых отношений
12.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Формировать и реорганизовывать кадровую службу
Разбираться в сфере охраны труда
Работать с документами
Понимать различные особенности трудового законодательства

Программа курса

Вас ждет 150 интерактивных уроков и интервью с экспертами, на которых вы освоите востребованную профессию, научитесь управлять продажами компании и сможете повышать прибыль любого бизнеса.

1.
Как выстроить процессы в отделе продаж
2.
Как управлять людьми и добиваться результата
3.
Как продавать и закрывать большие сделки
4.
Управление продажами в кризис
5.
Как использовать эмоциональный интеллект и быть лидером
6.
Как общаться с командой и заказчиками и как проводить переговоры
7.
Как успевать много и не утопать в рутине
8.
Управление дистанционной командой

Чему вы научитесь

Подбирать подходящую стратегию продаж
Выстраивать бизнес-процессы в отделе продаж
Управлять командой и делегировать задачи
Вести деловые переговоры и договариваться с заказчиками
Управлять продажами в кризис
Логотип школы
3 275 ₽ в месяц
117 900 ₽
196 500 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Вас ждут теоретические занятия, на которых вы освоите все навыки, необходимые для эффективного управления отделом продаж, воркшопы, где вы будете практиковаться, а также итоговая работа, на которой вы разработаете стратегию развития отдела продаж в вашей компании.

1.
Управление отделом продаж
2.
Маркетинг и финансы
3.
Бизнес-процессы
4.
CRM
5.
Аналитика отдела продаж
6.
Работа с клиентской базой
7.
Коммуникации в продажах для руководителей
8.
Работа с персоналом и оплата труда

Чему вы научитесь

Продуктивно взаимодействовать с командой
Управлять финансами и определять бюджет
Оптимизировать бизнес-процессы в отделе продаж
Работать с клиентской базой
Выстраивать коммуникацию с другими отделами в компании

Преподаватели

Матвей Кардаш

Директор по развитию в AmoCRM

Леонид Бугаев

Бизнес-тренер, предприниматель

Сергей Кабанов

Директор департамента продаж

Владислав Белоусов

Директор по развитию

Дмитрий Чередник

Эксперт по внедрению Agile в Сбер

Елена Орлина

Предприниматель

Андрей Мякин

Начальник отдела продаж

Яна Чередник

Руководитель отдела продаж

Александр Пустовит

Руководитель проекта Accelerator в «Синергия»

Сергей Михнов

Генеральный директор

Илья Криворот

Генеральный директор мебельной компании

Юлия Киреева

Бизнес-трекер; Предприниматель; Преподаватель по маркетингу и продажам

Ирина Барышева

Ведущий менеджер в Delegator24

Георгий Кичев

Аналитик

Надежда Федосова

Директор по продажам и поддержке в Фоксфорд

Дмитрий Пучков

Сategory management

Владислав Лобзин

Предприниматель

Андрей Веселов

Управляющий партнер

Зинаида Вавилова

HR Business Partner

Илья Балахнин

Специалист в области разработки стратегий

Инструменты

Программа курса

На курсе вы приобретёте знания и навыки, необходимые для руководителя отдела продаж. Вас ждут учебники, тренажёры, интерактивные материалы, воркшопы и встречи с ментором. У вас также будет возможность установить полезные для работы связи. 

1.
Знакомство с курсом
2.
Введение
3.
Управление командой
4.
Создание команды: наём и развитие
5.
Лидерство
6.
Работа с аналитикой
7.
Разработка стратегии отдела продаж
8.
Подведение итогов

Чему вы научитесь

Управлять отделом продаж
Заниматься вопросами найма, увольнения, обучения и адаптации сотрудников
Разрабатывать стратегии продаж
Работать с аналитикой и соответствующими метриками
Применять искусственный интеллект

Инструменты

Программа курса

Курс помогает начинающим маркетологам вырасти в руководителей отделов продаж. Вы освоите необходимые инструменты и получите множество новых навыков.

1.
Введение в основы продаж
2.
Эффективные продажи и работа с клиентами
3.
Инструменты и технологии продаж
4.
Основы управления отделом продаж
5.
Стратегическое управление продажами
6.
Управление командой и мотивация
7.
Управление изменениями и развитие отдела
8.
Карьера руководителя отдела продаж
9.
Финальный проект

Чему вы научитесь

Соблюдать ключевые принципы продаж
Разрабатывать стратегии
Закрывать сделки
Выстраивать команды
Обучать сотрудников

Программа курса

На онлайн-курсе вы разберётесь в особенностях работы руководителя, поймёте, чем отличаются его задачи от тех, которые выполняет специалист, освоите инструменты для менеджмента и делегирования полномочий, выстроите коммуникационные процессы.

1.
Онбординг
2.
В чём отличие работы руководителя от работы специалиста
3.
Инструменты управления командой. Делегирование, обмен информацией

Чему вы научитесь

Планировать рабочие задачи
Применять методику постановки задач
Контролировать выполнение задач
Работать с отклонениями от плана
Пользоваться фреймворками делегирования задач

Программа курса

Проходите три учебных модуля и набирайтесь знаний по soft skills. Вы будете изучать не тольк отеорию, но и практиковаться в профильных заданиях и кейсах. Также вам будет открыт доступ к закрытому уроку по лидерству. А в конце обучения вы получите сертификаты за пройденные вебинары и удостоверение за курс. 

1.
Модуль I. Оперативное управление подчиненными
2.
Модуль II. Управление коммуникациями в работе руководителя
3.
Модуль III. Управление мотивацией в работе руководителя
4.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Планировать работу команды
Делегировать обязанности
Предоставлять качественную обратную связь
Управлять мотивацией сотрудников
Выявлять потенциал подчиненных
Логотип школы
72 450 ₽
181 125 ₽
Ещё -2% по промокоду

Программа курса

На протяжении 4 месяцев вы будете в онлайн-формате изучать базовые и продвинутые навыки руководителя, а также в качестве бонуса рассмотрите некоторые аспекты программирования и уделите внимание английскому языку.

1.
Ступень 1. Базовые навыки руководителя
2.
Ступень 2. Продвинутые навыки руководителя
3.
Бонусные курсы

Чему вы научитесь

Управлять командой
Анализировать данные
Систематизировать бизнес-процессы
Составлять бюджеты
Подготавливать презентации
Логотип школы
18 900 ₽
24 600 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Программа содержит только профильные предметы, которые раскроют слушателям разные аспекты профессии. Теоретический материал сопровождается практическими занятиями.

1.
Нормативно-правовая база осуществления культурно-досуговой деятельности. Охрана труда и пожарной безопасности
2.
Основы психологии и педагогики
3.
Управление вокальным коллективом. Формирование репертуара
4.
Техника дирижирования
5.
Педагогика музыкального исполнительства
6.
История и теория вокального исполнительства
7.
Сценическое мастерство
8.
Методика обучения вокальному искусству
9.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Развивать вокальные данные учеников
Подбирать подходящие песни для выступлений
Организовывать концерты
Разбираться в законах о культурно-досуговой деятельности
Взаимодействовать с музыкальным коллективом
Иллюстрация к факту

Самые востребованные навыки менеджера в Силиконовой долине

Университет Феникса (США) провел исследование и выяснил, какие навыки управленца компании из Силиконовой долины считают наиболее ценными в своих сотрудниках. Первые три позиции получились такими:

  1. Критическое мышление
  2. Понимание тенденций и трендов
  3. Работа с информационными потоками

Программа курса

Пройдя этот четырёхмесячный курс, вы изучите все юридические и экономические нормы, по которым функционируют образовательные организации, научитесь управлять её развитием.

1.
Нормативно-правовой раздел
2.
Психолого-педагогический раздел
3.
Раздел специальных дисциплин
4.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Управлять финансами, развитием и качеством образовательной организации
Разбираться в законодательных нормах в сфере образования
Понимать экономические принципы существования образовательной организации
Использовать маркетинговые приёмы для продвижения образовательной организации
Обеспечивать возможность инклюзивного и интегрированного образования для детей с ОВЗ

Программа курса

Познакомитесь с инновационным подходом к образованию,  получите необходимые навыки и знания, разовьете свои лидерские качества, что поможет вам стать востребованными и успешными руководителями в сфере IT.

1.
Управление содержанием проекта
2.
Управление сроками проекта
3.
Управление стоимостью
4.
Управление качеством
5.
Управление человеческими ресурсами
6.
Управление коммуникациями
7.
Управление рисками
8.
Проектная работа

Чему вы научитесь

Разрабатывать детальный план проекта
Работать в команде
Разрабатывать систему контроля и оценки
Понимать тренды и инновации в IT сфере
Развивать мотивацию команды проекта
Логотип школы
42 642 ₽
103 000 ₽
Ещё -3,4% по промокоду

Программа курса

Курс позволит освоить главные инструменты и hard-skills аналитика, а также поможет слушателям освоить основные принципы продуктового подхода и Unit-экономики.

1.
Ступень 1. Инструменты для базового анализа данных
2.
Cтупень 2. Продуктовый подход

Чему вы научитесь

Использовать таблицы для аналитики данных
Применять язык запросов SQL для аналитики
Визуализировать результаты своих исследований
Развивать продукты компании
Проводить A/B-тестирование
Логотип школы
40 000 ₽
Ещё -15% по промокоду

Программа курса

Курс включает 3 учебных модуля с практическими заданиями и подборкой шаблонов документов, чек-листов, разборов кейсов, конструктором воронки найма и другими полезными материалами. Участники получат помощь куратора, круглосуточную техническую поддержку и ответы от экспертов на вебинарах.

1.
Управление бизнес-процессом подбора персонала
2.
Метрики подбора
3.
Управление командой подбора и взаимодействие с заказчиками
4.
Итоговый тест

Чему вы научитесь

Разбираться в метриках для оценки продуктивности в области поиска и найма персонала в компанию
Пользоваться пошаговой схемой для эффективного рекрутинга и закрытия вакансий
Руководить HR-отделом для закрытия потребностей компании в персонале и повышении квалификации сотрудников
Вносить целесообразные предложения по поводу найма сотрудников на основе аналитики
Применять инструменты для оптимизации процесса подбора персонала и обхода ограничений

Программа курса

Чтобы стать хорошим руководителем хореографического коллектива, вы изучите 6 тематических разделов. Лекционный материал представлен в виде текстовых и видеолекций. Также есть дополнительные материалы, которые можно изучать по желанию. В программе курса предусмотрено более 20 практических работ. А в случае возникновения вопросов, можно обратиться к преподавателям за консультацией. 

1.
Нормативно-правовая база осуществления культурно-образовательной и досуговой деятельности
2.
Основы истории и теории хореографического искусства в России и за рубежом
3.
Организация и планирование работы хореографического коллектива
4.
Режиссура постановки танцев в детском коллективе
5.
Методики развития творческих способностей детей средствами хореографического искусства
6.
Формы активного участия детей в хореографической деятельности
7.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Преподавать хореографию детям
Заниматься постановкой танца для детского коллектива
Ставить детские танцевальные номера и выступления
Развивать детские творческие способности
Выполнять роль режиссера танцевальных постановок

Программа курса

Курс научит выстраивать убедительную аргументацию и грамотно вести деловые переговоры с разными собеседниками. Вы изучите теорию при помощи учебника и закрепите её на воркшопах. Обучение сильно ориентировано на практику, поэтому занятия обязательно посещать в онлайн-формате. С любыми вопросами помогут наставники. 

1.
Бесплатный вводный курс
2.
Практическая аргументация в переговорах
3.
Воркшопы

Чему вы научитесь

Грамотно готовиться к встречам и переговорам
Определять интересы собеседников и их характеры
Вести конструктивную дискуссию без подавления своего оппонента
Работать с критикой
Находить компромиссы даже в самых сложных ситуациях
Выстраивать убедительную и последовательную аргументацию

Программа курса

Курс состоит из онлайн-занятий, на которых вы прокачаете свои управленческие навыки, научитесь эффективнее распоряжаться своим мнением и работать в команде.

1.
Эмоциональный интеллект
2.
Управление стрессом
3.
Навыки планирования и управления временем
4.
Коммуникация
5.
Навыки развития и поддержания бизнес-отношений
6.
Управление конфликтами
7.
Работа с информацией и принятие решений
8.
Лидерство и командная работа
9.
Эффективные переговоры
10.
Публичные выступления и презентации
11.
Проектное мышление
12.
Делегирование и контроль
13.
Управление в кризис

Чему вы научитесь

Грамотно распоряжаться своим временем
Эффективно работать в команде и делегировать задачи
Решать возникающие конфликтные ситуации
Вести деловые переговоры
Управлять компанией в кризис

Программа курса

Вы посетите лекции, изучите дополнительные материалы, выполните практические задания и решите ряд тестов. В конце обучения вас ждёт экзамен по всем модулям. 

1.
Основы законодательства в сфере дошкольного образования
2.
Управление системой дошкольного образования
3.
Деятельность руководителя в управлении ДОО
4.
Дошкольная образовательная организация как функция и объект управления
5.
Управление дошкольной образовательной организацией в режиме развития
6.
Деятельность дошкольной образовательной организации по реализации образовательной программы
7.
Методическое обеспечение деятельности педагогического коллектива
8.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в особенностях правового регулирования в сфере дошкольного образования
Управлять персоналом, бюджетом и материальными ресурсами
Организовывать учебную деятельность
Следить за реализацией образовательных программ
Работать над методическим обеспечением педагогического коллектива

Программа курса

Программа данного курса включает в себя как теоретические знания по для освоения профессии "Руководитель административно-хозяйственного отдела", так и практические задания, неоходимые для подкрепления полученных знаний. В программе представлены 5 образовательных модулей, включающих обучение основам деятельности АХО, складскому учету, проведению инвентаризации и закупок, а также ведению документации и организации деловых поездок.

1.
Правовые и организационные основы административно-хозяйственной деятельности
2.
Управление закупками АХО
3.
Организация складского учета
4.
Эксплуатация и техническое обслуживание зданий, сооружений, офисной техники
5.
Организация деловых поездок и корпоративных мероприятий
6.
Организация документооборота АХО
7.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Проводить инвентаризацию
Организовывать обеспечение расходными материалами
Формировать бюджет АХО
Обеспечивать безопасную эксплуатацию зданий, сооружений, инвентаря
Контролировать исправность работы всех систем здания компании

Программа курса

Программа курса подразумевает подготовку специалистов, которые будут осуществлять педагогическую работу в сфере музыкального образования. Студенты разберутся в основах педагогики, нормативных предписаниях, изучат особенности учебного процесса в области музыки.

1.
Дошкольная педагогика в контексте ФГОС ДО
2.
Формирование основ музыкальной культуры
3.
Образовательная деятельность по музыкальному развитию детей в разных возрастных группах
4.
Теория и методика развития детского музыкального творчества дошкольников
5.
Методика обучения детей дошкольного возраста музыкально-ритмическим движениям
6.
Методика организации детских праздников и концертов
7.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Организовывать музыкальные мероприятия
Работать с музыкально одаренными детьми
Разрабатывать методические пособия
Выявлять у детей музыкальные способности
Организовывать музыкальные занятия
Иллюстрация к факту

Сколько времени менеджер проводит за разговорами?

Генри Минцберг, профессор менеджмента из Макгилльского университета, провел собственное исследование. Он некоторое время изучал то, как выглядит рабочий день менеджеров пяти крупнейших компаний США. Выяснилось, что 78% рабочего времени руководители проводят в вербальной коммуникации: за телефонными разговорами и встречами, деловой перепиской. Что интересно, каждый из респондентов считает почтовую переписку исключительно бесполезной тратой времени. 

Логотип школы
3 126 ₽ в месяц
75 045 ₽
115 453 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Вы научитесь налаивать командную работу и взаимоотношения в команде: отсмотрите вебинары, отработаете теоретические знания и суммарно посвятите обучению 118 часов.

1.
Лидерство и осознанность
2.
Эффективные коммуникации и переговоры
3.
Работа в команде и делегирование
4.
Наставничество
5.
Итоговый проект

Чему вы научитесь

Управлять командой и мотивировать подчинённых
Проводить конструктивные встречи
Транслировать бизнес-задачи и делегировать
Договариваться со своими подчинёнными и коллегами

Преподаватели

Программа курса

Пройдя обучение на этом курсе, вы научитесь управлять всеми процессами в отделе продаж, нанимать туда сотрудников и контролировать их работу.

1.
Управление продажами
2.
Дополнительные курсы
3.
Бонусные курсы

Чему вы научитесь

Координировать все процессы в отделе продаж
Выстраивать эффективную коммуникацию в команде, мотивировать сотрудников
Проводить презентации и переговоры
Работать с CRM-системами и системами отчётности
Владеть всеми необходимыми soft и hard skills

Преподаватели

Полина Бынова

Директор по маркетингу

Александр Курьянов

Юрист

Вадим Дозорцев

Управляющий партнер

Андрей Кулинич

Преподаватель MBA/EMBA в Бизнес-школа «МИРБИС»

Стас Гуревский

Владелец агентства

Александр Руднев

Управляющий партнёр

Инна Можайская

Генеральный директор кадрового агентства

Татьяна Кроткова

Основатель в Консалтинговая компания Active Sales Group

Дмитрий Ежов

Менеджер по работе с клиентами

Артём Гусев

Тренер публичных выступлений

Дмитрий Атапин

Психолог; Преподаватель

Вадим Курилов

Владелец тренинга

Андрей Скворцов

CEO

Юлия Глазкова

Преподаватель по публичным выступлениям

Анастасия Свешникова

Руководитель проектов по обучению

Егор Клок

Эксперт по подбору управленческого персонала

Мария Прямкова

Руководитель направления аналитики работы с персоналом в Tele2

Кристина Татарчук

Рекрутер

Илья Мартынов

Ведущий аналитик

Артем Облинов

Основатель и генеральный директор в Онлайн-университет «Время первых»

Капитон Смирнов

CEO в PopMechanic

Елизавета Радюк

Senior CRM-маркетолог

Программа курса

Вы научитесь руководить службой поддержки пользователей. Сможете набирать сотрудников и эффективно организовывать их работу. К концу курса разработаете модель работы службы поддержки.

1.
Основы
2.
Структурные элементы поддержки
3.
Работа тимлида с командой
4.
“Оцифровка” поддержки
5.
Проектный

Чему вы научитесь

Коммуницировать с заказчиками и стейкхолдерами
Анализировать эффективность работы службы поддержки
Руководить поддержкой пользователей
Организовывать работу команды
Нанимать сотрудников

Инструменты

Программа курса

Курс длится 4 месяца. Он включает в себя наиболее важную инфорамацию для руководителя образовательной организации. Все материалы, используемые для обучения, составлены на основе требований профессиональных стандартов и ФГОС. Преподаватели также делятся собственным опытом, поддерживая высокий уровень практикоориентированности курса.  

    1.
    Нормативно-правовой раздел
    2.
    Психолого-педагогический раздел
    3.
    Раздел специальных дисциплин
    4.
    Итоговая аттестация

    Чему вы научитесь

    Эффективно управлять образовательной организацией
    Владеть правовыми основами в сфере образования
    Владеть основами экономики образовательной организации
    Принимать управленческие решения
    Создавать инклюзивную образовательную среду
    Логотип школы
    3 611 ₽ в месяц
    130 000 ₽
    216 667 ₽
    Ещё -10% по промокоду

    Программа курса

    В каждом модуле вы рассмотрите несколько тем. Для их отработки у вас будут практические задания. По их аналогии в будущем вы сможете применять новые навыки в реальной работе.

    1.
    Эффективность руководителя
    2.
    Эффективность команды
    3.
    Управление проектами и процессами
    4.
    Управление продуктами
    5.
    Экономика продукта
    6.
    Видение, стратегия, принятие решений

    Чему вы научитесь

    Создавать востребованные продукты и услуги с минимальными затратами
    Ускорять процесс найма и адаптации сотрудников
    Принимать решения с учётом анализа данных и стратегических целей компании
    Повышать личную и командную эффективность
    Выстраивать комфортную среду для продуктивной работы и коммуникации

    Программа курса

    Программа курса разделена на 132 тематических блока. В их рамках вы отсмотрите 550 онлайн-занятий и получите десятки навыков, необходимых для успешной работы в сфере онлайн-образования.

    1.
    Управление проектами
    2.
    Продюсер онлайн-курсов
    3.
    Дизайнер сайтов на Tilda
    4.
    Мастер презентации и публичных выступлений
    5.
    Excel + Google Таблицы с нуля до PRO
    6.
    Итоговые проекты

    Чему вы научитесь

    Составлять учебную программу для онлайн-курса
    Подбирать сотрудников для успешной работы онлайн-команды
    Продвигать онлайн-курсы и анализировать конкурентов
    Продвигать онлайн-курсы и анализировать конкурентов
    Оценивать результаты обучения

    Преподаватели

    Программа курса

    Курс поможет вам стать более компетентным, успешным и эффективным педагогом, способным обеспечить качественное образование и развитие каждого ученика.

    1.
    I Модуль. Теоретические и методические основы классного руководства
    2.
    II Модуль. Деятельность классного руководителя по социализации обучающихся
    3.
    III Модуль. Проектная деятельность в системе воспитательной работы классного руководителя
    4.
    Итоговая аттестация

    Чему вы научитесь

    Строить доверительные отношения с учениками, понимать их индивидуальные потребности, эмоциональное состояние
    Применять психологические методики в работе с учениками
    Применять межкультурный подход в обучении, создавать атмосферу взаимопонимания и уважения к различиям
    Создавать нестандартные уроки, использовать игровые методики, проектное обучение и другие инновационные подходы к обучению

    Программа курса

    Программа курса состоит из 4 модулей. Они обширны и включают 256 часов занятий суммарно. В конце курса вас ждёт итоговая аттестация в формате экзамена.

    1.
    1С: Зарплата и управление персоналом
    2.
    Системы электронного документооборота организации
    3.
    1С: Управление торговлей
    4.
    1С: Бухгалтерия предприятия
    5.
    Итоговая аттестация

    Чему вы научитесь

    Автоматизировать оформление первичных документов торгового и складского учета, движения денежных средств
    Формировать в «1С» различные отчеты, передавать их в контролирующие органы
    Работать с формулами, позволяющими анализировать эффективность продаж и рекламы, контролировать расходы
    Применять «1С» для ведения бухгалтерского, кадрового учета и электронного документооборота

    Инструменты

    Программа курса

    Программа курса включает 10 уроков о пожарной безопасности, обучении сотрудников и организационных основах. В конце курса вы получите физическое удостоверение о повышении квалификации.

    1.
    Организационные основы обеспечения пожарной безопасности
    2.
    Оценка соответствия объекта защиты требованиям пожарной безопасности
    3.
    Общие принципы обеспечения пожарной безопасности объекта защиты
    4.
    Системы противопожарной защиты
    5.
    Итоговый тест

    Чему вы научитесь

    Сохранять здоровье и жизни работников
    Контролировать соблюдение требований закона
    Избегать штрафа до 200 000 рублей за каждого необученного сотрудника
    Соблюдать требования пожарной безопасности

    Программа курса

    Программа курса состоит из трех модулей, в каждом из которых предусмотрено по 3 теоретических урока и практических заданий . Практика может быть в форме теста или письменного задания.  В конце обучения вас ждет финальная работа, с помощью которой вы подтвердите свой уровень компетенций. 

    1.
    Административно-хозяйственные основы деятельности образовательной организации
    2.
    Управление документооборотом в образовательной организации
    3.
    Механизм контроля и надзора за соблюдением законодательства в образовательных организациях и юридическая ответственность за допущенные правонарушения
    4.
    Итоговая аттестация

    Чему вы научитесь

    Работать в соответствии с нормативно-правовой базой образовательного учреждения
    Использовать дополнительные платные образовательные услуги как источник финансирования
    Использовать различные методы защиты персональных данных
    Внедрять информационные технологии в документооборот организации
    Вести кадровое делопроизводство
    Иллюстрация к факту

    Сегодня продавать сложнее

    61% опрошенных менеджеров по продажам из исследования Sales Insights Lab считают именно так. Они заметили, что заключать сделки сегодня намного сложнее, чем условные 5 лет назад. Специалисты связывают такие изменения с большей информированностью клиентов.

    Логотип школы
    3 878 ₽ в месяц
    93 084 ₽
    169 243 ₽
    Ещё -60% по промокоду

    Программа курса

    Этот курс поможет руководителям и СЕО компаний внедрить в работы инструменты для аналитики и принимать обоснованные решения.

    Программа состоит из семи блоков и дипломного проекта, в котором вы составите план развития компании на год.

    1.
    Бизнес-модель
    2.
    Анализ конкурентов
    3.
    Digital-cтратегия
    4.
    Анализ внутренних данных
    5.
    Принятие решений на основе данных
    6.
    Аудит продаж
    7.
    Roadmap для бизнеса
    8.
    Итоговый проект. Внедрение аналитики

    Чему вы научитесь

    Анализировать конкурентов
    Определять KPI
    Составлять воронку продаж
    Внедрять инструменты digital-аналитики
    Принимать решения на основе результатов анализа данных
    Определять цели компании

    Программа курса

    Вам предстоит посещать уроки на обучающей платформе и выполнять домашние задания, основанные на случаях, с которыми сталкивались реальные компании. За вашими успехами будет следить куратор. К нему можно обращаться по всем вопросам. В конце обучения вы защитите дипломный проект и пополните им своё портфолио.

    1.
    Инструменты для базового анализа данных
    2.
    Продуктовый подход

    Чему вы научитесь

    Программировать на SQL и Python
    Работать с BI-инструментами и основными метриками
    Проводить A/B тесты
    Составлять и тестировать гипотезы
    Собирать и обрабатывать данные
    Формировать систему сквозной аналитики

    Программа курса

    Курс поможет вам приобрести все необходимые компетенции, связанные с управлением персоналом. Вы посетите лекции, выполните практические задания, проанализируете реальные рабочие ситуации и пройдёте тесты для закрепления знаний. В подарок вы получите три полезных факультатива. 

    1.
    Основы трудового законодательства
    2.
    Законодательство о защите персональных данных
    3.
    Трудовое законодательство в сфере оплаты и нормирования труда
    4.
    Трудовое законодательство в сфере гарантий и компенсаций работникам
    5.
    Особенности регулирования труда отдельных категорий работников
    6.
    Практические вопросы применения профессиональных стандартов в коммерческих и государственных (муниципальных) бюджетных организациях
    7.
    Оформление трудовых отношений с иностранными работниками
    8.
    Документационное сопровождение процессов управления персоналом
    9.
    Взаимодействие кадровой службы предприятия с органами государственной власти: предоставление отчетности, прохождение проверок
    10.
    1С: зарплата и управление персоналом
    11.
    Методы и технологии учета рабочего времени
    12.
    Практикум: все о заключении трудового договора с работником
    13.
    Практикум: все о документировании расторжения трудового договора с работником (увольнении)
    14.
    Экономика труда
    15.
    Организация и нормирование труда
    16.
    Экономический анализ показателей по труду
    17.
    Оплата труда: виды и формы
    18.
    Операционное управление персоналом и подразделением организации
    19.
    Современные методы управления мотивацией персонала
    20.
    Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия
    21.
    Практикум по кадровому аудиту
    22.
    Системы электронного документооборота организации
    23.
    Практикум по составлению системы документационного обеспечения трудовых отношений
    24.
    Оценка эффективности работы кадровой службы предприятия
    25.
    Итоговая аттестация

    Чему вы научитесь

    Организовывать процессы, которые предписывает трудовое законодательство
    Управлять кадровой службой и другим персоналом
    Работать с государственными органами
    Вести документооборот
    Мотивировать команду

    Программа курса

    Курс рассчитан на 1,5 месяца. За это время вы сможете не только пройти образовательную программу, но и участвовать в офлайн-мастермайндах, трекшн-созвонах, смотреть доолнительные вебинары от экспертов и формировать нетворкинг в закрытом чате.

    1.
    Лидерство в компании и своей карьере
    2.
    Управление проектами и процессами
    3.
    Управление финансами
    4.
    Коммуникации для руководителя
    5.
    Команда

    Чему вы научитесь

    Выстраивать коммуникацию так, чтобы добиться максимально выгодных для вас условий.
    Анализировать рынок и его запросы, соответствовать им.
    Составлять стратегию продвижения бренда.
    Определять цель и разбивать её на измеримые задачи.
    Эффективно и продуктивно работать с персоналом в качестве руководителя.

    Преподаватели

    Программа курса

    Программные материалы направлены на подготовку специалистов в области управления образовательным учреждением. Слушатели освоят навыки менеджмента и научатся использовать их в процессе руководства учреждением образования.

    1.
    Нормативно-правовой раздел
    2.
    Психолого-педагогический раздел
    3.
    Раздел специальных дисциплин
    4.
    Итоговая аттестация

    Чему вы научитесь

    Планировать и осуществлять образовательную деятельность
    Разбираться в основах педагогики и психологии
    Разбираться в образовательном менеджменте
    Составлять стратегии развития образовательного учреждения
    Управлять качеством образования

    Преподаватели

    Анастасия Кузнецова

    PR-менеджер

    Елена Мельникова

    Специалист по подбору персонала

    Наталья Егорова

    Эксперт

    Екатерина Елисеева

    Эксперт

    Светлана Леонова

    Эксперт

    Ирина Челнокова

    Эксперт

    Ольга Плаксина

    Эксперт

    Яна Шишкова

    Эксперт

    Наталья Ершова

    Эксперт

    Оксана Тенякова

    Эксперт

    Наталия Новикова

    Эксперт

    Елена Румянцева

    Эксперт

    Анна Молокостова

    Эксперт

    Мария Комарова

    Эксперт

    Марина Тышкевич

    Психолог

    Анна Камитова

    Психолог, нутрициолог

    Светлана Каримова

    Эксперт

    Михаил Поляк

    Эксперт

    Неля Чернышова

    Эксперт

    Людмила Стороженко

    Эксперт

    Лилия Богуцкая

    Эксперт

    Инна Заляцкая

    Эксперт

    Ирина Юрочкина

    Эксперт

    Татьяна Литвинова

    Эксперт

    Мария Емельянова

    Эксперт

    Виктория Унтерова

    Эксперт

    Анна Ходосова

    Эксперт

    Галина Валеева

    Психолог-консультант

    Анна Суворова

    Эксперт

    Раиса Андрианова

    Преподаватель дисциплин в рамках программ «Физическая культура и спорт» в Национальный центральный институт развития дополнительного образования

    Ангелина Белан

    Преподаватель, психолог

    Дина Казанцева

    Эксперт

    Дмитрий Чаевцев

    Эксперт

    Альбина Собина

    Эксперт

    Ольга Зябликова

    Эксперт

    Ольга Кислухина

    Эксперт

    Виктория Макарова

    Эксперт

    Елена Бузарду

    Эксперт

    Марина Соболева

    Эксперт

    Светлана Барсукова

    Эксперт

    Алексей Потоцкий

    Эксперт

    Дария Шевченко

    Преподаватель

    Мария Салихова

    Эксперт

    Виктория Драчкова

    Эксперт

    Ирина Мамаева

    Эксперт

    Юрий Земцов

    Психолог в СПбГУ

    Программа курса

    За 1020 часов обучения вы освоите все навыки, которые необходимо иметь успешному руководителю образовательной организации, как в сфере педагогики, так и в области менеджмента.

    1.
    Основы законодательства в сфере образования
    2.
    Психология и социология в управлении образовательной организацией
    3.
    Организационное поведение
    4.
    Экономика образовательных организаций
    5.
    Общий менеджмент
    6.
    Методы принятия управленческих решений
    7.
    Управление проектами и инновациями в образовательных организациях
    8.
    Управление процессом обучения в образовательной организации
    9.
    Управление развитием образовательной организации
    10.
    Управление финансами образовательной организации
    11.
    Управление качеством в образовательной организации
    12.
    Маркетинг в сфере образования
    13.
    Организация инклюзивного образования детей с ОВЗ
    14.
    Основы безопасности жизнедеятельности
    15.
    ИКТ-компетентность руководителя образовательной организации
    16.
    Управление развитием воспитательной среды образовательной организации
    17.
    Управление развитием системы школьного самоуправления
    18.
    Организация внеурочной деятельности обучающихся
    19.
    Управление защитой прав участников образовательных отношений
    20.
    Управление профориентационной средой образовательной организации
    21.
    Управление персоналом в образовательной организации
    22.
    Основы конфликтологии
    23.
    Итоговая аттестация

    Чему вы научитесь

    Знать законодательство в сфере образования
    Владеть приёмами менеджмента и маркетинга
    Создавать инклюзивную образовательную среду
    Защищать права участников образовательных отношений
    Управлять персоналом и средой

    Программа курса

    Вы изучите теорию о составлении рабочей программы по музыке при помощи лекций и вебинаров. Также в программу включены три практических задания, тесты и дополнительные материалы, которые можно использовать в профессиональной деятельности. 

    1.
    Особенности проектирования рабочей программы музыкального руководителя дошкольной организации
    2.
    Рабочая программа музыкального руководителя дошкольной организации
    3.
    Специфика и проектирование рабочей программы музыкального руководителя в системе дополнительного образования детей дошкольного возраста
    4.
    Программно-методическое оснащение рабочей программы музыкального руководителя, работающего с детьми дошкольного возраста
    5.
    Итоговая аттестация

    Чему вы научитесь

    Разрабатывать рабочую программу музыкального руководителя
    Разбираться в особенностях музыкального развития детей разных возрастов
    Пользоваться методиками музыкального образования
    Проводить диагностику эстетического развития
    Выстраивать педагогический процесс в музыкальном образовании

    Программа курса

    Программа обучения включает в себя овладение навыками построения процессов в отделе продаж, стимулирования команды и правильного использования KPI, а также управления людьми, заданиями и информацией. Студенты, проходящие данную программу, изучают методы анализа показателей, обнаружение областей для роста компании и презентацию результатов руководству, а также разработку условий для успешной реализации задач отдела продаж и поиск возможностей для его дальнейшего развития.

    1.
    1. Создание эффективного отдела продаж
    2.
    2.Развитие и мотивация отдела продаж
    3.
    3. Soft skills Руководителя отдела продаж

    Чему вы научитесь

    Повышать эффективность отдела продаж
    Грамотно выстраивать KPI
    Управлять персоналом

    Программа курса

    Студент узнает о стратегиях и лучших практиках настройки эффективной структуры отдела продаж. Изучит методы определения ролей и обязанностей, руководства процессами продаж и установления системы отчетности. Сможет понять, как правильно выстраивать коммуникацию внутри отдела и повышать эффективность коллективной работы. Изучит стратегии построения обучающей культуры, методы эффективного обучения и развития команды продаж. Научится применять механизмы стимулирования и мотивации сотрудников, чтобы достичь высоких результатов. 

    1.
    Разработка эффективной структуры отдела продаж
    2.
    Развитие и мотивация сотрудников отдела продаж

    Чему вы научитесь

    Повышать эффективность отдела продаж
    Разрабатывать стратегии и тактики для расширения клиентской базы
    Управлять продажным отделом
    Мотивировать персонал
    Удерживать ценные кадры в отделе продаж

    Программа курса

    Курс длится почти 3 часа и разделён на 13 (не считая вступления и подведения итогов) тематических блоков, после каждого из которых следует небольшой тест, призванный проверить, насколько внимательно вы усваивали информацию. В конце курса вас ждёт финальный тест по всему его содержанию.

    Чему вы научитесь

    Продуктивно взаимодействовать с подчинёнными
    Повышать мотивацию сотрудников
    Давать задания и контролировать их выполнение
    Проводить эффективные совещания
    Создавать работающую систему наставничества в команде

    Инструменты

    Иллюстрация к факту

    Как повысить доверие клиента

    Чем больше контента получает клиент, тем более он будет расположен к совершению покупки. Большое количество информации вызывает у покупателя доверие к продукту и продавцу. Такие выводы можно сделать, опираясь на данные исследования Edelman Trust Barometer.

    Программа курса

    На онлайн-курсе слушатели разберут юридические аспекты работы руководителя ДОО, поймут, в чём заключаются его обязанности, научатся управлять развитием учреждения, осуществлять образовательные программы и обеспечивать педагогов требуемыми методиками.

    1.
    Основы законодательства в сфере дошкольного образования
    2.
    Управление системой дошкольного образования
    3.
    Деятельность руководителя в управлении ДОО
    4.
    Дошкольная образовательная организация как функция и объект управления
    5.
    Управление дошкольной образовательной организацией в режиме развития
    6.
    Деятельность дошкольной образовательной организации по реализации образовательной программы
    7.
    Методическое обеспечение деятельности педагогического коллектива
    8.
    Итоговая аттестация

    Чему вы научитесь

    Разбираться в методическом обеспечении персонала ДОО
    Реализовывать образовательные программы
    Понимать принципы управления дошкольным образованием
    Управлять развитием дошкольной образовательной организации
    Знать основы законодательства в сфере деятельности ДОО

    Преподаватели

    Анастасия Кузнецова

    PR-менеджер

    Елена Мельникова

    Специалист по подбору персонала

    Наталья Егорова

    Эксперт

    Екатерина Елисеева

    Эксперт

    Светлана Леонова

    Эксперт

    Ирина Челнокова

    Эксперт

    Ольга Плаксина

    Эксперт

    Яна Шишкова

    Эксперт

    Наталья Ершова

    Эксперт

    Оксана Тенякова

    Эксперт

    Наталия Новикова

    Эксперт

    Елена Румянцева

    Эксперт

    Анна Молокостова

    Эксперт

    Мария Комарова

    Эксперт

    Наталия Еремина

    Эксперт

    Марина Тышкевич

    Психолог

    Анна Камитова

    Психолог, нутрициолог

    Светлана Каримова

    Эксперт

    Сергей Тарасов

    Эксперт

    Александра Галдина

    Эксперт

    Михаил Поляк

    Эксперт

    Неля Чернышова

    Эксперт

    Людмила Стороженко

    Эксперт

    Лилия Богуцкая

    Эксперт

    Инна Заляцкая

    Эксперт

    Ирина Юрочкина

    Эксперт

    Татьяна Литвинова

    Эксперт

    Мария Емельянова

    Эксперт

    Виктория Унтерова

    Эксперт

    Анна Ходосова

    Эксперт

    Галина Валеева

    Психолог-консультант

    Анна Суворова

    Эксперт

    Раиса Андрианова

    Преподаватель дисциплин в рамках программ «Физическая культура и спорт» в Национальный центральный институт развития дополнительного образования

    Ангелина Белан

    Преподаватель, психолог

    Дина Казанцева

    Эксперт

    Дмитрий Чаевцев

    Эксперт

    Альбина Собина

    Эксперт

    Ольга Зябликова

    Эксперт

    Ольга Кислухина

    Эксперт

    Виктория Макарова

    Эксперт

    Елена Бузарду

    Эксперт

    Марина Соболева

    Эксперт

    Светлана Барсукова

    Эксперт

    Алексей Потоцкий

    Эксперт

    Дария Шевченко

    Преподаватель

    Мария Салихова

    Эксперт

    Виктория Драчкова

    Эксперт

    Ирина Мамаева

    Эксперт

    Светлана Симановская

    Эксперт

    Светлана Ярошова

    Эксперт

    Программа курса

    В 2 модуля входят прямые трансляции и заранее записанные лекции. На курсе обучают использованию ЭТП и консультируют по теме госзакупок. Завершается обучение тестом из двенадцати вопросов. 

    1.
    Основные положения
    2.
    Закупка ТРУ для обеспечения государственных или муниципальных нужд
    3.
    Итоговый тест

    Чему вы научитесь

    Исполнять обязанности со стороны госзаказчика для проверки качества выполнения работ, услуг или поставки товаров
    Заниматься обоснованием для проведения закупок и подготовкой требуемой документации
    Проводить конкурентный отбор из кандидатов и выбирать единственного исполнителя на законных основаниях
    Разбираться в государственных актах, на которые нужно опираться в организации закупочной деятельности
    Заключать договоры и противодействовать возникновению коррупционных схем в госзакупках

    Программа курса

    Вы познакомитесь с продвинутыми инструментами специалиста по охране труда. Изучите теорию, выполните практические задания и пройдете итоговый онлайн-тест.

    1.
    Нормативное обеспечение системы управления охраной труда (код А/01.6)
    2.
    Обеспечение подготовки работников в области охраны труда (код А/02.6)
    3.
    Сбор, обработка и передача информации по вопросам условий и охраны труда (код А/03.6)
    4.
    Организация и проведение мероприятий, направленных на снижение уровней профессиональных рисков (A/04.6)
    5.
    Содействие обеспечению функционирования системы управления охраной труда (A/05.6)
    6.
    Обеспечение контроля за состоянием условий и охраны труда на рабочих местах (A/06.6)
    7.
    Обеспечение снижения уровней профессиональных рисков с учетом условий труда (Код В/01.7)
    8.
    Обеспечение контроля за состоянием условий труда на рабочих местах (код А/06.6)
    9.
    Обеспечение расследования и учета несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (код А/07.6)
    10.
    Определение целей и задач (политики), процессов управления охраной труда и оценка эффективности системы управления охраной труда (В/02.7)
    11.
    Итоговый тест

    Чему вы научитесь

    Формировать систему управления охраной труда
    Организовывать регулярный медосмотр сотрудников
    Устранять нарушения требований охраны труда в компании
    Составлять локальные нормативные акты
    Работать с документацией

    Программа курса

    Изучение программных материалов курса поможет слушателям освоить базовые управленческие компетенции в области организации образовательного процесса. Студенты узнают, как разрабатывать стратегические и операционные планы развития образовательной организации.

    1.
    Нормативно-правовой раздел
    2.
    Психолого-педагогический раздел
    3.
    Раздел специальных дисциплин
    4.
    Итоговая аттестация

    Чему вы научитесь

    Разбираться в основах психологии управления
    Организовывать управление в образовательной организации
    Разбираться в основах менеджмента образования
    Производить финансовый котроль
    Использовать методики принятия решений

    Преподаватели

    Анастасия Кузнецова

    PR-менеджер

    Елена Мельникова

    Специалист по подбору персонала

    Наталья Егорова

    Эксперт

    Екатерина Елисеева

    Эксперт

    Светлана Леонова

    Эксперт

    Ирина Челнокова

    Эксперт

    Ольга Плаксина

    Эксперт

    Яна Шишкова

    Эксперт

    Наталья Ершова

    Эксперт

    Оксана Тенякова

    Эксперт

    Наталия Новикова

    Эксперт

    Елена Румянцева

    Эксперт

    Мария Комарова

    Эксперт

    Марина Тышкевич

    Психолог

    Анна Камитова

    Психолог, нутрициолог

    Михаил Поляк

    Эксперт

    Неля Чернышова

    Эксперт

    Людмила Стороженко

    Эксперт

    Лилия Богуцкая

    Эксперт

    Инна Заляцкая

    Эксперт

    Ирина Юрочкина

    Эксперт

    Татьяна Литвинова

    Эксперт

    Мария Емельянова

    Эксперт

    Виктория Унтерова

    Эксперт

    Анна Ходосова

    Эксперт

    Галина Валеева

    Психолог-консультант

    Анна Суворова

    Эксперт

    Раиса Андрианова

    Преподаватель дисциплин в рамках программ «Физическая культура и спорт» в Национальный центральный институт развития дополнительного образования

    Ангелина Белан

    Преподаватель, психолог

    Дина Казанцева

    Эксперт

    Дмитрий Чаевцев

    Эксперт

    Альбина Собина

    Эксперт

    Ольга Зябликова

    Эксперт

    Ольга Кислухина

    Эксперт

    Виктория Макарова

    Эксперт

    Елена Бузарду

    Эксперт

    Марина Соболева

    Эксперт

    Светлана Барсукова

    Эксперт

    Алексей Потоцкий

    Эксперт

    Дария Шевченко

    Преподаватель

    Мария Салихова

    Эксперт

    Виктория Драчкова

    Эксперт

    Ирина Мамаева

    Эксперт

    Юрий Земцов

    Психолог в СПбГУ

    Программа курса

    Программа предназначена для управленцев и руководителей. Вы будете проходить курс столько, сколько вам потребуется для достижения ваших целей: жёстких сроков не существует.

    1.
    MBA Эксперт Управление финансами
    2.
    MBA Управление продажами
    3.
    MBA Управление персоналом
    4.
    MBA Управление коммерцией и закупками
    5.
    MBA Лидерство
    6.
    Генеральный директор
    7.
    Финансовый директор
    8.
    Коммерческий директор
    9.
    Директор по маркетингу
    10.
    HR-директор
    11.
    Директор по продажам
    12.
    Директор по экономике и финансам

    Чему вы научитесь

    Развивать управленческие навыки
    Выстраивать рабочие процессы и синхронизировать их в разных отделах
    Понимать свои точки роста
    Управлять финансами и продажами
    Взаимодействовать с сотрудниками, поддерживать здоровый климат в коллективе

    Преподаватели

    Программа курса

    Курс состоит из 35 уроков. Все они распределены по модулям так, чтобы вы могли выполнять практику после теории и отрабатывать знания для реальной работы.

    1.
    Нормативное обеспечение системы управления охраной труда
    2.
    Обеспечение подготовки работников в области охраны труда
    3.
    Сбор, обработка и передача информации по вопросам условий и охраны труда
    4.
    Организация и проведение мероприятий, направленных на снижение уровней профессиональных рисков
    5.
    Обеспечение контроля за соблюдением требований охраны труда
    6.
    Обеспечение контроля за состоянием условий и охраны труда на рабочих местах
    7.
    Обеспечение снижения уровней профессиональных рисков с учетом условий труда
    8.
    Обеспечение контроля за состоянием условий труда на рабочих местах
    9.
    Обеспечение расследования и учета несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    10.
    Определение целей и задач (политики), процессов управления охраной труда и оценка эффективности системы управления охраной труда
    11.
    Распределение полномочий, ответственности, обязанностей по вопросам охраны труда и обоснование ресурсного обеспечения
    12.
    Стратегическое управление профессиональными рисками в организации
    13.
    Итоговый тест

    Чему вы научитесь

    Руководить службой охраны труда
    Соблюдать нормативно-правовые нормы охраны труда
    Обеспечивать снижение уровня профессиональных рисков
    Контролировать состояние условий труда

    Программа курса

    Содержание программных материалов выбранного курса поможет слушателям освоить необходимые навыки для реализации управленческой деятельности в сфере образования. После завершения курса слушатели смогут организовывать и контролировать различные образовательные проекты.

    1.
    Нормативно-правовой раздел
    2.
    Психолого-педагогический раздел
    3.
    Раздел специальных дисциплин
    4.
    Итоговая аттестация

    Чему вы научитесь

    Разбираться в основах управленческой деятельности
    Понимать принципы организации образовательного процесса
    Управлять образовательными проектами
    Понимать основы конфликтологии
    Разбираться в принципах маркетинга

    Преподаватели

    Анастасия Кузнецова

    PR-менеджер

    Елена Мельникова

    Специалист по подбору персонала

    Наталья Егорова

    Эксперт

    Екатерина Елисеева

    Эксперт

    Светлана Леонова

    Эксперт

    Ирина Челнокова

    Эксперт

    Ольга Плаксина

    Эксперт

    Яна Шишкова

    Эксперт

    Наталья Ершова

    Эксперт

    Оксана Тенякова

    Эксперт

    Наталия Новикова

    Эксперт

    Елена Румянцева

    Эксперт

    Анна Молокостова

    Эксперт

    Мария Комарова

    Эксперт

    Марина Тышкевич

    Психолог

    Анна Камитова

    Психолог, нутрициолог

    Светлана Каримова

    Эксперт

    Александра Галдина

    Эксперт

    Неля Чернышова

    Эксперт

    Людмила Стороженко

    Эксперт

    Лилия Богуцкая

    Эксперт

    Инна Заляцкая

    Эксперт

    Ирина Юрочкина

    Эксперт

    Татьяна Литвинова

    Эксперт

    Мария Емельянова

    Эксперт

    Виктория Унтерова

    Эксперт

    Анна Ходосова

    Эксперт

    Галина Валеева

    Психолог-консультант

    Анна Суворова

    Эксперт

    Раиса Андрианова

    Преподаватель дисциплин в рамках программ «Физическая культура и спорт» в Национальный центральный институт развития дополнительного образования

    Ангелина Белан

    Преподаватель, психолог

    Дина Казанцева

    Эксперт

    Дмитрий Чаевцев

    Эксперт

    Альбина Собина

    Эксперт

    Ольга Зябликова

    Эксперт

    Ольга Кислухина

    Эксперт

    Виктория Макарова

    Эксперт

    Елена Бузарду

    Эксперт

    Марина Соболева

    Эксперт

    Светлана Барсукова

    Эксперт

    Алексей Потоцкий

    Эксперт

    Дария Шевченко

    Преподаватель

    Мария Салихова

    Эксперт

    Виктория Драчкова

    Эксперт

    Ирина Мамаева

    Эксперт

    Юрий Земцов

    Психолог в СПбГУ

    Светлана Симановская

    Эксперт

    Программа курса

    Обучение включает 6 тематических модулей и финальное тестирование для получения диплома о профпереподготовке. По каждой теме нужно сделать практическое задание, которое проверит преподаватель и оставит комментарий. Возвращаться к материалам курса можно без ограничений сколько угодно раз.

    1.
    Нормативно-правовая база осуществления культурно-образовательной и досуговой деятельности
    2.
    Традиционные и инновационные подходы к руководству театральным коллективом
    3.
    Особенности формирования репертуарной политики в театральном коллективе
    4.
    Правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты при осуществлении театральной деятельности
    5.
    Постановка театрального спектакля для детей и взрослых: этапы, формы и методы учебно-воспитательной работы
    6.
    Планирование и оценка работы театрального коллектива
    7.
    Итоговая аттестация

    Чему вы научитесь

    Пользоваться знаниями из законодательства для организации работы с театральным коллективом
    Разбираться в вопросах подбора кадров, этики и управления в театре
    Выбирать репертуар и планировать график в зависимости от направленности и возраста участников театрального коллектива
    Соблюдать нормы и правила по охране труда в помещении театра
    Ставить спектакли с репетициями, подбором музыки, освещения

    Программа курса

    Дистанционная программа по подготовке спортивных менеджеров, способных эффективно руководить спортивными организациями, проводить профильные мероприятия, находить спонсоров, организовывать тренировки и отбор перспективных спортсменов.

    1.
    Теоретические основы менеджмента
    2.
    Маркетинг физической культуры и спорта
    3.
    Основы организации труда и управления спортивной организацией
    4.
    Основы экономики физической культуры и спорта
    5.
    Законодательство в сфере физической культуры и спорта
    6.
    Охрана труда и пожарная безопасность в спорте
    7.
    Проведение спортивных мероприятий
    8.
    Правила эксплуатации спортивных сооружений, спортивной техники и оборудования
    9.
    Календарное и сетевое планирование спортивных мероприятий
    10.
    Планирование и организация учебно-тренировочного процесса
    11.
    Управление ресурсами спортивной организации
    12.
    Общее руководство спортивной организацией
    13.
    Итоговая аттестация

    Чему вы научитесь

    Планировать и проводить спортивные мероприятия
    Разбираться в нормативно-правовых актах
    Выстраивать эффективную работу спортивных организаций
    Создавать продуктивно функционирующий коллектив
    Ориентироваться в методах менеджмента и маркетинга

    Преподаватели

    Анастасия Кузнецова

    PR-менеджер

    Елена Мельникова

    Специалист по подбору персонала

    Наталья Егорова

    Эксперт

    Екатерина Елисеева

    Эксперт

    Светлана Леонова

    Эксперт

    Ирина Челнокова

    Эксперт

    Ольга Плаксина

    Эксперт

    Яна Шишкова

    Эксперт

    Наталья Ершова

    Эксперт

    Оксана Тенякова

    Эксперт

    Наталия Новикова

    Эксперт

    Елена Румянцева

    Эксперт

    Мария Комарова

    Эксперт

    Наталия Еремина

    Эксперт

    Марина Тышкевич

    Психолог

    Анна Камитова

    Психолог, нутрициолог

    Светлана Каримова

    Эксперт

    Сергей Тарасов

    Эксперт

    Михаил Поляк

    Эксперт

    Неля Чернышова

    Эксперт

    Людмила Стороженко

    Эксперт

    Лилия Богуцкая

    Эксперт

    Инна Заляцкая

    Эксперт

    Ирина Юрочкина

    Эксперт

    Татьяна Литвинова

    Эксперт

    Мария Емельянова

    Эксперт

    Виктория Унтерова

    Эксперт

    Анна Ходосова

    Эксперт

    Галина Валеева

    Психолог-консультант

    Анна Суворова

    Эксперт

    Раиса Андрианова

    Преподаватель дисциплин в рамках программ «Физическая культура и спорт» в Национальный центральный институт развития дополнительного образования

    Ангелина Белан

    Преподаватель, психолог

    Дина Казанцева

    Эксперт

    Дмитрий Чаевцев

    Эксперт

    Альбина Собина

    Эксперт

    Ольга Зябликова

    Эксперт

    Ольга Кислухина

    Эксперт

    Виктория Макарова

    Эксперт

    Елена Бузарду

    Эксперт

    Марина Соболева

    Эксперт

    Светлана Барсукова

    Эксперт

    Алексей Потоцкий

    Эксперт

    Дария Шевченко

    Преподаватель

    Мария Салихова

    Эксперт

    Виктория Драчкова

    Эксперт

    Ирина Мамаева

    Эксперт

    Юрий Земцов

    Психолог в СПбГУ

    Программа курса

    В ходе онлайн-курса слушатели смогут подготовиться к переговорному процессу, научатся влиять на приоритеты клиентов, взаимодействовать с различными их видами, выявлять манипуляционные техники.

    1.
    Модуль I. Переговоры в продажах: структура переговорного процесса и модели влияния на приоритеты клиента
    2.
    Модуль II. Психология переговорного процесса: психотипы клиентов, логические и эмоциональные аргументы оппонентов

    Чему вы научитесь

    Контролировать собственные эмоции
    Аргументировать свою позицию
    Взаимодействовать со сложными клиентами
    Работать с аудиторией
    Говорить уверенно и убедительно

    В заключение

    Умение увидеть возможность, найти способы реализации идеи и начать действовать — редкий и ценный дар. Каждый специалист, награжденный им, может смело рассчитывать на широкие карьерные перспективы. Кроме того, «редкие и ценные» дарования имеют свойство быть хорошо оплачиваемыми. Сложно говорить о конкретных цифрах, когда речь заходит о должности руководителя — здесь все исключительно индивидуально и зависит от компании, в которой вы работаете. 

    Управление целым отделом — шикарный опыт для каждого специалиста. Он определенно пригодится, если когда-нибудь у вас возникнет желание начать собственное дело. Опираясь на ошибки и успехи прошлого, можно выстроить удачную стратегию и воплотить бизнес-замысел в жизнь. Да и, честно говоря, опыт на руководящей позиции полезен даже в быту: выработанная коммуникабельность, эмпатия и умение вести диалог — идеальные спутники в XXI веке. 

    Пожалуй, самым большим заблуждением насчет должности руководителя является то, что специалист, занимающий ее, уже реализовал свой потенциал на максимум. На самом деле, каждому сотруднику, особенно управленцу, всегда есть, куда расти. На случай подобной необходимости мы добавили в подборку курсы по повышению квалификации, которые окажутся полезными опытным менеджерам и помогут им перейти на новый уровень профессионализма.