Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Изображение подборки
Обновлено

31.07.2024

Автор

Эвелина Газиева

На чтение

12 минут

Топ-12 курсов Team Lead

Тимлид – это ведущий разработчик, в чьи обязанности входит организация работы IT-отдела. Такой специалист не только разбирается в кодинге – он должен уметь координировать работу команды, следить за процессом и отвечать за результат, а также уметь находить общий язык со специалистами технического и иного профиля. Выберите курс team lead из нашей подборки и станьте незаменимым и высокооплачиваемым руководителем!

В ходе обучения вы получите все необходимые для тимлида навыки. Сможете составлять техническое задание на основе требований бизнес-заказчика, научитесь оценивать качество работы разработчиков, изучите приемы оптимизации задач и налаживания отношений внутри команды. Также вы узнаете, как мотивировать сотрудников, решать конфликтные ситуации и укладываться в дедлайны! 

Ниже вы можете рассмотреть 12 курсов по профессии team lead

Средние зарплаты

hh.ru

Team Lead

120 000 ₽ — 300 000 ₽

Программа курса

Уроки проводятся дважды в неделю в формате вебинаров. Необходимо выделять на обучение минимум 4 академических часа. Спросить совета по поводу домашних заданий у лектора можно будет в чате Telegram. В конце курса предстоит защитить свой проект перед преподавателями и получить сертификат.

1.
Стратегии лидерства и управления командой аналитиков в ИТ-проектах
2.
Архитектура систем и данных: современные принципы и практики
3.
Методы разработки для продвинутых системных аналитиков
4.
Документирование на проекте
5.
Международные тенденции в системном анализе
6.
Проектная работа

Чему вы научитесь

Разбираться в коде и его отладке для выявления необходимости внедрения автоматизации или оптимизации процессов
Владеть знаниями о международной сертификации в области системного анализа
Применять непрерывное развёртывание, паттерны и принципы проектирования для системной аналитики
Использовать фреймворки и методологии для работы над микросервисной архитектурой
Руководить коллективом аналитиков, рисками и ресурсами при реализации IT-проектов

Преподаватели

Инструменты

Программа курса

Васс ждут 2 вебинара в неделю, домашние задания и дипломная работа. Во время обучения и через полгода после его окончания ученики получают помощь в трудоустройстве и возможность пройти собеседования в партнёрских компаниях.

1.
Общие знания
2.
Личные навыки
3.
Управление командой
4.
Конфликты, кризисы, увольнения
5.
Процессы
6.
Управление стеком
7.
Проектный модуль

Чему вы научитесь

Распределять роли между участниками коллектива
Нанимать сотрудников и ускорять их адаптацию
Осуществлять менеджмент команды на макро- и микроуровне
Давать грамотную обратную связь и взращивать профессионалов
Владеть приёмами тайм-менеджмента, соблюдения баланса работы и личной жизни

Инструменты

Программа курса

На этом курсе вы овладеете навыками, необходимыми для управления командой тестировщиков. Программа курса состоит из вебинаров и практических заданий. В конце обучения вы подготовите итоговый проект, в котором пропишете стратегию тестирования, опишете процессы, составите план индивидуального развития сотрудников и финансовую модель. Сделаете презентацию для начальства и работников.

1.
Модуль 1. Ответственности и обязанности QA лида
2.
Модуль 2. Формирование команды
3.
Модуль 3. Развитие компетенций сотрудников
4.
Модуль 4. Оценка эффективности сотрудника
5.
Модуль 5. Работа с мотивацией сотрудников
6.
Модуль 6. Понимание продукта и системы
7.
Модуль 7. Тестовое покрытие
8.
Модуль 8. Организация процессов и коммуникации
9.
Модуль 9 Автоматизация и работа с инфраструктурой
10.
Модуль 10. Планирование и метрики
11.
Модуль 11. Проектная работа

Чему вы научитесь

Управлять командой тестировщиков
Разрабатывать стратегию тестирования
Развивать свои hard и soft скиллы
Внедрять новые практики тестирования
Распределять обязанности среди сотрудников
Логотип школы
2 363 ₽ в месяц
42 540 ₽
70 900 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

В течение 3,5 месяцев вас ожидают видео-лекции, вебинары и практические задания, на которые будет делаться самый большой упор.

С помощью кураторов, успешных экспертов в Agile, вы почти сразу сможете опробовать все теорию в деле, и не только в рамках курса, но и в работе над собственными проектами.

1.
Введение в agile
2.
Lean
3.
Работа с продуктом
4.
Scrum
5.
Kanban
6.
Переход к agile-культуре в организации
7.
Трансформация бизнеса
8.
Работа над проектом

Чему вы научитесь

Разрабатывать план работы над продуктом
Работать в команде
Адаптировать продукт под нужды заказчика
Автоматизировать рутинные задачи
Логотип школы
75 600 ₽
175 000 ₽
Ещё -5,2% по промокоду

Программа курса

Вы узнаете, как эффективно управлять командой специалистов. Изучите теорию, попрактикуетесь, получите сертификат и помощь в трудоустройстве. 

1.
Базовые навыки руководителя
2.
Продвинутые навыки руководителя

Чему вы научитесь

Управлять командой специалистов
Анализировать данные
Бюджетировать проект
Создавать презентации и выступать на публике
Вести деловые переговоры
Логотип школы
3 068 ₽ в месяц
73 640 ₽
105 200 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Вы отсмотрите десятки видеолекций и вебинаров, а также выполните практические задания для закрепления теории.

1.
Стратегическое и тактическое управление
2.
Бизнес-процессы
3.
Управление временем и эффективностью
4.
Трекинг результатов команды и распределение задач
5.
Итоговый проект – личный кейс по внедрению практик в вашу работу

Чему вы научитесь

Распределять свои ресурсы при операционном и тактическом управлении
Анализировать работу команды, развивать сотрудников и мотивировать на результат
Переключать внимание на стратегические задачи
Собирать ресурсы для успешной оптимизации процессов
Иллюстрация к факту

Карьерные перспективы тимлида

Тимлид хоть и является высокой должностью, но он также может развиваться и двигаться по карьерной лестнице. Есть развитие горизонтальное: специалист может брать все более сложные проекты и иметь больше ответственности. А есть более привычное вертикальное развитие, в ходе которого тимлид может получить должность Delivery Manager или СТО.  

Программа курса

На курсе вы изучите несколько тем, а позднее сдадите тестирование и проверите свои знания. По окончании обучения выдаётся сертификат.

1.
Управление командой
2.
Онлайн-тест

Чему вы научитесь

Приоритизировать задачи и контролировать их выполнение
Грамотно ставить цели команде и достигать результатов
Менять рабочие процессы под задачи бизнеса
Развивать, мотивировать команду и управлять конфликтами

Программа курса

Александр Шумилин, исполнительный директор Alpina Training and Development, научит вас навыкам, которые помогут вам стать успешным лидером, а в конце вы пройдете итоговый тест, где закрепите все полученные знания.

Чему вы научитесь

Ставить цели и продумывать пути для их достижения
Распределять обязанности и роли в команде
Мотивировать сотрудников и развивать их профессиональные качества
Грамотно выступать на публике
Оценивать результаты работы команды

Программа курса

Вас ожидает теориея, а также 5 тестов, включая итоговый, с помощью которых вы сможете закрепить полученные знания.

Чему вы научитесь

Использовать современные методы обучения сотрудников
Анализировать организационную структуру
Мотивировать персонал
Минимизировать расходы на тренинги

Программа курса

На данном онлайн-занятии вы избавитесь от страха выступления перед публикой, изучите инструменты вербального и невербального общения, а также пройдете итоговое тестирование, где закрепите все полученные знания.

Чему вы научитесь

Правильно подготавливаться к выступлению
Использовать инструменты вербального и невербального общения
Работать с "трудной" аудиторией
Управлять вниманием и убеждать людей
Грамотно излагать свои мысли и доносить их до публики

Программа курса

Вам предстоит изучить теоретические материалы и выполнить практические задания. Вы узнаете, какие типы конфликтов существуют и как их разрешить с выгодой для себя. 

Чему вы научитесь

Разбираться в природе конфликта
Решать конфликтные ситуации
Извлекать выгоду из конфликтных ситуаций
Коммуницировать с оппонентами

Инструменты

Логотип школы
3 493 ₽ в месяц
83 850 ₽
129 000 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Вас ждут теоретические занятия, на которых вы освоите все навыки для внедрения методологии scrum в свои проекты, а также практика и итоговое тестирование, где вы закрепите все полученные на курсе знания.

1.
Введение
2.
Скрам-мастер
3.
Скрам-мастер и команда
4.
Скрам-мастер и владелец продукта
5.
Скрам-мастер и организация
6.
Подготовка к сертификации PSM I
7.
Итоговое тестирование

Чему вы научитесь

Применять методологию scrum в своих проектах
Декомпозировать задачи
Формулировать цели для каждого спринта
Эффективно взаимодействовать с командой
Проводить scrum-события

В заключение

Работа тимлида заключается в управлении командой разработки. Если вы хотите руководить IT-командой и имеете навыки разработки уровня миддл или сеньор, то выберите один из курсов в нашей подборке и получите все необходимые навыки. Тимлидом может стать человек, обладающий аналитическим складом ума и умеющий брать на себя ответственность за других. Хороший руководитель обладает коммуникабельностью и умеет делегировать задачи между сотрудниками для достижения лучшего результата в короткие сроки.

На онлайн-курсах вы освоите инструменты по управлению проектами и сможете грамотно выстроить процесс разработки. Узнаете, как эффективно управлять командами и достигать лучших результатов. Научитесь нанимать сотрудников и помогать им проходить адаптацию, распределять обязанности внутри команды, давать обратную связь и организовывать совместную работу.

Для руководителя такого уровня также важно уметь соблюдать work-life balance, используя приемы тайм-менеджмента. Эксперты, обучающие на курсах, помогут вам понять принципы управления командой, поощрения и мотивации сотрудников, а также научат следить за эффективностью подчиненных, работающих на удаленке. Если вы готовы вести за собой, то онлайн-курсы по профессии team lead вам отлично подойдут!