Игорь Демишев
Сооснователь и CPO/CTO

Игорь Демишев

Сооснователь и CPO/CTO

На протяжении 13 лет работает на стыке IT и бизнеса. Ведет блог, в котором рассказывает про управление продуктами и Telegram-канал про софт-скилл. Является сооснователем CPO и CTO UK-based Jiffy, работал с такими компаниями, как AliExpress, Yandex.

Рейтинг курсов
4,17
Skillbox
Преподаватель
Jiffy
Сооснователь и CPO/CTO
По релевантности
36
По релевантности
36
Игорь Демишев

Программа курса

Программа курса состоит из 280 видеоуроков. Вы отсмотрите их в рамках 60 тематических блоков: будете погружаться в теорию, а затем отрабатывать знания на практике.

1.
Управление клиентским сервисом
2.
Управление командами
3.
Управление изменениями
4.
Управление конфликтами
5.
Эффективные переговоры
6.
Эмоциональный интеллект и лидерство
7.
Тайм-менеджмент
8.
Итоговый проект. Система клиентского сервиса

Чему вы научитесь

Проводить анализ поведения клиентов
Автоматизировать и оптимизировать работу с обращениями клиентов
Заниматься наймом сотрудников, проводить корпоративное обучение
Выполнять роль лидера в команде

Преподаватели

Игорь Демишев

Сооснователь и CPO/CTO

Алекcей Волков

Маркетолог в UIS

Алсу Хлуднева

Консультант по работе с инновационными продуктами в Q.E.D. Consulting

Андрей Сергеев

Эксперт по управлению конфликтами и эффективным коммуникациям

Анна Кузькина

Директор отдела управленческого консультирования

Анна Стогова

Эксперт по мотивации

Елена Гапоненко

Консультант по личностному росту

Елена Максимова

Руководитель образовательных практик

Ксения Понька

Директор по бренд-коммуникациям

Максим Фролов

Коуч

Матвей Матвеев

Product-менеджер

Никита Лялин

Основатель и руководитель чат-центра

Николай Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций в Rambler Group

Ольга Грейль

Директор по развитию

Рустам Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга

Сергей Акопян

Директор по продукту

Сергей Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями в Альянс Консалтинг

Сергей Кабанов

Директор департамента продаж

Татьяна Штин

Директор клиентского сервиса в Haier

5 716 ₽ в месяц
125 748 ₽
209 580 ₽

Программа курса

Онлайн-курс, состоящий из восьми блоков, поможет руководителям и HR-специалистам научиться мотивировать и развивать сотрудников, управлять уровнем стресса в коллективе и решать конфликтные ситуации.

1.
1. Наставничество и коучинг для руководителя
2.
2. Создание плана профессионального развития (Билайн Университет)
3.
3. Управление командами
4.
4. Эмоциональный интеллект
5.
5. Менеджер по обучению и развитию персонала
6.
6. Стресс-менеджмент
7.
7. Управление конфликтами
8.
8. Как управлять своим здоровьем (бонусный курс)

Чему вы научитесь

Бороться со стрессом и эмоциональным выгоранием
Составлять стратегию профессионального развития сотрудников
Поддерживать благоприятный психологический климат в коллективе
Эффективно взаимодействовать с командой
Оценивать и развивать компетенции персонала

Преподаватели

Игорь Демишев

Сооснователь и CPO/CTO

Алина Шиманская

Главный специалист по обучению и развитию в Ernst & Young

Андрей Сергеев

Эксперт по управлению конфликтами и эффективным коммуникациям

Анна Кузькина

Директор отдела управленческого консультирования

Анна Стогова

Эксперт по мотивации

Дарья Маршал

Бизнес-тренер

Евгения Лапина

Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow

Елена Гапоненко

Консультант по личностному росту

Ксения Понька

Директор по бренд-коммуникациям

Максим Фролов

Коуч

Марина Смусь

Руководитель отдела обучения и развития в Ernst&Young

Николай Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций в Rambler Group

Рустам Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга

Светлана Драгаева

Chief Executive Officer

Сергей Акопян

Директор по продукту

Сергей Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями в Альянс Консалтинг

Юлия Логвиненко

Менеджер по обучению

7 411 ₽ в месяц
44 468 ₽
63 526 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

Вас ожидает 40 онлайн-лекций и семинаров, на которых опытные кураторы дадут всю необходимую теорию, а также практические задания. В конце курса вы защитите дипломный проект, который станет заметной частью портфолио.

1.
Анатомия конфликта
2.
Развитие конфликта
3.
Пассивные стратегии решения конфликта
4.
Активные стратегии решения конфликта
5.
Комбинированные стратегии решения конфликта
6.
Управление конфликтами в рабочей среде: найм и адаптация
7.
Управление конфликтами в рабочей среде: оценка, перемещение и увольнение
8.
Итоговый проект

Чему вы научитесь

Понимать типы конфликтов
Следить за уровнем конфликтности в коллективе
Решать конфликты между сотрудниками
Подбирать тиипы трудовой мотивации для каждого из сотрудников
Фильтры
Активные фильтры (1)
Игорь Демишев
Все направления
Программирование
Маркетинг
Дизайн
Бизнес и управление
Аналитика
Игры
Другие профессии
Финансы
Для детей и подростков
Саморазвитие
Красота и здоровье
Создание контента
Рейтинг
4.5 и выше
4.0 и выше
3.5 и выше
3.0 и выше
Уровень сложности
Любой
Для новичков
Для специалистов
Цена
44 468 ₽ — 166 069 ₽
Только бесплатные
Рассрочка
Длительность
0 месяцев — 8 месяцев
Онлайн-университет
Skillbox
Только
#Sekta
99 баллов
Bang Bang Education
City Business School
Показать все
Категория
Деловые переговоры и коммуникация
Только
Клиентский сервис
Только
Коучинг
Только
Подбор и управление персоналом
Только
1С бухгалтерия
Показать все
Профессия
HR-специалист
Только
Коуч
Только
Менеджер по работе с клиентами
Только
1С-программист
2D-художник
Показать все
Преподаватель
Игорь Демишев
Только
Anna Fruit
Только
BMB Spacekid
Только
Bad Zu
Только
Embacy
Только
Показать все
Инструмент
AmoCRM
Только
Microsoft PowerPoint
Только
Microsoft Word
Только
UIS
Только
.NET
Показать все
Навык
Адаптация персонала
Только
Анализ компетенций сотрудников
Только
Анализ конфликтов
Только
Аудит бизнеса
Только
Избегание конфликтов
Только
Показать все
Формат обучения
Онлайн
Только
Офлайн
Наверх