Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Евгения Лапина
Евгения Лапина
Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow

Евгения Лапина

Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow
Рейтинг курсов
4,33
Skillbox
Преподаватель
Нетология
Преподаватель
Логотип школы
1 ₽ в месяц
1 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Вы научитесь руководить проектами по работе с нейронными сетями и искутсственным интеллектом. Перед зачислением на курс пройдете профильное тестирование и напишите мотивационное эссе.

1.
Стратегический менеджмент и стратегический анализ
2.
Современный менеджмент
3.
Финансовый менеджмент и корпоративные финансы
4.
Теория организации и организационное поведение
5.
Методы исследований в менеджменте
6.
Современные коммуникации в менеджменте
7.
Управление проектами. Базовый уровень
8.
Управление проектами. Продвинутый уровень
9.
Технологии ведения переговоров и презентаций
10.
Технико-экономическое обоснование проекта
11.
Право и управление интеллектуальной собственностью
12.
Управление рисками проекта
13.
Управление изменениями
14.
Маркетинг
15.
UX-проектирование и прототипирование
16.
Управление командами
17.
Лидерство
18.
Управление проектами по разработке ПО. Проектирование ПО
19.
Программирование no-code
20.
Программирование и аналитика на Python
21.
Аналитика и визуализация данных
22.
Работа с требованиям и техническими заданиями
23.
Исследование рынка
24.
Развитие клиентов
25.
Управление проектами в консалтинге
26.
Управление проектами в e-commerce
27.
Управление проектами ML и ИИ
28.
Управление проектами по разработке мобильных и веб-приложений
29.
Моделирование и роботизация бизнес-процессов — RPA
30.
Организация работы проектного офиса
31.
Управление логистикой проекта
32.
Магистерская диссертация

Чему вы научитесь

Проводить исследование рынка и анализировать его результаты
Управлять рисками в проектах
Строить бизнес-модели
Применять различные методы исследований в менеджменте
Вести переговоры

Преподаватели

Евгения Лапина

Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow

Александр Диденко

Экономит; Директор по исследованиям

Александр Ляско

Д.э.н.; Профессор; Эксперт в стратегическом управлении

Александра Кочеткова

Бизнес-тренер

Алексей Бородкин

Product lead

Алексей Комаров

Дизайн-директор

Анастасия Макеенок

Эксперт по инновациям и маркетингу

Андрей Иншаков

Руководитель патентного отдела в Яндекс

Андрей Коршунов

Кандидат экономических наук; Директор Центра корпоративных программ

Андрей Поваров

Кандидат физико-математических наук; Доцент кафедры количественных методов в менеджменте

Вахтанг Эмухвари

Маркетолог

Виталий Мазуревич

Product Lead в Magnit Ecom

Дмитрий Башакин

Project-менеджер; Эксперт по управлению персоналом, коммуникациям, личной эффективностью и гибким методологиям; Преподаватель

Евгений Бумагин

К.э.н.; Консультант в сфере управления проектами; Директор Центра управления изменениями

Илья Мунерман

Преподаватель в Нетология

Ирина Костюк

Руководитель-практик;

Кирилл Гиренков

Бизнес-тренер; Методист; Психолог

Кирилл Шишаев

Эксперт по финансовому учёту

Лариса Зорина

Руководитель в Step2Future

Леонид Никулин

UX/UI-дизайнер

Марина Кирилина

Продакт-менеджер

Михаил Вязанкин

Программист

Михаил Зельдин

Сооснователь в Crowdhunters

Надия Малахова

Патентный специалист; Патентный поверенный №2204 по товарным знакам

Павел Шерер

IT-продюсер, аналитик, эксперт в области продуктового дизайна

Сергей Мясоедов

Профессор экономики

Тимофей Головин

Эксперт в стратегическом развитии IT-компаний

Логотип школы
4 028 ₽ в месяц
96 674 ₽
175 770 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

Курс оптимизирован для специалиста любого уровня: новички ознакомятся с азами, опытные работники смогут систематизировать свои знания и составить готовые шаблоны для дальнейших действий, а владельцы компаний узнают основы проектного подхода к бизнесу. В течение обучения вы добавите в свое портфолио 2 проекта, а по окончании курса получите сертификат, подтверждающий вашу квалификацию. 

1.
Определение цели проекта
2.
Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
3.
Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
4.
Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
5.
Фиксация требований проекта
6.
Формирование команды проекта
7.
Оценка и приоритеты. Прототип проекта
8.
Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
9.
Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
10.
Запуск работ по проекту
11.
Контроль выполнения и качества
12.
Взаимодействие в команде проекта
13.
Стадия приёмки работ
14.
Стадия эксплуатации продукта
15.
Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
16.
Работа над проектом после запуска

Чему вы научитесь

Проводить брифинг с заказчиком и формулировать цели
Собирать команду специалистов для работы над проектом
Проводить тестовые запуски
Планировать бюджеты
Определять дальнейшую стратегию после старта проекта

Преподаватели

Логотип школы
4 306 ₽ в месяц
94 729 ₽
172 234 ₽

Программа курса

Онлайн-курс, состоящий из восьми блоков, поможет руководителям и HR-специалистам научиться мотивировать и развивать сотрудников, управлять уровнем стресса в коллективе и решать конфликтные ситуации.

1.
1. Наставничество и коучинг для руководителя
2.
2. Создание плана профессионального развития (Билайн Университет)
3.
3. Управление командами
4.
4. Эмоциональный интеллект
5.
5. Менеджер по обучению и развитию персонала
6.
6. Стресс-менеджмент
7.
7. Управление конфликтами
8.
8. Как управлять своим здоровьем (бонусный курс)

Чему вы научитесь

Бороться со стрессом и эмоциональным выгоранием
Составлять стратегию профессионального развития сотрудников
Поддерживать благоприятный психологический климат в коллективе
Эффективно взаимодействовать с командой
Оценивать и развивать компетенции персонала

Преподаватели

Евгения Лапина

Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow

Алина Шиманская

Главный специалист по обучению и развитию в Ernst & Young

Андрей Сергеев

Эксперт по управлению конфликтами и эффективным коммуникациям

Анна Кузькина

Директор отдела управленческого консультирования

Анна Стогова

Эксперт по мотивации

Дарья Маршал

Бизнес-тренер

Елена Гапоненко

Консультант по личностному росту

Игорь Демишев

Сооснователь и CPO/CTO

Ксения Понька

Директор по бренд-коммуникациям

Максим Фролов

Коуч

Марина Смусь

Руководитель отдела обучения и развития в Ernst&Young

Николай Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций в Rambler Group

Рустам Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга

Светлана Драгаева

Chief Executive Officer

Сергей Акопян

Директор по продукту

Сергей Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями в Альянс Консалтинг

Юлия Логвиненко

Менеджер по обучению

Программа курса

Программа курса разделена на 132 тематических блока. В их рамках вы отсмотрите 550 онлайн-занятий и получите десятки навыков, необходимых для успешной работы в сфере онлайн-образования.

1.
Управление проектами
2.
Продюсер онлайн-курсов
3.
Дизайнер сайтов на Tilda
4.
Мастер презентации и публичных выступлений
5.
Excel + Google Таблицы с нуля до PRO
6.
Итоговые проекты

Чему вы научитесь

Составлять учебную программу для онлайн-курса
Подбирать сотрудников для успешной работы онлайн-команды
Продвигать онлайн-курсы и анализировать конкурентов
Продвигать онлайн-курсы и анализировать конкурентов
Оценивать результаты обучения

Преподаватели