Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Дарья Швалова
Дарья Швалова
HR Manager
г. Москва

Дарья Швалова

HR Manager
г. Москва

Дарья Швалова —  успешный HR-менеджер, который делает себе карьеру в крупной компании. Обучалась управлению крупными проектами в МГПУ, с 3 курса начала работать. А сейчас преподает сама и помогает своим студентам освоить основы и  разобраться с подводными камнями мастерства подбора персонала.

Рейтинг курсов
4,55
Eduson Academy
Преподаватель
Out of Cloud
HR Manager

Программа курса

Программа этого курса включает 19 блоков, в которых содержится 144 урока. В конце курса вам предстоит создать дипломный проект и защитить его. 

1.
1. Обучение и развитие в корпоративной среде
2.
2. Как выбрать формат обучения
3.
3. Как создавать онлайн-курсы: работа в Articulate Storyline
4.
4. Педагогический дизайн и разработка образовательных программ
5.
5. Оценка и адаптация новых сотрудников
6.
6. Планирование развития и карьеры сотрудников
7.
7. Стратегический HR-менеджмент
8.
8. Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение
9.
9. Планирование развития и карьеры сотрудников
10.
10. Коучинг и менторинг
11.
11. Управление талантами
12.
12. Модель Джоша Берзина
13.
13. Геймификация и игры в обучении
14.
14. Оценка эффективности обучения
15.
15. Культура обучения в организации
16.
16. Эффективный менеджмент
17.
17. Развитие soft-skills руководителя
18.
18. Как наладить удаленную работу в компании
19.
19. Культура обучения в организации
20.
Защита дипломной работы

Чему вы научитесь

Отвечать за обучение персонала в большой корпорации
Строить стратегию развития персонала в крупной компании
Направлять обучение на нужды компании
Внедрять успешные образовательные кейсы из российского опыта
Координировать работу команды, в том числе в разных филиалах

Преподаватели

Программа курса

Программа этого курса состоит из нескольких образовательных блоков, благодаря которым вы сможете всесторонне изучить тему онлайн-образования. Для вас будет доступно 159 уроков с домашними работами, чек-листами и лайфхаками от преподавателей. 

1.
1. Работа с заказчиком
2.
2. Исследование рынка и целевой аудитории
3.
3. Разработка образовательных программ
4.
4. Педагогический дизайн
5.
5. Как создавать презентации
6.
6. Инструменты методиста
7.
7. Как создавать онлайн-курсы: Figma
8.
8. Экономика проекта
9.
9. Управление командой и проектами
10.
10. Маркетинговая упаковка курса
11.
11. Продвижение в соцсетях
12.
12. Эффективные продажи и работа с клиентами
13.
13. Soft skills: публичные выступления
14.
Защита дипломной работы

Чему вы научитесь

Проводить конкурентный анализ рынка перед запуском курса
Находить целевую аудиторию для своего курса
Работать в популярных редакторах по созданию онлайн-курсов
Искать заказчиков и правильно работать с ними

Программа курса

Программа этого курса включает 137 уроков. Вы будете просматривать их последовательно, затем - отрабатывать знания в тренажёрах, а также создадите итоговый проект. 

1.
1. Обучение и развитие в корпоративной среде
2.
2. Работа с заказчиком
3.
3. Как выбрать формат обучения
4.
4. Анализ рынка
5.
5. Исследование аудитории
6.
Педагогический дизайн и разработка образовательных программ
7.
7. Повышение мотивации и вовлечения сотрудников
8.
8. Геймификация и игры в обучении
9.
9. Как создавать презентации
10.
10. Инструменты методиста
11.
11. Оценка эффективности обучения
12.
12. Эффективная коммуникация
13.
13. Культура обучения в организации
14.
14. Развитие soft-skills
15.
Защита дипломной работы

Чему вы научитесь

Разрабатывать обучающие программы
Разрабатывать учебные программы с нуля
Создавать онлайн и офлайн курсы
Работать в популярном редакторе по созданию курсов Articulate Storyline

Программа курса

Курс продлится 1,5 месяца, если выделять на обучение час ежедневно. Проходить уроки можно в любом темпе, который вам удобен. 

1.
1. Обучение и развитие в корпоративной среде
2.
2. Как выбрать формат обучения
3.
3. Как создавать онлайн-курсы: работа в Articulate Storyline
4.
4. Педагогический дизайн и разработка образовательных программ
5.
5. Оценка и адаптация новых сотрудников
6.
6. Планирование развития и карьеры сотрудников
7.
7. Стратегический HR-менеджмент
8.
8. Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение
9.
9. Планирование развития и карьеры сотрудников
10.
10. Коучинг и менторинг
11.
11. Управление талантами
12.
12. Модель Джоша Берзина
13.
13. Геймификация и игры в обучении
14.
14. Оценка эффективности обучения
15.
15. Культура обучения в организации
16.
16. Эффективный менеджмент
17.
17. Развитие soft-skills руководителя
18.
18. Как наладить удаленную работу в компании
19.
18. Как наладить удаленную работу в компании
20.
Защита дипломной работы

Чему вы научитесь

Строить стратегию развития персонала в крупной компании
Направлять обучение на нужды компании, отслеживать его влияние на бизнес-показатели
Направлять обучение на нужды компании, отслеживать его влияние на бизнес-показатели
Оценивать эффективность обучения в цифрах
Оценивать эффективность обучения в цифрах
Координировать работу команды, в том числе в разных филиалах

Преподаватели