О проекте
СМИ о нас
Эльмира Павлова
Эльмира — практикующий коуч. Она специализируется на энергопрактиках. Знает, как укрепить отношения с партнером, выстроить work-life balance и увеличить доход, убрав финансовые блоки. Имеет опыт руководства отделом обучения и развития в крупной компании. На курсах рассказывает студентам о тонкостях выстраивания эффективных взаимоотношений с сотрудниками и обучении персонала.
2 МесяцаПрограмма курса
Курс продлится 1,5 месяца, если выделять на обучение час ежедневно. Проходить уроки можно в любом темпе, который вам удобен.
Чему вы научитесь
Строить стратегию развития персонала в крупной компанииНаправлять обучение на нужды компании, отслеживать его влияние на бизнес-показателиНаправлять обучение на нужды компании, отслеживать его влияние на бизнес-показателиОценивать эффективность обучения в цифрахОценивать эффективность обучения в цифрахКоординировать работу команды, в том числе в разных филиалахПреподаватели
Коуч
Руководитель управления обучения и развития персонала
Бизнес-тренер
HR Manager
Эксперт
Эксперт по управлению
CEO в «RP Consulting»
Бизнес коуч
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер; Коуч ICF; Разработчик игровых проектов; Методолог
Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации
Руководитель
Доктор наук; Доцент по управлению и HR-менеджменту
Предприниматель
Преподаватели
3 МесяцаПрограмма курса
Программа этого курса включает 137 уроков. Вы будете просматривать их последовательно, затем - отрабатывать знания в тренажёрах, а также создадите итоговый проект.
Чему вы научитесь
Разрабатывать обучающие программыРазрабатывать учебные программы с нуляСоздавать онлайн и офлайн курсыРаботать в популярном редакторе по созданию курсов Articulate StorylineПреподаватели
Коуч
Эксперт
Бизнес-тренер
HR Manager
Бизнес коуч
Методолог
Эксперт
Бизнес-тренер; Коуч ICF; Разработчик игровых проектов; Методолог
Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации
Руководитель
Предприниматель
Преподаватели
Программа курса
Программа этого курса включает 19 блоков, в которых содержится 144 урока. В конце курса вам предстоит создать дипломный проект и защитить его.
Чему вы научитесь
Отвечать за обучение персонала в большой корпорацииСтроить стратегию развития персонала в крупной компанииНаправлять обучение на нужды компанииВнедрять успешные образовательные кейсы из российского опытаКоординировать работу команды, в том числе в разных филиалахПреподаватели
Коуч
Бизнес-тренер
HR Manager
Эксперт по управлению
CEO в «RP Consulting»
Бизнес коуч
Бизнес-тренер; Коуч ICF; Разработчик игровых проектов; Методолог
Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации
Доктор наук; Доцент по управлению и HR-менеджменту
Предприниматель
Преподаватели
