Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Ксения Гришина
Ксения Гришина
Тренер по развитию управленческих навыков, технологий обучения в Контур.Школа
г. Екатеринбург

Ксения Гришина

Тренер по развитию управленческих навыков, технологий обучения в Контур.Школа
г. Екатеринбург

Ксения Гришина имеет высшее социологическое образование. В сфере HR работает почти 20 лет. Тренером работает около 15 лет. Также проходила повышение квалификации по направлению "Управление персоналом". Ксения специализируется на формировании у сотрудников мотивации, делигировании задач и технологиях обучения персонала. На курсе Ксения расскажет, как развивать своих сотрудников.

Рейтинг курсов
4,7
Контур.Школа
Тренер по развитию управленческих навыков, технологий обучения
По релевантности
36
По релевантности
36
Ксения Гришина

Программа курса

Программа курса рассчитана на изучение методик по повышению эффективности работы организации за счет профессионализма сотрудников. Студенты узнают, как формировать стратегии профессионального развития работников.

1.
Раздел 1. Знакомство с определением
2.
Раздел 2. Как работать с ИПР сотрудника
3.
Раздел 3. Действия руководителя и HR-специалиста на разных этапах работы с ИПР сотрудника
4.
Онлайн-тест

Чему вы научитесь

Эффективно управлять персоналом
Повышать результаты работы
Разрабатывать бизнес-планы
Подбирать и обучать сотрудников

Программа курса

Этот курс даст вам комплексные знания и практические навыки, необходимые для успешного управления тендерным отделом и повышения его эффективности.

1.
Тендерный отдел: особенности работы
2.
Показатели эффективности закупок
3.
Управление пулом заказчиков, стратегии взаимодействия
4.
Механизмы минимизации рисков при участии в закупках
5.
Эффективное управление отделом
6.
Soft skills для руководителя
7.
Итоговый тест

Чему вы научитесь

Разрабатывать и внедрять стратегии, которые помогут вашему отделу успешно участвовать в тендерах
Понимать потребности клиентов и конкурентные преимущества
Составлять качественные и конкурентоспособные тендерные предложения, включая все необходимые документы и обоснования
Организовывать работу команды и контролировать выполнение задач
Идентифицировать и оценивать риски, связанные с участием в тендерах, и разрабатывать стратегии их минимизации

Программа курса

Вы изучите 52 урока и посвятите учёбе 252 академических часа. После освоения программы вам нужно решить итоговый тест. 

1.
Технологии продаж. Управленческие инструменты руководителя
2.
Управление ключевыми показателями
3.
Управление результатом отдела продаж
4.
Управление людьми
5.
Дополнительные инструменты для управления отделом продаж
6.
Soft‑skills для управленца
7.
Итоговый тест

Чему вы научитесь

Использовать разные технологии продаж
Использовать инструменты руководства
Управлять ключевыми показателями компаний
Способствовать профессиональному развитию сотрудников

Преподаватели

Ксения Гришина

Тренер по развитию управленческих навыков, технологий обучения в Контур.Школа

Алексей Фокин

Бизнес-тренер, коуч

Альбина Вахитова

Эксперт

Анастасия Орлова

Эксперт в построении и развитии системы продаж,

Анастасия Фролова

Руководитель группы по работе с персоналом в Контур

Анна Важенина

Ведущий бизнес‑аналитик направления коммерческой инфраструктуры в Контур.Школа

Анна Калинина

HR-менеджер по персоналу

Антон Телегин

Руководитель управления методологии и развития продаж в Контур.Школа

Дарья Болдаева

Эксперт по маркетингу продаж в Контур

Дарья Яковлева

Бизнес-тренер

Елена Шебунова

HR BP в Контур

Ирина Савельева

Эксперт по трудовому праву; Руководитель проектов по управлению персоналом; Эксперт по трудовому праву

Кристина Низамеева

Бизнес-тренер

Ксения Кукушкина

Ведущий менеджер по персоналу в Контур

Наталья Балаева

Эксперт

Ольга Романовская

Менеджер по подбору персонала в Контур.Школа

Татьяна Болотина

Руководитель направления «Продажи» в Контур.Школа

Программа курса

Курс состоит из видеолекций, текстовых материалов, тестов для контроля знаний и практических заданий. Выполнение последних не является обязательным и необходимо лишь для лучшего закрепления материала и определения областей, требующих дополнительного внимания.

1.
Портрет руководителя
2.
Организация деятельности
3.
Построение команды
4.
Управление людьми

Преподаватели

Фильтры
Активные фильтры (1)
Ксения Гришина
Все направления
Программирование
Маркетинг
Дизайн
Бизнес и управление
Аналитика
Игры
Другие профессии
Финансы
Для детей и подростков
Саморазвитие
Красота и здоровье
Создание контента
Рейтинг
4.5 и выше
4.0 и выше
3.5 и выше
3.0 и выше
Уровень сложности
Любой
Для новичков
Для специалистов
Цена
7 900 ₽ — 81 000 ₽
Только бесплатные
Рассрочка
Длительность
1 месяц — 6 месяцев
Онлайн-университет
Контур.Школа
Только
#Sekta
100балльный репетитор
99 баллов
Anecole
Показать все
Категория
Закупки и тендеры
Только
Курсы для директоров
Только
Подбор и управление персоналом
Только
Управление командами
Только
Управление продажами
Только
Показать все
Профессия
HR-специалист
Только
Менеджер
Только
Менеджер по продажам
Только
1С-программист
2D-художник
Показать все
Преподаватель
Ксения Гришина
Только
Anna Fruit
Только
Anthony Letterese
Только
BMB Spacekid
Только
Embacy
Только
Показать все
Инструмент
.NET
1С:Битрикс
2ГИС
3D Rad
Показать все
Навык
Анализ рынка
Только
Оптимизация управленческого подхода
Только
Оценка рисков
Только
Работа в моделях B2B и B2C
Только
Создание команды
Только
Показать все
Формат обучения
Онлайн
Только
Офлайн