Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Ксения Гришина
Ксения Гришина
Тренер по развитию управленческих навыков, технологий обучения в Контур.Школа
г. Екатеринбург

Ксения Гришина

Тренер по развитию управленческих навыков, технологий обучения в Контур.Школа
г. Екатеринбург

Ксения Гришина имеет высшее социологическое образование. В сфере HR работает почти 20 лет. Тренером работает около 15 лет. Также проходила повышение квалификации по направлению "Управление персоналом". Ксения специализируется на формировании у сотрудников мотивации, делигировании задач и технологиях обучения персонала. На курсе Ксения расскажет, как развивать своих сотрудников.

Рейтинг курсов
4,7
Контур.Школа
Тренер по развитию управленческих навыков, технологий обучения

Программа курса

Этот курс даст вам комплексные знания и практические навыки, необходимые для успешного управления тендерным отделом и повышения его эффективности.

1.
Тендерный отдел: особенности работы
2.
Показатели эффективности закупок
3.
Управление пулом заказчиков, стратегии взаимодействия
4.
Механизмы минимизации рисков при участии в закупках
5.
Эффективное управление отделом
6.
Soft skills для руководителя
7.
Итоговый тест

Чему вы научитесь

Разрабатывать и внедрять стратегии, которые помогут вашему отделу успешно участвовать в тендерах
Понимать потребности клиентов и конкурентные преимущества
Составлять качественные и конкурентоспособные тендерные предложения, включая все необходимые документы и обоснования
Организовывать работу команды и контролировать выполнение задач
Идентифицировать и оценивать риски, связанные с участием в тендерах, и разрабатывать стратегии их минимизации

Программа курса

Программа курса рассчитана на изучение методик по повышению эффективности работы организации за счет профессионализма сотрудников. Студенты узнают, как формировать стратегии профессионального развития работников.

1.
Раздел 1. Знакомство с определением
2.
Раздел 2. Как работать с ИПР сотрудника
3.
Раздел 3. Действия руководителя и HR-специалиста на разных этапах работы с ИПР сотрудника
4.
Онлайн-тест

Чему вы научитесь

Эффективно управлять персоналом
Повышать результаты работы
Разрабатывать бизнес-планы
Подбирать и обучать сотрудников

Программа курса

Вы изучите 52 урока и посвятите учёбе 252 академических часа. После освоения программы вам нужно решить итоговый тест. 

1.
Технологии продаж. Управленческие инструменты руководителя
2.
Управление ключевыми показателями
3.
Управление результатом отдела продаж
4.
Управление людьми
5.
Дополнительные инструменты для управления отделом продаж
6.
Soft‑skills для управленца
7.
Итоговый тест

Чему вы научитесь

Использовать разные технологии продаж
Использовать инструменты руководства
Управлять ключевыми показателями компаний
Способствовать профессиональному развитию сотрудников

Преподаватели

Ксения Гришина

Тренер по развитию управленческих навыков, технологий обучения в Контур.Школа

Алексей Фокин

Бизнес-тренер, коуч

Альбина Вахитова

Эксперт

Анастасия Орлова

Эксперт в построении и развитии системы продаж,

Анастасия Фролова

Руководитель группы по работе с персоналом в Контур

Анна Важенина

Ведущий бизнес‑аналитик направления коммерческой инфраструктуры в Контур.Школа

Анна Калинина

HR-менеджер по персоналу

Антон Телегин

Руководитель управления методологии и развития продаж в Контур.Школа

Дарья Болдаева

Эксперт по маркетингу продаж в Контур

Дарья Яковлева

Бизнес-тренер

Елена Шебунова

HR BP в Контур

Ирина Савельева

Эксперт по трудовому праву; Руководитель проектов по управлению персоналом; Эксперт по трудовому праву

Кристина Низамеева

Бизнес-тренер

Ксения Кукушкина

Ведущий менеджер по персоналу в Контур

Наталья Балаева

Эксперт

Ольга Романовская

Менеджер по подбору персонала в Контур.Школа

Татьяна Болотина

Руководитель направления «Продажи» в Контур.Школа

Программа курса

Курс состоит из видеолекций, текстовых материалов, тестов для контроля знаний и практических заданий. Выполнение последних не является обязательным и необходимо лишь для лучшего закрепления материала и определения областей, требующих дополнительного внимания.

1.
Портрет руководителя
2.
Организация деятельности
3.
Построение команды
4.
Управление людьми

Преподаватели