Данный курс будет полезен как менеджерам, так и собственникам компаний и предпринимателям. Вы поймете, из чего складываются бизнес-процессы в компании, научитесь их оптимизировать и автоматизировать. Сможете проанализировать показатели эффективности работы компании и внедрить необходимые изменения. Организуете эффективную работу всех подразделений на всех этапах. Поможете компании затратить меньше ресурсов и получить больше прибыли. Станете ценным специалистом, выявите слабые стороны своего бизнеса или компании, в которой вы работаете, и разработаете стратегию по их устранению.
Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование
Эксперт
Руководитель продаж
Директор по стратегическим проектам
Руководитель
Бизнес-партнер по стратегическому развитию компаний
Руководитель
Руководитель направления по развитию центров компетенций
Профессиональный коуч
Бизнес-консультант
Карьерный коуч, HR-менеджер
Бизнес-тренер
Вы научитесь анализировать, оптимизировать и автоматизировать процессы в компании. Выстроите работу так, чтобы с минимальными затратами получать максимальную прибыль.
Вы выполните 7 объемных домашних заданий и получите по каждому индивидуальную обратную связь от педагога. В качестве бонуса вы на несколько месяцев получите доступ к системам ELMA и Business Studio.
Познакомитесь с инструментами для моделирования: Business Studio, Visual Paradigm, Bizagi, ARIS. Смоделируете деятельность компании и опишете бизнес-процессы.
Узнаете, как улучшить работу бизнеса с помощью аналитики процессов. Подберете команду и инструменты для анализа.
Научитесь связывать бизнес-процессы с целями предприятия, чтобы ваша работа была максимально эффективной. Проведете аудит компании, найдете точки роста и разработаете стратегию развития.
Поймете, как повысить эффективность процессов: как регулировать затраты и нормировать издержки, увеличить производительность и улучшить работу компании.
Реинжиниринг — это капитальная перестройка процессов, происходящих в компании. Он даёт возможность для резкого улучшения основных показателей работы компании. Вы узнаете о том, как начать программу реинжиниринга, выстроить систему контроля процессов и внедрить ролевую модель.
Узнаете, как перестроить работу компании так, чтобы рутинные задачи происходили без участия людей. Поймете, как и для чего внедряют автоматизацию. Познакомитесь с основным набором инструментов и стратегиями.
Научитесь мотивировать сотрудников принимать изменения в рабочих процессах компании и не сопротивляться им. Сможете определить степень готовности предприятия к изменениям. Узнаете, как контролировать процесс изменений.
Для того, чтобы быть менеджером бизнес-процессов, нужно уметь общаться с людьми, убедительно выступать на презентациях и эффективно вести переговоры. Вы научитесь принимать решения, справляться с конфликтами и адаптироваться к изменениям.
У вас будут 3 недели для подготовки проекта, в котором вы определите слабые стороны своего бизнеса, продумаете, как выстроить и автоматизировать процессы, и внедрите их.
Просмотр обучающих видеороликов
Делаете все тогда, когда вам это удобно и в подходящем вам темпе
Объяснение возникших вопросов, закрепление пройденного материала и исправление ошибок
Данный проект, показывающий ваши навыки, будет прекрасным дополнением к вашему портфолио
Научитесь выгодно презентовать свои сильные стороны, чтобы получать больше откликов компаний
Познакомитесь с площадками для поиска работы, узнаете, как успешно пройти стажировку, и получите доступ к бирже с вакансиями компаний-партнёров
Да, вы всегда сможете задать вопрос преподавателю в личном кабинете. Также вы будете получать от него обратную связь после выполнения домашних заданий.
Да, вы можете купить курс в рассрочку, что позволит вам лучше спланировать свой бюджет.