Инга Орлова – бизнес-тренер, организационный консультант и коуч. Специалист по обучению и развитию персонала, а также выработке soft skills для руководителей бизнес-проектов.
Данный курс будет полезен как менеджерам, так и собственникам компаний и предпринимателям. Вы поймете, из чего складываются бизнес-процессы в компании, научитесь их оптимизировать и автоматизировать. Сможете проанализировать показатели эффективности работы компании и внедрить необходимые изменения. Организуете эффективную работу всех подразделений на всех этапах. Поможете компании затратить меньше ресурсов и получить больше прибыли. Станете ценным специалистом, выявите слабые стороны своего бизнеса или компании, в которой вы работаете, и разработаете стратегию по их устранению.
Образовательная платформа Нетология совместно со множеством успешных спикеров представляет онлайн-курс по менеджменту проектов. Изучите весь процесс создания коммерческого продукта: от первоначальной идеи до ее окончательной реализации. Познакомьтесь с основными методологиями управления. Научитесь организовывать эффективное взаимодействия внутри команды специалистов для повышения качества товара компании. Определяйте стратегию и сроки работы для каждого из отделов, а также узнайте, какие бывают юридические тонкости при запуске продукта, и как лучше всего его монетизировать.
На данном курсе вы узнаете, как повысить квалификацию сотрудников вашей компании. Освоите современные методы подготовки персонала и избавитесь от постоянной текучки кадров. Научитесь организовывать работу коллектива, подпитывая команду новой информацией с помощью тренингов, а также техник пассивного обучения. Познакомитесь с технологией коучинга и сможете бесплатно обучить специалиста для проведения семинаров и лекций. Этот курс даст возможность владельцам предприятий оптимизировать процессы внутри своего бизнеса, а подготовленность ваших работников поможет увеличить прибыль.
Информация будет полезна не только тем, кто делает первые шаги в профессии бизнес-аналитика, но и опытным предпринимателям. Курс направлен на изучение работы с финансовыми показателями, анализа рынка и привлекательности проекта для инвестиционных вложений. Вы сможете определять целесообразность проекта и финансовые затраты на него ещё на ранних стадиях, прогнозировать экономические результаты. Владельцы бизнеса получат знания для самостоятельной оценки новых продуктов и направлений, оптимизации процессов. Это станет большим подспорьем в повышении квалификации и карьерном росте.
Профессия продакт-менеджер за последние годы обрела особую актуальность, работодатели ищут высококлассных специалистов для продвижения своих товаров и получения прибыли. На протяжении 8 месяцев вы будете изучать основы работы в сфере продакт-менеджмента. Основной задачей менеджера является создать такой продукт, который будет интересен покупателям. Причем речь не идет обязательно о каком-то вещественном продукте. Это может быть и любая разработка в сфере IT. Вы научитесь проводить анализ рынков, целевой аудитории, выявлять потребности клиента для отражения их в характеристиках производимого товара.
Курс посвящен тонкостям бухгалтерского дела. Под руководством опытных преподавателей-практиков вы освоите весь необходимый инструментарий для успешной работы, узнаете, какие сервисы и программы значительно упростят ежедневные задачи. Научитесь грамотно вести документооборот, продуктивно коммуницировать с коллегами и действовать в рамках закона, в соответствии с международными стандартами. Программа обучения построена в соответствии с самыми последними изменениями в законодательстве РФ, касающимися бухгалтерского учета — вы получите самую свежую информацию. После окончания обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке.
Если вы интересуетесь работой в диджитал-сегменте и хотите помогать компаниям улучшать свой продукт, то этот курс для вас! Менеджер по продукту востребован в тех фирмах, которые стремятся повысить качество предоставляемых услуг. Продакт-менеджер занимается всесторонней аналитикой – от рынка и аудитории до конкурентов и поставщиков. А с помощью постоянного тестирования идей и гипотез помогает продукту соответствовать потребностям клиентов. Продакт-менеджер способен провести продукт от формирования идеи до полноценного запуска. На курсе вы получите конкурентноспособные навыки и знания, а также пополните свое портфолио.
Для того, чтобы все бизнес-процессы приносили доход, необходимо контролировать их. Но нельзя делать это постоянно: значит, нужно отточить их так, чтобы они работали автоматически. Во многом это зависит от сотрудников. А их работа — результат труда руководителя. Став студентом этого курса, вы научитесь делегировать обязанности и перестанете всесторонне следить за процессом их выполнения. Сможете получить навыки, обязательные для развития и мотивации команды. Поймёте, как распределять ресурсы и переходить от этапа к этапу реализации проекта без потери времени и продуктивности коллектива.
Курс позволяет погрузиться в изучение техник выстраивания беседы с подчиненными, а также с увольняемыми. Преподаватель расскажет, как в таких обстоятельствах сохранить положительные отношения между людьми и какие для это действия стоит предпринять, в том числе помочь с дельнейшим трудоустройством. Преимущество занятий заключается в освоении всех особенностей выстроения правильной коммуникации в коллективе. Вы узнаете, как правильно критиковать и хвалить сотрудников, а также поймёте, как проводить выходное интервью. Более того, вы разберетесь, как реагировать на негативную реакцию увольняемого.