Георгий Ржавин
Окончил НИУ ВШЭ в 2011 году. Получил профессию бизнес-информатика. Имеет сертификат специалиста по бизнес-процессам от ABPMP Argentina Chapter.
Преподаёт управленческие дисциплины на онлайн-программах переквалификации и дополнительного образования. Имеет десятилетний опыт работы в структурах управления. Студентов учит командообразованию, делегированию обязанностей, контролю за выполнением работы.
Умеет брать на себя роль руководителя и безошибочно выбирать стратегию развития команды и компании в целом.
Программа курса
Вы научитесь анализировать, оптимизировать и автоматизировать процессы в компании. Выстроите работу так, чтобы с минимальными затратами получать максимальную прибыль.
Вы выполните 7 объемных домашних заданий и получите по каждому индивидуальную обратную связь от педагога. В качестве бонуса вы на несколько месяцев получите доступ к системам ELMA и Business Studio.
Чему вы научитесь
Находить слабые места в компанииАнализировать показатели эффективности Внедрять комплекс мер по улучшению работы компанииВыстраивать и оптимизировать бизнес-процессыАвтоматизировать рутинные действияПреподаватели
Руководитель
Профессиональный коуч
Директор по стратегическим проектам в ELMA
Эксперт
Руководитель продаж
Руководитель
Руководитель направления по развитию центров компетенций
Бизнес-тренер
Бизнес-партнер по стратегическому развитию компаний в SD BP
Карьерный коуч, HR-менеджер
Бизнес-консультант
Преподаватели
Бизнес-аналитик от Нетологии
6 МесяцевПрограмма курса
Программа создана при участии агентства по стратегическому и финансовому консультированию Modelta. В зависимости от тарифа содержание и длительность курса отличаются.
В конце обучения за месяц вы подготовите итоговый проект: исследование рынка и расчёты для бизнес-проекта.
Чему вы научитесь
Анализировать ключевых финансовых показателей компанииГотовить, структурировать и визуализировать данные бизнес-аналитикиПланировать и делать прогнозы по KPI и другим показателямСоставлять план стратегического развития бизнесаФормулировать решения для оптимизации бизнес-проектовПреподаватели
Руководитель
Data Scientist
Эксперт в области стратегического консалтинга
Бизнес-аналитик
Бизнес-аналитик, финансовый менеджер
Сооснователь аналитического агентства
Менеджер по бизнес-аналитике
Эксперт
Бизнес-аналитик
Эксперт
Бизнес-аналитик
Региональный менеджер
Руководитель аналитического отдела в QIWI
Руководитель продаж
Бизнес-тренер
Бизнес-аналитик
Fullstack-разработчик
Предприниматель
Бизнес-консультант
Kонсультант практики Strategy & Operations в PWC
Менеджер по управлению отделом планирования и аналитического сопровождения
Аналитик данных
Преподаватели
Программа курса
В целом, уникальность курса проявляется в его глубоком и практически ориентированном подходе, актуальности материалов, квалифицированных преподавателях и возможностях для профессионального роста и развития.
Чему вы научитесь
Анализировать и моделировать бизнес-процессы организации для выявления улучшений и оптимизацииЭффективно коммуницировать с различными участниками проекта, выражать свои идеи и результаты анализа понятным образомПрименять свои знания и навыки в области бизнес-аналитики для разработки стратегий роста, оптимизации бизнес-процессов и повышения конкурентоспособности компанииКоммуницировать свои аналитические выводы и рекомендации с коллегами и руководством, работать в команде и достигать общих целейПреподаватели
Руководитель
Data Scientist
Эксперт в области стратегического консалтинга
Бизнес-аналитик
Бизнес-аналитик, финансовый менеджер
Сооснователь аналитического агентства
Менеджер по бизнес-аналитике
Эксперт
Бизнес-аналитик
Бизнес-аналитик
Региональный менеджер
Руководитель аналитического отдела в QIWI
Бизнес-тренер
Бизнес-аналитик
Fullstack-разработчик
Предприниматель
Бизнес-консультант
Kонсультант практики Strategy & Operations в PWC
Менеджер по управлению отделом планирования и аналитического сопровождения
Преподаватели
