Стратегическое планирование помогает определить цели и задачи компании на долгосрочную перспективу, тимбилдинг – это процесс создания эффективной команды, которая способна работать вместе на достижение общих целей, а финансовый менеджмент – это управление финансами компании, включая планирование бюджета, управление денежными потоками и инвестирование. На этом курсе вы получите основные навыки управления предприятием и станете всесторонне подкованным, выполните несколько проектов и сможете поработать с документами, получите достаточно опыта для взятия большой ответственности.
Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование
Аналитик данных
Практикующий бизнес-аналитик
Руководитель практики HR
Аудитор
Инвестор
Заместитель финансового директора
Финансовый директор
Консультант по организационному развитию
Руководитель финансового отдела
Финансовый директор
Финансовый эксперт
Бизнес-консультант
Основатель студии аналитического консалтинга
Консультант по аналитике данных
Бизнес-аналитик; Менеджер продукта
Эксперт
Эксперт по управлению
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанк
Предприниматель
Эксперт по стратегическому менеджменту
Курс состоит из тематических модулей, в которых будут уроки, тренажёры, задания, полезные материалы, презентации и способы всестороннего погружения в материалы обучения.
Вы узнаете, как обучаться в дистанционном формате эффективно. Поймёте, как выстроить работу с книгами, найти время для практики и следовать плану обучения.
Вы поймёте, что такое системное мышление. Научитесь использовать архетипы для решения рабочих задач. Сможете анализировать результаты работы для принятие решений.
Вы познакомитесь с этапами развития бизнес-организации. Поймёте, как происходит управление изменениями и ставится стратегические цели.
Вы рассмотрите отличия стратегического менеджмента от операционного. Поймёте, на каких этапах развития команды применяются стратегии. Научитесь стратегическому планированию.
Типы бизнес-модели и их структуру. Научитесь составлять финансовые модели на их основе, сможете понимать оценку инвесторами.
Поймёте, как управлять командой проекта и качеством выполнения процессов. Рассмотрите гибкие методологии управления, сможете следовать принципам бережливого производства.
Вы поймёте, как происходит оптимизация кадровых расходов и составляется стратегия найма в компании. Научитесь управлять командой в моменты кризиса, контролировать неопределённость.
Познакомитесь с понятием риска. Погрузитесь в риск-менеджмент и научитесь оценивать степень рискованности действий. Сможете управлять операциями.
Вы научитесь оптимизировать процесс закупок. Узнаете, на основе чего может произойти откат команды и как его не допустить.
Узнаете, как взять на себя управление складской и транспортной логистикой. Научитесь оценивать эффективность этих процессов.
Вы научитесь выстраивать организационную структуру отдела продаж. Поймёте, что такое материальное и нематериальная организация, как её внедрить.
Сможете моделировать бизнес-процессы поймёте, как устроен этот этап работы. Рассмотрите разные подходы и стандарты к этому. Поработаете с нотацией.
Изучите структуру бухгалтерского отдела, сможете самостоятельно работать со счетами и субсочетаниями. Научитесь автоматизировать эти процессы.
Узнаете, как учитывать обязательства и работать с краткосрочными и долгосрочными их типами. Поймёте, как вести учёт кредитов и займов, прорешаете тесты.
Вы сможете организовать электронный документооборот и оценивать финансовый результат. Поймёте, как происходит валютный контроль в этом году.
Сможете оптимизировать налоговую нагрузку. Рассмотрите налоговую политику и будете отвечать за планирование выплат. Поработаете с документацией.
Вы узнаете, что такое ОДДС и как происходит анализ баланса. Сможете оформлять отчётности этично и разработать свою собственную учётную политику.
Поймёте, как происходит анализ финансовых хозяйственной деятельности организации и как управлять оборотным капиталом.
Поймёте, как использовать методы ценообразования и сможете рассчитывать точки безубыточности. Рассмотрите создание разработки ценовой стратегии.
Вы будете анализировать затраты для принятия решений и выбирать корректный вид оплаты труда. Сможете оптимизировать расходы на расчётные счета.
Вы сможете выстраивать систему денежных потоков в организации, будете оптимизировать и распределять их. Сможете грамотно принимать решения по привлечению внешнего капитала.
Сможете управлять крититорской и дебиторской задолженностью, проверять контрагентов и подстраивать взыскивание систем на основе финансовых данных.
Вы изучите финансовый анализ, будете анализировать эффективность бизнеса на базе финансовой отчётности. Сможете рассчитывать коэффициенты и анализировать финансовую устойчивость.
Поймёте, каковы методы не финансового и нефинансового контроля. Сможете выстраивать собственную систему внутренней организации на предприятии.
Научитесь финансовому моделированию, сможете строить комплексную модель и прогнозировать показатели бизнеса. Познакомитесь разными подходами.
Научитесь понимать, как экономическая ситуация влияет на бизнес, сможете анализировать рынок и основные показатели и прослеживать помощь государства бизнесу.
Познакомитесь с понятием метрик, сможете их использовать и анализировать юнит-экономику. Научитесь соблюдать принципы расчёта основных метрик.
Погрузитесь в договорное право и государственные регулирование ведение бизнеса. Научитесь использовать законодательство в свою пользу.
Рассмотрите принципы регламентации трудовых отношений и обеспечения выполнения норм по охране труда. Научитесь обрабатывать персональные данные сотрудников.
Сможете строить системы бюджетирования на предприятии и внедрять контроль. Узнаете, как правильно контролировать бюджеты, поработаете с шаблоном для этого.
Вы будете оценивать риск инвестиционных проектов. Узнаете, по каким критериям это проще всего сделать. будете выбирать их по разным срокам , Научитесь видеть взаимоисключающие факторы.
Вы поймёте, как правильно привлекать инвестиции и работать со сделками слияния и поглощения. Научитесь понимать, как происходит организация таких сделок.
Вы научитесь готовиться к проведению переговоров. Поймёте, как должна выглядеть грамотно и корректно составленная презентация, как происходит переговоры в топ-менеджерской среде.
Вы научитесь создавать команду лидеров. Поймёте, как научить сотрудников справляться с трудными задачами и мотивировать. Узнаете, на чём основано выгорание и как его предотвратить.
В завершении курса вы представите свою итоговую работу, куда вложите все умения, приобретённые во время обучения, и получите рекомендации от опытных экспертов.
Просмотр обучающих видеороликов
Делаете все тогда, когда вам это удобно и в подходящем вам темпе
Объяснение возникших вопросов, закрепление пройденного материала и исправление ошибок
Данный проект, показывающий ваши навыки, будет прекрасным дополнением к вашему портфолио
Познакомитесь с площадками для поиска работы, узнаете, как успешно пройти стажировку, и получите доступ к бирже с вакансиями компаний-партнёров
После выпуска вы получите диплом о профессиональной переподготовке и сертификат от школы. Документы можно приложить в резюме и подтвердить их подлинность проектами из портфолио.
Проверять ваши домашние задания будут эксперты, а также вас будет сопровождать куратор, который поможет справиться с трудностями. Вы получите профессиональные советы, рекомендации и лайфхаки.
Вам не потребуется никаких специальных знаний или подготовки для успешного старта обучения.
Скорость прохождения курса зависит исключительно от вас! Доступ к платформе останется у вас навсегда, поэтому вы сможете заниматься в своём темпе.
Оплатить обучение можно в любой валюте по картам Visa, MasterCard и МИР. Банк, выпустивший карту, также может быть любым. Подробнее уточните у менеджера курса.
Да, конечно. Подать заявление можно на официальном сайте ИФНС или в приложении Госуслуг. Команда школы поможет собрать пакет документов.