Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Виктор Дмитриев
Виктор Дмитриев
Бизнес-аналитик; Менеджер продукта
г. Москва

Виктор Дмитриев

Бизнес-аналитик; Менеджер продукта
г. Москва

Виктор — product-менеджер и бизнес-аналитик с более чем 6-летним стажем. Обучался в аспирантуре направления бизнес-информатики в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ. Был IT-консультантом, ведущим BI-специалистом в KPMG, а сейчас занимается управлением продукта в PAYBIS и преподаёт в НИУ ВШЭ.

На онлайн-курсах Виктор помогает получить навыки бизнес-аналитика, разобраться в моделировании и исследовании бизнес-процессов.

Рейтинг курсов
4,38
Eduson Academy
Преподаватель по бизнес-аналитике
PAYBIS
Product-менеджер
НИУ ВШЭ
Преподаватель маркетинг-аналитики
KPMG
Ведущий бизнес-аналитик
Inframine
Ведущий бизнес-аналитик
NORNICKEL
Эксперт; Руководитель команды по управлению организационными изменениями
KPMG
Специалист по управлению ИТ-рисками
THE BOSTON CONSULTING GROUP
Case Support Job
KPMG
Participant of program
Логотип школы
157 200 ₽
393 000 ₽

Программа курса

Курс можно проходить в любом удобном для вас темпе. Программа сочетает теорию и практику, на освоение которых требуется в среднем полгода. 

1.
1. Введение в профессию операционного директора
2.
2. Как принимать управленческие решения
3.
3. Цифровая трансформация бизнеса
4.
4. Как управлять бизнес-процессами компании
5.
5. Классический стратегический менеджмент
6.
6. Современный стратегический менеджмент
7.
7. Операционный менеджмент
8.
8. Управление проектами
9.
9. Правовые основы ведения бизнеса
10.
10. Финансовый менеджмент
11.
11. Основная финансовая отчетность организации
12.
12. Анализ отчетности для принятия управленческих решений
13.
13. Бюджетирование
14.
14. Финансовое планирование и как построить систему бюджетирования
15.
15. Unit-экономика
16.
16. Управление себестоимостью и ценообразованием
17.
17. Управление продажами
18.
18. Управление закупками
19.
19. Управление логистикой
20.
20. Управление командой
21.
21. Трудовое законодательство и кадровая отчетность
22.
22. Управление рисками
23.
23. Оценка операционной эффективности и управление изменениями
24.
24. Непрерывные улучшения
25.
25. Отраслевые особенности ведения бизнеса: IT
26.
26. Отраслевые особенности ведения бизнеса: производство
27.
27. Отраслевые особенности ведения бизнеса: строительство
28.
28. Отраслевые особенности ведения бизнеса: торговля
29.
29. Работа с дашбордами в Power BI
30.
30. Работа с CRM-системами
31.
31. Карьера операционного директора
32.
32. Дипломный проект по курсу «Операционный директор»
33.
Публичные выступления и подготовка презентаций
34.
Работа с Excel и Google-таблицами

Чему вы научитесь

Повышать операционную эффективность через оптимизацию бизнес-процессов
Выбирать инструменты автоматизации бизнес-операций исходя из потребностей бизнеса
Внедрять изменения с помощью цифровых технологий и лидировать трансформационные проекты
Эффективно распределять ресурсы, проводить бюджетирование и снижать затраты

Преподаватели

Программа курса

Курс состоит из тематических модулей, в которых будут уроки, тренажёры, задания, полезные материалы, презентации и способы всестороннего погружения в материалы обучения.

1.
Как учиться эффективно
2.
Как принимать управленческие решения
3.
Классический стратегический менеджмент
4.
Современный стратегический менеджмент
5.
Бизнес-моделирование
6.
Управление проектами
7.
HR-стратегия и управление персоналом
8.
Управление рисками
9.
Управление закупками
10.
Управление логистикой
11.
Управление продажами
12.
Модели процессов
13.
Бухгалтерский учёт
14.
Бухгалтерский учёт: обязательство
15.
Бухгалтерский учёт: организация деятельности
16.
Налоговое планирование
17.
Управленческая отчётность в организации
18.
Управление финансово-хозяйственной деятельностью
19.
Управление себестоимостью и ценообразованием
20.
Управление трудовыми и материальными затратами
21.
Управление денежными потоками
22.
Управление задолженностью
23.
Финансовый анализ
24.
Система внутреннего контроля
25.
Финансовое моделирование
26.
Экономический анализ
27.
Unit-экономика
28.
Правовые аспекты ведения бизнеса
29.
Трудовое законодательство и кадровая отчётность
30.
Бюджетирование
31.
Оценка привлекательности инвестиционных проектов
32.
Привлечение инвестиций и сделки M&A
33.
Проведение переговоров и презентаций
34.
Лидерство
35.
Итоговая работа по курсу «MBA: Управление предприятием»

Чему вы научитесь

Формировать и реализовывать стратегию развития организации
Строить финансовые и бизнес-модели под задачи компании
Корректно оценивать риски и находить пути их снижения
Управлять финансами, закупками, логистикой, продажами и маркетингом
Выстраивать команду и грамотно мотивировать её

Преподаватели

Виктор Дмитриев

Бизнес-аналитик; Менеджер продукта

Азиза Улугова

Заместитель финансового директора

Антон Антонов

Руководитель финансового отдела

Борис Федоров

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанк

Виктор Бурмистров

Консультант по организационному развитию

Виктор Коданев

Эксперт

Виталий Полехин

Инвестор

Доминик Хоулдер

Эксперт по стратегическому менеджменту

Елена Васильева

Аудитор

Елена Серегина

Основатель студии аналитического консалтинга

Зоя Ли

Эксперт

Ирина Радюшкина

Эксперт

Ицхак Адизес

Эксперт по управлению

Кирилл Линник

Бизнес-консультант

Лидия Ткачева

Финансовый эксперт

Михаил Тузов

Эксперт

Николай Белоусов

Аналитик данных

Оксана Бондаренко

Финансовый директор

Павел Вешаев

Финансовый директор

Ринат Мухаметвалеев

Эксперт

Роман Лашкул

Предприниматель

Роман Павлов

Консультант по аналитике данных

Сергей Худовеков

Руководитель практики HR

Яна Куренчанина

Практикующий бизнес-аналитик

Логотип школы
167 546 ₽
418 865 ₽

Программа курса

Программа курса включает в себя подробный теоретический разбор бизнес-процессов, а также практическую часть, представленную в виде работы с программами, используемыми в сфере бизнес-аналитики.

1.
Введение в профессию бизнес-аналитика
2.
Excel
3.
PowerPoint и навыки публичных выступлений
4.
Методы сбора требований
5.
Интервьюирование как метод сбора требований
6.
User Stories, Jobs to be Done
7.
Управление документацией
8.
Моделирование бизнес-процессов
9.
Процесс разработки ПО и методологии разработки
10.
Написание технических заданий
11.
SQL для бизнес-аналитика
12.
Jira и Confluence
13.
Управление проектами и рисками
14.
Финансы для бизнес-аналитика
15.
Юнит-экономика
16.
Soft skills бизнес-аналитика
17.
Подготовка к собеседованию бизнес-аналитика

Чему вы научитесь

Управлять проектами
Писать технические задания
Разрабатывать программное обеспечение
Оптимизировать бизнес-процессы
Создавать презентации

Преподаватели

Программа курса

Вас ожидает 173 интерактивных урока, в течение которых вы вместе с опытными кураторами разберете более 20 бизнес-кейсов, а также изучите аналитическую теорию и опробуете полученные знания в деле с помощью практических заданий. По завершении курса вы получите диплом и возможность отправить свое резюме в компании-партнеры Eduson Academy.

1.
Введение в профессию бизнес-аналитика
2.
Excel
3.
PowerPoint и навыки публичных выступлений
4.
Методы сбора требований
5.
Интервьюирование как метод сбора требований
6.
User Stories, Jobs to be Done
7.
Управление документацией
8.
Моделирование бизнес-процессов
9.
Процесс разработки ПО и методологии разработки
10.
Написание технических заданий
11.
SQL для бизнес-аналитика
12.
Jira и Confluence
13.
Управление проектами и рисками
14.
Финансы для бизнес-аналитика
15.
Юнит-экономика
16.
Soft skills бизнес-аналитика
17.
Подготовка к собеседованию бизнес-аналитика
18.
Диплом и личные рекомендации экспертов

Чему вы научитесь

Рассчитывать финансовые модели
Использовать SQL
Ставить задачи разработчикам
Управлять проектами

Преподаватели

Программа курса

Динамичный современный онлайн-курс для желающих приобрести новые компетенции и за 7 месяцев освоить востребованную специальность бизнес-аналитика.

1.
Бизнес-аналитик
2.
Бизнес-аналитик Мастер

Чему вы научитесь

Создавать модели бизнес-процессов
Визуализировать данные
Работать в Excel
Руководить проектами
Разбираться в unit-экономике

Преподаватели