Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Доминик Хоулдер
Доминик Хоулдер
Эксперт по стратегическому менеджменту
г. Лондон

Доминик Хоулдер

Эксперт по стратегическому менеджменту
г. Лондон

Доминик Хоулдер является известным специалистом в области стратегии развития бизнеса. Среди его клиентов были PWC, G4S, Eversheds, SAP и другие компании. В Лондонской школе бизнеса он занимает место адъюнкт-профессора, активно пишет статьи для деловых журналов. Написал две книги – «Strategy»  и «Mindfulness and Money». На курсе Доминик расскажет, как философия может помочь в управлении бизнесом в кризисные моменты.

Направление
Рейтинг курсов
4,37
Eduson Academy
Преподаватель
Логотип школы
157 200 ₽
393 000 ₽

Программа курса

Курс можно проходить в любом удобном для вас темпе. Программа сочетает теорию и практику, на освоение которых требуется в среднем полгода. 

1.
1. Введение в профессию операционного директора
2.
2. Как принимать управленческие решения
3.
3. Цифровая трансформация бизнеса
4.
4. Как управлять бизнес-процессами компании
5.
5. Классический стратегический менеджмент
6.
6. Современный стратегический менеджмент
7.
7. Операционный менеджмент
8.
8. Управление проектами
9.
9. Правовые основы ведения бизнеса
10.
10. Финансовый менеджмент
11.
11. Основная финансовая отчетность организации
12.
12. Анализ отчетности для принятия управленческих решений
13.
13. Бюджетирование
14.
14. Финансовое планирование и как построить систему бюджетирования
15.
15. Unit-экономика
16.
16. Управление себестоимостью и ценообразованием
17.
17. Управление продажами
18.
18. Управление закупками
19.
19. Управление логистикой
20.
20. Управление командой
21.
21. Трудовое законодательство и кадровая отчетность
22.
22. Управление рисками
23.
23. Оценка операционной эффективности и управление изменениями
24.
24. Непрерывные улучшения
25.
25. Отраслевые особенности ведения бизнеса: IT
26.
26. Отраслевые особенности ведения бизнеса: производство
27.
27. Отраслевые особенности ведения бизнеса: строительство
28.
28. Отраслевые особенности ведения бизнеса: торговля
29.
29. Работа с дашбордами в Power BI
30.
30. Работа с CRM-системами
31.
31. Карьера операционного директора
32.
32. Дипломный проект по курсу «Операционный директор»
33.
Публичные выступления и подготовка презентаций
34.
Работа с Excel и Google-таблицами

Чему вы научитесь

Повышать операционную эффективность через оптимизацию бизнес-процессов
Выбирать инструменты автоматизации бизнес-операций исходя из потребностей бизнеса
Внедрять изменения с помощью цифровых технологий и лидировать трансформационные проекты
Эффективно распределять ресурсы, проводить бюджетирование и снижать затраты

Преподаватели

Программа курса

Курс состоит из тематических модулей, в которых будут уроки, тренажёры, задания, полезные материалы, презентации и способы всестороннего погружения в материалы обучения.

1.
Как учиться эффективно
2.
Как принимать управленческие решения
3.
Классический стратегический менеджмент
4.
Современный стратегический менеджмент
5.
Бизнес-моделирование
6.
Управление проектами
7.
HR-стратегия и управление персоналом
8.
Управление рисками
9.
Управление закупками
10.
Управление логистикой
11.
Управление продажами
12.
Модели процессов
13.
Бухгалтерский учёт
14.
Бухгалтерский учёт: обязательство
15.
Бухгалтерский учёт: организация деятельности
16.
Налоговое планирование
17.
Управленческая отчётность в организации
18.
Управление финансово-хозяйственной деятельностью
19.
Управление себестоимостью и ценообразованием
20.
Управление трудовыми и материальными затратами
21.
Управление денежными потоками
22.
Управление задолженностью
23.
Финансовый анализ
24.
Система внутреннего контроля
25.
Финансовое моделирование
26.
Экономический анализ
27.
Unit-экономика
28.
Правовые аспекты ведения бизнеса
29.
Трудовое законодательство и кадровая отчётность
30.
Бюджетирование
31.
Оценка привлекательности инвестиционных проектов
32.
Привлечение инвестиций и сделки M&A
33.
Проведение переговоров и презентаций
34.
Лидерство
35.
Итоговая работа по курсу «MBA: Управление предприятием»

Чему вы научитесь

Формировать и реализовывать стратегию развития организации
Строить финансовые и бизнес-модели под задачи компании
Корректно оценивать риски и находить пути их снижения
Управлять финансами, закупками, логистикой, продажами и маркетингом
Выстраивать команду и грамотно мотивировать её

Преподаватели

Доминик Хоулдер

Эксперт по стратегическому менеджменту

Азиза Улугова

Заместитель финансового директора

Антон Антонов

Руководитель финансового отдела

Борис Федоров

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанк

Виктор Бурмистров

Консультант по организационному развитию

Виктор Дмитриев

Бизнес-аналитик; Менеджер продукта

Виктор Коданев

Эксперт

Виталий Полехин

Инвестор

Елена Васильева

Аудитор

Елена Серегина

Основатель студии аналитического консалтинга

Зоя Ли

Эксперт

Ирина Радюшкина

Эксперт

Ицхак Адизес

Эксперт по управлению

Кирилл Линник

Бизнес-консультант

Лидия Ткачева

Финансовый эксперт

Михаил Тузов

Эксперт

Николай Белоусов

Аналитик данных

Оксана Бондаренко

Финансовый директор

Павел Вешаев

Финансовый директор

Ринат Мухаметвалеев

Эксперт

Роман Лашкул

Предприниматель

Роман Павлов

Консультант по аналитике данных

Сергей Худовеков

Руководитель практики HR

Яна Куренчанина

Практикующий бизнес-аналитик

Программа курса

Программа предназначена для управленцев и руководителей. Вы будете проходить курс столько, сколько вам потребуется для достижения ваших целей: жёстких сроков не существует.

1.
MBA Эксперт Управление финансами
2.
MBA Управление продажами
3.
MBA Управление персоналом
4.
MBA Управление коммерцией и закупками
5.
MBA Лидерство
6.
Генеральный директор
7.
Финансовый директор
8.
Коммерческий директор
9.
Директор по маркетингу
10.
HR-директор
11.
Директор по продажам
12.
Директор по экономике и финансам

Чему вы научитесь

Развивать управленческие навыки
Выстраивать рабочие процессы и синхронизировать их в разных отделах
Понимать свои точки роста
Управлять финансами и продажами
Взаимодействовать с сотрудниками, поддерживать здоровый климат в коллективе

Преподаватели