Не у каждого владельца заведения есть время и необходимые знания для внедрения системы управления бизнес-процессами. Поэтому часто владельцы прибегают к услугам менеджеров бизнес-процессов. Они проводят аудит текущих процессов, выявляют их слабые стороны и оценивают риски, повышают эффективность за счет оптимизации, автоматизации и внедрения новых бизнес-процессов. Специалисты используют такие инструменты, как Business Studio, Process Mining, ELMA и другие.
12 МесяцевПрограмма курса
Программа курса включает 3 больших блока. Вы изучите их за год. После лекций вас будут ждать домашние задания и практика для закрепления теории.
Чему вы научитесь
Оценивать экономические предпосылки и рыночные условия и стратегию для трансформации бизнесаРассчитывать экономическую эффективность цифровой трансформации и стоимость владения новыми технологиямиПринимать участие в организации венчурного финансирования деятельности компанииОпределять потребность компании в инновацияхРазрабатывать комплекс мер для внедрения корпоративного предпринимательства внутри компанииПреподаватели
Основатель и управляющий партнер
Владелец продукта
Эксперт
Руководитель направления tech marketing
Руководитель направления MarTech продуктов в Flocktory
Эксперт по цифровым стратегиям и трансформационным проектам
Эксперт
Бизнес-аналитик
Эксперт
Исполнительный директор в Отделение национальной экономики ЭМИТ РАНХиГС
Руководитель направления развития в Отделение национальной экономики РАНХиГС
Эксперт в области цифровых продуктов и технологий
Маркетолог
Директор по развитию
Исполнительный директор
