Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Александр Жигалин
Александр Жигалин
Основатель и управляющий партнер
г. Москва

Александр Жигалин

Основатель и управляющий партнер
г. Москва

Александр Жигалин занимается развитием бизнеса. Разбирается в акселерационных программах, работает трекером.

Основал PivotPoint Team. 

Эксперт в области В2В-продаж.

Направление
Рейтинг курсов
4,45
Нетология
Спикер
PivotPoint Team
Основатель и управляющий партнер
МШПП МИП
Преподаватель программы «Трекер, специалист по развитию организации»
RUSSOL
Трекер акселерационных программ
Программный продукт
Трекер акселерационных программ
Московский акселератор
Трекер акселерационных программ
Большая разведка
Трекер акселерационных программ
CDA
Трекер акселерационных программ
Остров 10-22
Трекер акселерационных программ

Программа курса

Программу этого курса можно пройти на 4,5 или 12 месяцев в зависимости от выбранного тарифа. В обоих случаях вам будут доступны лекции по дисциплинам, домашние работы и проекты.

1.
Экономика и управление в цифровую эпоху
2.
Управление цифровой трансформацией организации
3.
Управление цифровыми проектами и продуктами
4.
Возможность очных мероприятий на базе кампуса Президентской Академии

Чему вы научитесь

Оценивать экономические предпосылки и рыночные условия и стратегию для трансформации бизнеса
Формировать офис цифровой трансформации
Рассчитывать экономическую эффективность цифровой трансформации и стоимость владения новыми технологиями
Определять потребность компании в инновациях и разработать комплекс мер для внедрения корпоративного предпринимательства внутри компании
Искать венчурный фонд и принять участие в организации венчурного финансирования деятельности компании

Преподаватели

Логотип школы
98 016 ₽
163 333 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Программа курса включает несколько больших блоков. Вы изучите их за 4,5 месяцев. После лекций вас будут ждать домашние задания и практика для закрепления теории.

1.
Экономика и управление в цифровую эпоху
2.
Цифровые бизнес-модели
3.
Копропативное предпринимательство и венчурные инвестиции
4.
Аналитика и визуализация данных для руководителей цифровой трансформации
5.
Создание и развитие цифровых продуктов
6.
Цифровой маркетинг: стратегии и технологии
7.
Управление IT-инфраструктурой организации
8.
Экспоненциальные технологии
9.
Управление портфелем проектов цифровой трансформации
10.
Организация команд цифрового развития и управление коммуникативными стратегиями в период трансформации

Чему вы научитесь

Оценивать экономические предпосылки и рыночные условия и стратегию для трансформации бизнеса
Рассчитывать экономическую эффективность цифровой трансформации и стоимость владения новыми технологиями
Принимать участие в организации венчурного финансирования деятельности компании
Определять потребность компании в инновациях
Разрабатывать комплекс мер для внедрения корпоративного предпринимательства внутри компании

Преподаватели