Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Сергей Рябов
Сергей Рябов
Директор по развитию

Сергей Рябов

Директор по развитию

Сергей занимается развитием бизнеса. Разбирается в делегировании обязанностей и руководстве людьми. Имеет более 13 лет опыта работы на финансовом рынке. 

Направление
Рейтинг курсов
4,45
SkillFactory
Спикер
ООО «Системы распределённого реестра»
Директор по развитию
«Газпром нефть»
Head of Digital transformation programme (Financial function)
Сеть АЗС Газпромнефть
Product owner (Financial services)
Сеть АЗС Газпромнефть
Head of Financial departament
«Газпром нефть»
Chief specialist of Corporate finance departament
ООО "Газпромнефть-МНПЗ"
Head of Treasury
ОАО "ВЭБ - лизинг"
Perm branch Director
ОАО "СОГАЗ"
Head of the partner relations Direction
Insurance companies
Various titles (Business development)

Программа курса

Программу этого курса можно пройти на 4,5 или 12 месяцев в зависимости от выбранного тарифа. В обоих случаях вам будут доступны лекции по дисциплинам, домашние работы и проекты.

1.
Экономика и управление в цифровую эпоху
2.
Управление цифровой трансформацией организации
3.
Управление цифровыми проектами и продуктами
4.
Возможность очных мероприятий на базе кампуса Президентской Академии

Чему вы научитесь

Оценивать экономические предпосылки и рыночные условия и стратегию для трансформации бизнеса
Формировать офис цифровой трансформации
Рассчитывать экономическую эффективность цифровой трансформации и стоимость владения новыми технологиями
Определять потребность компании в инновациях и разработать комплекс мер для внедрения корпоративного предпринимательства внутри компании
Искать венчурный фонд и принять участие в организации венчурного финансирования деятельности компании

Преподаватели

Логотип школы
98 016 ₽
163 333 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Программа курса включает несколько больших блоков. Вы изучите их за 4,5 месяцев. После лекций вас будут ждать домашние задания и практика для закрепления теории.

1.
Экономика и управление в цифровую эпоху
2.
Цифровые бизнес-модели
3.
Копропативное предпринимательство и венчурные инвестиции
4.
Аналитика и визуализация данных для руководителей цифровой трансформации
5.
Создание и развитие цифровых продуктов
6.
Цифровой маркетинг: стратегии и технологии
7.
Управление IT-инфраструктурой организации
8.
Экспоненциальные технологии
9.
Управление портфелем проектов цифровой трансформации
10.
Организация команд цифрового развития и управление коммуникативными стратегиями в период трансформации

Чему вы научитесь

Оценивать экономические предпосылки и рыночные условия и стратегию для трансформации бизнеса
Рассчитывать экономическую эффективность цифровой трансформации и стоимость владения новыми технологиями
Принимать участие в организации венчурного финансирования деятельности компании
Определять потребность компании в инновациях
Разрабатывать комплекс мер для внедрения корпоративного предпринимательства внутри компании

Преподаватели