Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Евгений Буйнов
Евгений Буйнов
Технический директор в OBI
г. Москва

Евгений Буйнов

Технический директор в OBI
г. Москва

Евгений реализуется в сфере управления информационными и техническими инфраструктурами. Является ведущим специалистом в области информационного бизнеса с большим практическим опытом. На курсах он поможет слушателям приобрети навыки, необходимые для становления лидера, которые будут внедрять современные информационные технологии в топовые корпорации. 

Направление
Рейтинг курсов
4,45
OBI
Технический директор
SkillFactory
Преподаватель
Дочки-Сыночки
Руководитель отдела системного администрирования

Программа курса

Программу этого курса можно пройти на 4,5 или 12 месяцев в зависимости от выбранного тарифа. В обоих случаях вам будут доступны лекции по дисциплинам, домашние работы и проекты.

1.
Экономика и управление в цифровую эпоху
2.
Управление цифровой трансформацией организации
3.
Управление цифровыми проектами и продуктами
4.
Возможность очных мероприятий на базе кампуса Президентской Академии

Чему вы научитесь

Оценивать экономические предпосылки и рыночные условия и стратегию для трансформации бизнеса
Формировать офис цифровой трансформации
Рассчитывать экономическую эффективность цифровой трансформации и стоимость владения новыми технологиями
Определять потребность компании в инновациях и разработать комплекс мер для внедрения корпоративного предпринимательства внутри компании
Искать венчурный фонд и принять участие в организации венчурного финансирования деятельности компании

Преподаватели

Логотип школы
98 016 ₽
163 333 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Программа курса включает несколько больших блоков. Вы изучите их за 4,5 месяцев. После лекций вас будут ждать домашние задания и практика для закрепления теории.

1.
Экономика и управление в цифровую эпоху
2.
Цифровые бизнес-модели
3.
Копропативное предпринимательство и венчурные инвестиции
4.
Аналитика и визуализация данных для руководителей цифровой трансформации
5.
Создание и развитие цифровых продуктов
6.
Цифровой маркетинг: стратегии и технологии
7.
Управление IT-инфраструктурой организации
8.
Экспоненциальные технологии
9.
Управление портфелем проектов цифровой трансформации
10.
Организация команд цифрового развития и управление коммуникативными стратегиями в период трансформации

Чему вы научитесь

Оценивать экономические предпосылки и рыночные условия и стратегию для трансформации бизнеса
Рассчитывать экономическую эффективность цифровой трансформации и стоимость владения новыми технологиями
Принимать участие в организации венчурного финансирования деятельности компании
Определять потребность компании в инновациях
Разрабатывать комплекс мер для внедрения корпоративного предпринимательства внутри компании

Преподаватели