О проекте
СМИ о нас
Деятельность по организации работы команды и выполнению требований к проекту, которая позволяет придерживаться рассчитанного бюджета, укладываться в сроки и так далее. В этой сфере задейстовованны project-менеджеры, HR-специалисты, маркетологи, продакт-менеджеры. Используются такие инструменты, как Excel, Microsoft Project, Asana, Clarizen, Яндекс.Метрика и другие.
Согласно отчету Project Management Institute (PMI), более 80% организаций признают, что управление проектами имеет значительное значение для достижения своих целей.
75 000 ₽Средняя зарплата Project-менеджера
Средняя зарплата Project-менеджера
4,2Рейтинг школ по отзывам реальных участников
Рейтинг школ по реальным отзывам
Лучшие школы по Управлению проектами
Полезные подборки курсов
Курсы из подборки
Проджект-менеджер
Как стать продакт или проджект-менеджером
Проектный менеджмент: онлайн-бакалавриат совместно с РГГУ
«Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами»
Основы управления проектами: обучение с сопровождением
Рост заработка вместе со стажем
55 000 ₽
опыт до 1 года
опыт до 1 года
75 000 ₽
опыт 1–3 года
опыт 1–3 года
90 000 ₽
опыт 3–6 года
опыт 3–6 года
Топ-5 курсов по отзывам учеников
Скидки и промокоды от школ
Более 136 промокодов и акций со скидками на обучение
Другие категории в сфере Бизнес и управление
Преподаватели курсов — специалисты с опытом
Востребованное направление
Согласно PMI, ожидается, что к 2027 году будет создано около 22 миллиона новых рабочих мест в области управления проектами
Стандарт PMBOK (Project Management Body of Knowledge), созданный PMI, широко принят и используется по всему миру
Сертификация в области управления проектами, такая как сертификат PMP (Project Management Professional), является высоко ценной для профессионалов в этой области:
на данный момент более 1 миллиона человек получили сертификат PMP
Управление проектами играет ключевую роль в успешной реализации сложных и крупных проектов,
как строительство зданий, разработка программного обеспечения и запуск новых продуктов на рынок
Существует несколько методологий управления проектами:
Waterfall (каскадная модель), Agile (гибкая методология) и Scrum
Что должен знать Project-менеджер
Оценка рисковУправление проектами в цифрах
209 вакансий
Project-менеджера открыто
56 компаний
ищут Project-менеджера
838 посетителей
интересовались курсами за последние 30 дней
35 учеников
уже начали обучение на курсах в этом месяце
Эффективная коммуникация является одним из ключевых аспектов управления проектами
Проектные менеджеры должны обладать навыками коммуникации, чтобы эффективно взаимодействовать с командой, заказчиками и другими заинтересованными сторонами
Отзывы о школах по Управлению проектами
Об Управлении проектами
Эта дисциплина представляет собой совокупность методов, приемов и инструментов, направленных на организацию и управление проектом от начала до конца. Основная цель управления проектами - достижение поставленных целей в рамках ограниченных ресурсов, таких как время, бюджет, и качество.
Менеджмент проектов занимают специалисты, умеющие планировать, контролировать, и организовывать выполнение задач по проекту. Они отвечают за создание графиков работ, бюджетирование, управление рисками и коммуникацией внутри команды. Важной задачей руководителя проекта является распределение обязанностей и контроль за работой исполнителей. От его координации и профессионализма зависит успешное завершение проекта и достижение поставленных целей.
Управление проектами актуально в различных профессиях, таких как информационные технологии, маркетинг, инженерия, строительство, медицина и другие. Все сферы деятельности, требующие выполнения определенных задач в заданные сроки с конкретными ресурсами, нуждаются в специалистах по управлению проектами. Это направление популярно из-за высокого спроса на квалифицированных специалистов и потребности компаний в эффективном выполнении проектов. Специалисты по управлению проектами востребованы на рынке труда и имеют хорошие перспективы развития карьеры.
Для работы с управленческими задачами специалисты используют различные инструменты и методики. Среди них широко распространены программы для планирования проектов, системы управления задачами, бюджетными системами, а также методика SCRUM, Kanban, Agile и др. Эти инструменты позволяют эффективно контролировать выполнение задач, распределять ресурсы и устанавливать приоритеты в проекте. Навыки управления проектами могут быть полезны различным категориям специалистов: менеджерам, аналитикам, архитекторам, программистам, маркетологам и многим другим.
Для успешной работы в управлении проектами необходимо владеть не только инструментами планирования и контроля, но и другими навыками. К ним относятся коммуникативные навыки, умение работать в команде, умение принимать решения в условиях ограниченной информации, лидерские качества, стрессоустойчивость и аналитический склад ума. Такие навыки позволяют эффективно решать проблемы, возникающие в процессе выполнения проекта, и обеспечивают успешное взаимодействие с командой и заказчиком.
Освоение профессии управляющего проектами имеет ряд преимуществ. Во-первых, это высокий уровень востребованности на рынке труда и хорошие перспективы развития карьеры. Во-вторых, возможность работать в различных отраслях и компаниях, где требуется профессиональное управление проектами. В-третьих, управление проектами развивает личные навыки и способствует построению успешной карьеры в сфере менеджмента.
С умением управлять проектами можно стать не только руководителем проекта, но и специалистом в других областях. Например, возможны варианты развития карьеры в области консалтинга, менеджмента, управления бизнес-процессами, логистики и других. Такие навыки ценятся на рынке труда, и специалисты с компетенциями в управлении проектами могут занимать ответственные позиции и реализовывать свой профессиональный потенциал в различных областях деятельности.
Часто задаваемые вопросы
Управление проектами — это методология планирования, контроля и управления процессом достижения целей и результатов проекта. Это важно для организации эффективного использования ресурсов, соблюдения сроков и достижения поставленных целей.
Управление ресурсами, обеспечение качества, контроль сроков, соблюдение бюджета, управление коммуникациями, рисками и изменениями.
Навыки планирования, координации, мотивации команды, управления конфликтами, коммуникации, принятия решений, аналитические навыки.
Стейкхолдеры — это лица или группы, заинтересованные в проекте или на которых проект может повлиять. Учет их интересов важен для успешной реализации проекта и выстраивания партнерских отношений.
Методологии Agile, Scrum, Waterfall, PRINCE2, инструменты для планирования и управления задачами, программное обеспечение для ведения проектной документации.
WBS — это структура разбиения работы на отдельные компоненты и задачи, что помогает визуализировать и управлять процессом и понимать зависимости между задачами.
Проектный план является основным документом, который определяет цели, задачи, ресурсы, сроки и бюджет проекта, что помогает в организации работы, планировании ресурсов и выполнении поэтапно поставленных задач.
Риски оцениваются по вероятности и воздействию на проект, и применяются стратегии управления рисками: предотвращение, перенос, смягчение, принятие.
Компетенции команды, понимание требований заказчика, эффективное управление временем и бюджетом, своевременная реакция на изменения, управление рисками.
Проблемы с просрочкой сроков, нехватка ресурсов, конфликты в команде, изменения в требованиях заказчика. Решение: регулярное обновление плана, распределение ресурсов, обмен информацией с командой, взаимодействие с заказчиком.
Команда формируется на основе компетенций и опыта участников, и ее работа организуется через делегирование полномочий, постановку задач и мотивацию.
Коммуникации — это процесс передачи информации и обратной связи между участниками проекта. Важны для выявления проблем, решения
Критерии успешности могут быть определены заранее (сроки, качество, бюджет) и это могут включать опросы участников, анализ статистики задач, обратную связь.
PMBOK, PRINCE2, Agile и Scrum - это известные методики обучения и сертификации управления проектами, которые позволяют получить знания и навыки по управлению различными типами проектов.
Другие популярные категории по бизнесу и управлению
Тимбилдинг
Управление разработкой и IT
Музыкальный менеджмент
Бухгалтерский учет
Управление командами
Деловые переговоры и коммуникация