Логотип Academy Market
Каталог курсов
0
Логотип Academy Market
Наверх
Изображение подборки
Обновлено

17.03.2025

Автор

Мария Лехнер

На чтение

28 минут

Топ-9 курсов по проджект-менеджменту

Проджект-менеджмент — это, в своем роде, совокупность действий, нацеленных на достижение конкретного результата. Проще говоря, проджект-менеджеры делают все для того, чтобы довести разработку проекта до логического завершения. На случай, если вы давно хотели попробовать себя в роли проджекта и узнать, каково это, мы собрали в этой подборке лучшие курсы по проджект-менеджменту для начинающих.

Проджекты ответственны за организацию процесса разработки продукта, за взаимоотношения в коллективе, здоровую и продуктивную атмосферу, решение форс-мажорных задач. Если вам нравятся такие перспективы, и вы хотите попробовать себя в профессии, но не уверены, что хотите сразу взять полноценное обучение, попробуйте бесплатные вебинары. Их мы тоже включили в подборку. 

Ниже вы можете рассмотреть 9 курсов по проджект-менеджменту

Программа курса

Вы можете просмотреть все видеолекции разом, они недолгие и доступны в записи. Вебинар пройдёт в прямом эфире: вы сможете задать вопросы преподавателям напрямую.

1.
Видеолекции
2.
Вебинар

Чему вы научитесь

Ориентироваться в ежедневных задачах проджект-менеджера
Развивать навыки управления проектами
Определять свои сильные стороны
Пользоваться Waterfall, Agile, Scrum, Kanban
Иллюстрация к факту

Личный праздник

Официально первый четверг в ноябре является Международным днем project-менеджера. В это время принято поздравлять всех знакомых проектных менеджеров. 

Программа курса

Вас ждут видео-лекции и записанный вебинар, которые помогут погрузиться в профессию "с нуля" и определиться с будущей специализацией.

1.
Проджект-менеджер: задачи и развитие карьеры
2.
Продакт и продукт: какие специалисты нужны на разных этапах
3.
MVP и проверка гипотез: как помогают развивать продукт
4.
Работа с бэклогом и приоритизация
5.
Продакт и проджект: сходства и различия, как стать специалистом и построить карьеру

Чему вы научитесь

Разрабатывать концепты продуктов
Работать с бэклогом
Анализировать потребности пользователей
Собирать продуктовую аналитику
Управлять мобильными продуктами
Иллюстрация к факту

Топ-3 востребованных навыка

В американском Университете Феникса узнали, какие навыки IT-компании наиболее ценят в руководителях. Оказалось, что умение мыслить критически, навык поиска тенденций и возможность взаимодействовать с информацией: отличать ложь от правды. 

Программа курса

Вам предстоит слушать лекции и посещать семинары по расписанию. Команда сопровождения будет помогать вам на протяжении всего обучения. На теорию и практику понадобится 25 часов в неделю. 

1.
Первый курс
2.
Второй курс
3.
Третий курс
4.
Четвёртый курс

Чему вы научитесь

Управлять проектами и командами
Владеть актуальными методиками менеджмента
Работать с цифровым маркетингом
Пользоваться искусственным интеллектом
Программировать на Python
Иллюстрация к факту

Польза грамотной стратегии

Согласно данным PMI, компании, у которых есть детально выстроенный план проджект-менеджмента (PM) и профессиональные руководимтели, имеет на 40% больше удачно законченных проектов. 

Программа курса

Освоите востребованную и высокооплачиваемую профессию, связанную с управлением жизненными циклами проекта. Вы научитесь идентифицировать потенциальные риски проекта, сможете эффективно информировать и коммуницировать с членами команды, проводить качественную оценку, осуществлять мониторинг и контроль прогресса выполнения работ.

Чему вы научитесь

Организовывать и планировать проекты
Руководить командой
Анализировать и управлять рисками
Контролировать и оценивать проект
Управлять проектными коммуникациями
Иллюстрация к факту

Нацеленность на провал

Согласно данным Geneca, в IT-области более, чем в 3/4 случаев проектные менеджеры твердо уверены в неудаче разрабатывающегося проекта.  

Программа курса

На онлайн-курсе вы поймёте суть проект-менеджмента, научитесь формировать требования к проекту, принимать решение о его реализации, проверите выполненную работу на соответствие плану и оцените результаты.

1.
Тестирование и знакомство с курсом
2.
Введение в управление проектами
3.
Старт: формирование требований и решение о реализации проекта
4.
Планирование: как делать проект и что для этого нужно
5.
Реализация: как сделать то, что запланировали
6.
Контроль: как проверить сделанное на соответствие запланированному
7.
Завершение проекта
8.
Итоговое тестирование

Чему вы научитесь

Разбираться в процессе управления проектом
Формировать основные требования к проекту
Планировать работу над проектом
Контролировать качество реализации проекта
Корректировать план проекта
Иллюстрация к факту

Разумные инвестиции

Исследования Wellingtone показали, что у 42% компаний самыми выгодными вложениями оказались те, которые были направлены на развитие отдела проджект-менеджмента. 

Логотип школы
3 430 ₽ в месяц
82 320 ₽
205 800 ₽

Программа курса

Курс поможет вам убедительнее доносить свою позицию до окружающих, руководить командой и лучше организовать своё рабочее время. 

Каждый месяц вас будут ждать закрытые онлайн-воркшопы со специалистами в области soft skills и практические задания с обратной связью.

1.
Эмоциональный интеллект и лидерство
2.
Искусство коммуникации
3.
Эффективные переговоры
4.
Управление командами
5.
Мастер презентации и публичных выступлений
6.
Тайм-менеджмент

Чему вы научитесь

Вести переговоры
Проводить эффектные презентации
Распознавать эмоции собеседника и управлять своими
Руководить командой
Убедительно выступать на публике

Преподаватели

Алсу Хлуднева

Консультант по работе с инновационными продуктами в Q.E.D. Consulting

Анна Кузькина

Директор отдела управленческого консультирования

Сергей Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями в Альянс Консалтинг

Рустам Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга

Ксения Понька

Директор по бренд-коммуникациям

Николай Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций в Rambler Group

Сергей Акопян

Директор по продукту

Глеб Шулишов

Режиссер выступлений в glebshu.life

Матвей Матвеев

Product-менеджер

Елена Гапоненко

Консультант по личностному росту

Анна Стогова

Эксперт по мотивации

Алексей Стогов

Коуч

Артём Гусев

Тренер публичных выступлений

Максим Калюжный

Партнёр и сооснователь в CPG Invest

Павел Лебедев

Преподаватель по дизайну и маркетингу презентаций

Сергей Маляров

СЕО в b[forma]

Юлия Елупова

Владелец студии дизайна

Андрей Рубан

Психолог, бизнес-тренер, фасилитатор

Вадим Курилов

Владелец тренинга

Андрей Скворцов

CEO

Елена Полякова

Маркетолог

Юлия Глазкова

Преподаватель по публичным выступлениям

Александра Свердловская

Арт-директор в Дизайн-студия Tetraform

Александр Богачев

Консультант по визуализации данных

Вадим Михалёв

Менеджер проектов

Программа курса

План обучения включает шесть модулей с применением знаний на практике. Двухчасовые уроки содержат теорию и получение опыта работы над своим бизнес-проектом. Ученики всегда могут попросить совет и помощь у преподавателя, получить обратную связь по домашним работам.

1.
Анализ рынка
2.
Товары и поставщики
3.
Бюджет проекта
4.
Регистрация бизнеса
5.
Маркетинговая кампания
6.
Сотрудники и клиенты

Чему вы научитесь

Определять потребности покупателей и формировать УТП
Разбираться в специфике франшиз, стартапов и купле-продаже готового бизнеса
Заниматься созданием и реализацией продукции или услуг
Выбирать надёжных поставщиков, работать с отчётностями и документацией
Подсчитывать финансы и принимать оплату от покупателей

Инструменты

Программа курса

Обучение проводится с предоставлением обратной связи от экспертов отрасли. При реализации итогового проекта можно воплотить в жизнь собственную задумку. После завершения учёбы вы сможете неограниченный период времени пользоваться видеоматериалами и презентациями.

1.
Знакомство с Togaf. Введение и основные понятия
2.
Цикл ADM. Метод разработки корпоративной архитектуры
3.
Инструменты Togaf. Архитектурные техники и приёмы
4.
Применение ADM. Практические аспекты внедрения ADM
5.
Архитектурные артефакты. Модели и документы Togaf
6.
Управление архитектурой. Формализация принципов Togaf в организации
7.
Проектная работа

Чему вы научитесь

Разбираться в концептах и терминологии архитектурного фреймворка Togaf
Применять при работе в компаниях способ создания корпоративной архитектуры
Управлять рисками, реализацией, допущениями, требованиями и стейкхолдерами
Разбираться в документации, компонентах и применении архитектурных артефактов
Создавать условия для бесперебойной архитектурной работы за счёт Togaf

Программа курса

На курсе предстоит изучить 6 предметов, каждый из которых рассчитан на 56 академических часов. Обучающиеся будут решать тесты, проходить практику и сдавать междисциплинарный экзамен. После этого школа сможет выдать диплом о профпереподготовке и сертификаты об участии в вебинарах.

1.
Нормативно-правовые документы в области культуры и искусства
2.
Правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты в учреждениях (организациях) культуры
3.
Менеджмент и маркетинг в учреждениях культуры
4.
Основы финансово-хозяйственной деятельности учреждений культуры
5.
Просветительская, образовательная деятельность учреждений (организаций) культуры
6.
Менеджмент досуговой деятельности
7.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в документации и отчётах, на основе которых обязаны работать организации в сфере искусства и культуры
Соблюдать требования пожарной безопасности, СанПиНа, нормативы и инструкции по охране труда в учреждении культуры
Заниматься управленческой деятельностью и маркетингом для привлечения внимания к организации культуры
Распределять бюджет и вести организационную деятельность для стабильного функционирования организации культуры
Участвовать в подготовке и реализации мероприятий, связанных с культурой и искусством

В заключение

Важно заметить, что должность менеджера проектов существует во всех сферах деятельности: от музыкальной индустрии до банковского сектора. Хорошие управленцы требуются повсюду. Так что если вы заинтересованы в профессии, не стоит бояться: вы сможете выбирать наиболее актуальную для себя сферу и тематику проектов. Если не любите IT — не придется туда идти. 

Естественно, проджект-менеджер — это руководящая должность. И специалисты получают на ней соответствующую зарплату. Суммы разнятся по регионам, но очень грубо средние показатели ежемесячной оплаты можно свести к таким цифрам: 80-200 тыс. рублей. Конечно, стоит помнить о том, что начинающие специалисты получают меньше опытных коллег.

Чтобы стать квалифицировнным и востребованным на рынке специалистом, нужно обладать не только теоретическими знаниями в области продукта, но и владеть софт скиллами. В топ-3 самых важных soft skills можно смело относить тайм-менеджмент, умение вести деловые переговоры и коммуницировать с коллегами, а также навык молниеносного принятия важных решений. В онлайн-курсах софт скиллам обычно посвящается целый блок обучения — преподаватели любят оставливаться на этой теме.

Если вам интересно попробовать себя в профессии проджекта, эта подборка — знак от вселенной, что пора!