Обновлено

19.04.2024

Автор

Мария Лехнер

На чтение

28 минут

Топ-37 курсов по проджект-менеджменту

Проджект-менеджмент — это, в своем роде, совокупность действий, нацеленных на достижение конкретного результата. Проще говоря, проджект-менеджеры делают все для того, чтобы довести разработку проекта до логического завершения. На случай, если вы давно хотели попробовать себя в роли проджекта и узнать, каково это, мы собрали в этой подборке лучшие курсы по проджект-менеджменту для начинающих.

Проджекты ответственны за организацию процесса разработки продукта, за взаимоотношения в коллективе, здоровую и продуктивную атмосферу, решение форс-мажорных задач. Если вам нравятся такие перспективы, и вы хотите попробовать себя в профессии, но не уверены, что хотите сразу взять полноценное обучение, попробуйте бесплатные вебинары. Их мы тоже включили в подборку. 

Ниже вы можете рассмотреть 37 курсов по проджект-менеджменту

4,6

Проджект-менеджмент от GeekBrains

15 Месяцев
78 уроков
199 500 ₽
Ещё -7% по промокоду

Программа курса

Вам необходимо выбрать один из 3 пакетов обучения: разработчик (15 месяцев обучения), digital-master (2 года обучения) или geek (3 года обучения). В каждом варианте по умолчанию включены сертификат о прохождении курса и мероприятия для трудоустройства.

1.
Основы менеджмента проектов
2.
Управление командой проекта
3.
Питчинг проектов и подготовка к собеседованию
4.
Предметы с индивидуальным выбором даты старта

Чему вы научитесь

Управлять коммуникациями
Работать с фреймворками
Проверять жизнеспособность продукта
Презентовать себя и свою работу
Выявлять потребности клиента

Преподаватели

Инструменты

Программа курса

Вы научитесь управлять проектами и подготавливать необходимую документацию. Во время курса вы с помощью практических заданий закрепите полученные знания.

1.
Работа с проектом: этапы, особенности и артефакты
2.
Проектная документация и тройственные ограничения проекта
3.
Сбор требований и верификация. Часть 1
4.
Сбор требований и верификация. Часть 2

Чему вы научитесь

Управлять проектами
Разрабатывать проектную документацию
Собирать требования
Подтверждать гипотезы
4,7

Проджект-менеджер от GeekBrains

12 Месяцев
73 урока
224 500 ₽
Ещё -7% по промокоду

Программа курса

Вам предстоит прослушать лекции, изучить теоретические материалы и закрепить полученные навыки, выполняя практические задания. 

1.
Основной блок
2.
Курсы по выбору

Чему вы научитесь

Тестировать проекты
Защищать проект перед заказчиком
Управлять проектом
Мотивировать сотрудников
Рассчитывать юнит-экономику

Инструменты

4 042 ₽ в месяц
97 000 ₽
194 000 ₽

Программа курса

Вы научитесь эффективно управлять крупными проектами, грамотно общаться с заказчиками и подрядчиками, составлять сметы и работать с бюджетом.

1.
Проджект-менеджер

Чему вы научитесь

Разрабатывать маркетинговые стратегии
Анализировать конкурентную среду
Работать с финансовыми документами и сметой проекта
Коммуницировать с подрядчиками и отслеживать ход работ
Формировать команду для работы над проектом

Преподаватели

Инструменты

Программа курса

Вы можете просмотреть все видеолекции разом, они недолгие и доступны в записи. Вебинар пройдёт в прямом эфире: вы сможете задать вопросы преподавателям напрямую.

1.
Видеолекции
2.
Вебинар

Чему вы научитесь

Ориентироваться в ежедневных задачах проджект-менеджера
Развивать навыки управления проектами
Определять свои сильные стороны
Пользоваться Waterfall, Agile, Scrum, Kanban

Программа курса

Вас ждут видео-лекции и записанный вебинар, которые помогут погрузиться в профессию "с нуля" и определиться с будущей специализацией.

1.
Проджект-менеджер: задачи и развитие карьеры
2.
Продакт и продукт: какие специалисты нужны на разных этапах
3.
MVP и проверка гипотез: как помогают развивать продукт
4.
Работа с бэклогом и приоритизация
5.
Продакт и проджект: сходства и различия, как стать специалистом и построить карьеру

Чему вы научитесь

Разрабатывать концепты продуктов
Работать с бэклогом
Анализировать потребности пользователей
Собирать продуктовую аналитику
Управлять мобильными продуктами

Программа курса

Курс MBA Тайм-менеджмент предлагает анализ современных тенденций и методов управления временем, что делает его актуальным и полезным для профессионалов в сфере бизнеса.

1.
Входное тестирование
2.
Ваши компетенции по системе SHL
3.
Аудит вашего времени
4.
Расстановка приоритетов
5.
Делегировать нельзя я сам
6.
Выполнение задач

Чему вы научитесь

Определять свои цели и приоритеты, чтобы эффективно распределять свое время в соответствии с ними
Делегировать задачи и управлять своими обязанностями для более эффективного использования времени
Управлять своими эмоциями и стрессом, что поможет вам сохранить высокую производительность в условиях большой нагрузки
Ставить конкретные и измеримые цели, разрабатывать стратегии и тактики для их достижения
Общаться с коллегами, друзьями и семьей, уметь устанавливать границы и отстаивать свое время

Личный праздник

Официально первый четверг в ноябре является Международным днем project-менеджера. В это время принято поздравлять всех знакомых проектных менеджеров. 

Программа курса

Освоите востребованную и высокооплачиваемую профессию, связанную с управлением жизненными циклами проекта. Вы научитесь идентифицировать потенциальные риски проекта, сможете эффективно информировать и коммуницировать с членами команды, проводить качественную оценку, осуществлять мониторинг и контроль прогресса выполнения работ.

Чему вы научитесь

Организовывать и планировать проекты
Руководить командой
Анализировать и управлять рисками
Контролировать и оценивать проект
Управлять проектными коммуникациями
82 951 ₽
207 378 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Программу курса можно освоить за 3 месяца. Обучение состоит из 102 интерактивных уроков, домашних заданий и практики. 

1.
1. Погружение в профессию
2.
2. Методология управления проектами
3.
3. Инициирование проекта
4.
4. Планирование проекта
5.
5. Исполнение проекта
6.
6. Контроль и мониторинг проекта
7.
7. Закрытие проекта
8.
8. Работа с инструментами
9.
9. Особенности проектной деятельности в разных сферах
10.
10. Soft skills

Чему вы научитесь

Управлять проектами
Работать с бюджетом
Взаимодействовать с заказчиками
Вести документацию по проекту
Презентовать проекты

Инструменты

29 900 ₽
Ещё -15% по промокоду

Программа курса

Программа курса содержит несколько теоретических и практических блоков. Освоих их, вы сможете успешно проявить себя в самостоятельной работе и посетить карьерную консультацию. 

1.
Введение в управление IT проектами
2.
Жизненный цикл разработки ПО
3.
Гибкие методологии и работа в таск-менеджере
4.
Бюджетирование проектов
5.
Оценка проекта и риски
6.
Работа с командой
7.
Завершение проекта
8.
Полный цикл запуска проекта
9.
Карьера и развитие

Чему вы научитесь

Управлять проектом и командой
Ставить цели и подцели
Проводить оценку проекта
Проводить оценку проекта
Использовать гибкие методологии управления
Оценивать риски

Инструменты

Программа курса

Материалы программы расскажут о том, как осуществляется проектная деятельность. Студенты научатся планировать и запускать проекты, контролировать их на всех этапах реализации.

1.
Общепрофессиональные дисциплины. Часть 1
2.
Общепрофессиональные дисциплины. Часть 2
3.
Общепрофессиональные дисциплины. Часть 3
4.
Специальные дисциплины. Часть 1
5.
Специальные дисциплины. Часть 2
6.
Специальные дисциплины. Часть 3
7.
Специальные дисциплины. Часть 4
8.
Специальные дисциплины. Часть 5
9.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в основах проектной деятельности
Вести проекты в различных сферах
Рассчитывать проектные риски
Планировать и реализовывать проекты
Рассчитывать бюджет
Управлять командой
5 555 ₽ в месяц
200 000 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Вы научитесь руководить проектами по работе с нейронными сетями и искутсственным интеллектом. Перед зачислением на курс пройдете профильное тестирование и напишите мотивационное эссе.

1.
Стратегический менеджмент и стратегический анализ
2.
Современный менеджмент
3.
Финансовый менеджмент и корпоративные финансы
4.
Теория организации и организационное поведение
5.
Методы исследований в менеджменте
6.
Современные коммуникации в менеджменте
7.
Управление проектами. Базовый уровень
8.
Управление проектами. Продвинутый уровень
9.
Технологии ведения переговоров и презентаций
10.
Технико-экономическое обоснование проекта
11.
Право и управление интеллектуальной собственностью
12.
Управление рисками проекта
13.
Управление изменениями
14.
Маркетинг
15.
UX-проектирование и прототипирование
16.
Управление командами
17.
Лидерство
18.
Управление проектами по разработке ПО. Проектирование ПО
19.
Программирование no-code
20.
Программирование и аналитика на Python
21.
Аналитика и визуализация данных
22.
Работа с требованиям и техническими заданиями
23.
Исследование рынка
24.
Развитие клиентов
25.
Управление проектами в консалтинге
26.
Управление проектами в e-commerce
27.
Управление проектами ML и ИИ
28.
Управление проектами по разработке мобильных и веб-приложений
29.
Моделирование и роботизация бизнес-процессов — RPA
30.
Организация работы проектного офиса
31.
Управление логистикой проекта
32.
Магистерская диссертация

Чему вы научитесь

Проводить исследование рынка и анализировать его результаты
Управлять рисками в проектах
Строить бизнес-модели
Применять различные методы исследований в менеджменте
Вести переговоры

Преподаватели

Кирилл Шишаев

Эксперт по финансовому учёту

Марина Кирилина

Продакт-менеджер

Леонид Никулин

UX/UI-дизайнер

Алексей Бородкин

Product lead

Алексей Комаров

Дизайн-директор

Евгения Лапина

Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow

Павел Шерер

IT-продюсер, аналитик, эксперт в области продуктового дизайна

Андрей Иншаков

Руководитель патентного отдела в Яндекс

Лариса Зорина

Руководитель в Step2Future

Кирилл Гиренков

Бизнес-тренер; Методист; Психолог

Ирина Костюк

Руководитель-практик;

Надия Малахова

Патентный специалист; Патентный поверенный №2204 по товарным знакам

Михаил Вязанкин

Программист

Виталий Мазуревич

Product Lead в Magnit Ecom

Александра Кочеткова

Бизнес-тренер

Тимофей Головин

Эксперт в стратегическом развитии IT-компаний

Михаил Зельдин

Сооснователь в Crowdhunters

Сергей Мясоедов

Профессор экономики

Илья Мунерман

Преподаватель в Нетология

Александр Ляско

Д.э.н.; Профессор; Эксперт в стратегическом управлении

Вахтанг Эмухвари

Маркетолог

Александр Диденко

Экономит; Директор по исследованиям

Анастасия Макеенок

Эксперт по инновациям и маркетингу

Андрей Поваров

Кандидат физико-математических наук; Доцент кафедры количественных методов в менеджменте

Андрей Коршунов

Кандидат экономических наук; Директор Центра корпоративных программ

Евгений Бумагин

К.э.н.; Консультант в сфере управления проектами; Директор Центра управления изменениями

Дмитрий Башакин

Project-менеджер; Эксперт по управлению персоналом, коммуникациям, личной эффективностью и гибким методологиям; Преподаватель

Инструменты

3 644 ₽ в месяц
87 450 ₽
145 750 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

Курс поможет вам убедительнее доносить свою позицию до окружающих, руководить командой и лучше организовать своё рабочее время. 

Каждый месяц вас будут ждать закрытые онлайн-воркшопы со специалистами в области soft skills и практические задания с обратной связью.

1.
Эмоциональный интеллект и лидерство
2.
Искусство коммуникации
3.
Эффективные переговоры
4.
Управление командами
5.
Мастер презентации и публичных выступлений
6.
Тайм-менеджмент

Чему вы научитесь

Вести переговоры
Проводить эффектные презентации
Распознавать эмоции собеседника и управлять своими
Руководить командой
Убедительно выступать на публике

Преподаватели

Алсу Хлуднева

Консультант по работе с инновационными продуктами в Q.E.D. Consulting

Анна Кузькина

Директор отдела управленческого консультирования

Сергей Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями в Альянс Консалтинг

Рустам Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга

Ксения Понька

Директор по бренд-коммуникациям

Николай Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций в Rambler Group

Сергей Акопян

Директор по продукту

Глеб Шулишов

Режиссер выступлений в glebshu.life

Матвей Матвеев

Product-менеджер

Елена Гапоненко

Консультант по личностному росту

Анна Стогова

Эксперт по мотивации

Алексей Стогов

Коуч

Артём Гусев

Тренер публичных выступлений

Максим Калюжный

Партнёр и сооснователь в CPG Invest

Павел Лебедев

Бизнес-тренер; Преподаватель по дизайну и маркетингу презентаций

Сергей Маляров

СЕО в b[forma]

Юлия Елупова

Владелец студии дизайна

Андрей Рубан

Психолог, бизнес-тренер, фасилитатор

Дмитрий Атапин

Психолог; Преподаватель

Вадим Курилов

Владелец тренинга

Андрей Скворцов

CEO

Елена Полякова

Маркетолог

Юлия Глазкова

Преподаватель по публичным выступлениям

Александра Свердловская

Арт-директор в Дизайн-студия Tetraform

Александр Богачев

Консультант по визуализации данных

Вадим Михалёв

Менеджер проектов

Топ-3 востребованных навыка

В американском Университете Феникса узнали, какие навыки IT-компании наиболее ценят в руководителях. Оказалось, что умение мыслить критически, навык поиска тенденций и возможность взаимодействовать с информацией: отличать ложь от правды. 

Программа курса

Курс длится 2 часа 45 минут и состоит из 13 основных тематических блоков, каждый из которых раскрывает определённый аспект бережливого мышления. После каждого блока вас ждёт небольшая проверка, а в конце вы пройдёте итоговый тест, выявляющий, насколько хорошо вы запомнили содержание курса.

Чему вы научитесь

Эффективно управлять проектом, используя принципы бережливого производства
Понижать уровень возможных потерь
Взаимодействовать с сотрудниками
Оптимизировать запуск продукта
Обеспечивать быструю поставку

Инструменты

Программа курса

Обучение включает 8 модулей с видеолекциями и домашними заданиями. На курсе не предусмотрена обратная связь от экспертов.

1.
Тема 1. Этапы подготовки к поиску подрядчиков
2.
Тема 2. Поиск подрядчиков
3.
Тема 3. Тестовое задание для подрядчиков
4.
Тема 4. Трудовые отношения с подрядчиками
5.
Тема 5. Оплата труда подрядчиков
6.
Тема 6. Коммуникация с подрядчиками
7.
Тема 7. Создание технического задания
8.
Тема 8. Контроль работы и анализ результатов

Чему вы научитесь

Находить подходящих сторонних исполнителей и сотрудников для работ по digital-проекту
Разбираться в особенностях сотрудничества с подрядчиками в формате аутсорсинга, фриланса и аутстаффинга
Формировать тестовые и технические задания для подрядчиков
Заниматься трудовыми отношениями и взаимодействием с исполнителями
Проверять процесс и итоги работы подрядчика с перечислением оплаты за труд
4 372 ₽ в месяц
135 520 ₽
271 040 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

Курс обширен и включает несколько сотен часов обучения. Благодаря такой занятости вы сможете войти в сферу управления проектами даже с нуля. 

1.
Работа с проектом
2.
Работа с командой
3.
Универсальные знания менеджера
4.
Бонусные курсы

Чему вы научитесь

Определять цели проекта
Принимать работы поэтапно
Анализировать рынок и конкурентов
Управлять командой и ресурсами
Запускать сильные проекты с нуля

Инструменты

4 833 ₽ в месяц
174 000 ₽
290 000 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Курс пригодится всем, кто находится на начальном или нулевом этапе в профессии управляющего проектами. Программа комплексная и поможет вам погрузиться в деятельность всесторонне.

1.
Модуль 1. Базовый
2.
Модуль 2. Расширенный
3.
Бонусы

Чему вы научитесь

Улучшать производительность проекта
Управлять рисками и ресурсными ограничениями
Инициировать все работы по проекту и вести его
Укладываться в сроки, бюджет и ресурсы
Коммуницировать с клиентами и партнёрами

Преподаватели

Инструменты

87 750 ₽
219 375 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Курс затрагивает вопросы лидерства, командообразования, мотивации персонала, управления конфликтами и другие навыки, необходимые для успешного управления проектами.

1.
Погружение в проектную деятельность
2.
Методологии управления проектами
3.
Инициирование проекта
4.
Планирование проекта
5.
Управление рисками
6.
Исполнение проекта
7.
Коммуникация в проекте
8.
Контроль и мониторинг проекта
9.
Закрытие проекта
10.
Работа с инструментами
11.
Особенности проектной деятельности в разных сферах
12.
Soft skills
13.
Управление инновациями
14.
Лидерство
15.
Классический менеджмент и стратегия
16.
Финансовый менеджмент
17.
Дипломный проект

Чему вы научитесь

Разрабатывать и управлять планами проектов
Оценивать и управлять рисками в проектах
Управлять ресурсами, бюджетом и использованием ресурсов в рамках проекта
Взаимодействовать с членами команды
Применять различные методологии управления проектами

Программа курса

Курс подойдёт для изучения с нуля или с базовыми навыками управления проектами. На курсе вы системаитизируете знания или возьмёте старт.

1.
Введение в проектное управление
2.
Инициация проекта
3.
Планирование проекта
4.
Реализация проекта
5.
Завершение проекта
6.
Практические советы по реализации проектов
7.
Итоговая аттестация
8.
Итоговый тест

Чему вы научитесь

Применять современные методологии управления проектами: классика или Agile
Пользоваться стандартами управления проектами
Ориентироваться в процессах и инструментах управления различными функциональными областями проекта
Использовать различные подходы к оценке в зависимости от типа проекта
Выстраивать работу с распределенными командами

Польза грамотной стратегии

Согласно данным PMI, компании, у которых есть детально выстроенный план проджект-менеджмента (PM) и профессиональные руководимтели, имеет на 40% больше удачно законченных проектов. 

3 501 ₽ в месяц
84 026 ₽
186 724 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

Курс оптимизирован для специалиста любого уровня: новички ознакомятся с азами, опытные работники смогут систематизировать свои знания и составить готовые шаблоны для дальнейших действий, а владельцы компаний узнают основы проектного подхода к бизнесу. В течение обучения вы добавите в свое портфолио 2 проекта, а по окончании курса получите сертификат, подтверждающий вашу квалификацию. 

1.
Определение цели проекта
2.
Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
3.
Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
4.
Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
5.
Фиксация требований проекта
6.
Формирование команды проекта
7.
Оценка и приоритеты. Прототип проекта
8.
Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
9.
Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
10.
Запуск работ по проекту
11.
Контроль выполнения и качества
12.
Взаимодействие в команде проекта
13.
Стадия приёмки работ
14.
Стадия эксплуатации продукта
15.
Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
16.
Работа над проектом после запуска

Чему вы научитесь

Проводить брифинг с заказчиком и формулировать цели
Собирать команду специалистов для работы над проектом
Проводить тестовые запуски
Планировать бюджеты
Определять дальнейшую стратегию после старта проекта

Преподаватели

Программа курса

На курсе вы будете практиковаться на учебных проектах, решать домашние задания с проверкой, закреплять теоретические знания через тестирования.

1.
Введение в процесс управления проектами
2.
Жизненный цикл разработки ПО (SDLC), определение стейкхолдеров
3.
Разбор основных моделей разработки: Waterfall, Prototype, Iterative, Spiral, V-model
4.
Методологии семейства Agile и фреймворки. Подробный разбор метода Scrum
5.
Управление внедрением проекта: коммерческое предложение, разработка устава и проектного плана, мониторинг и контроль работ проекта
6.
Инструменты для эффективной работы: Task manager, Jira, Redmine, Trello, Confluence, Worksection, MS Project, Mind-maps
7.
Составление карты бизнес процессов. Прототипирование и обзор популярных CRM
8.
Создание плана управления содержанием проекта
9.
Сбор требований, определение и подтверждение содержания, создание ИСР. Процесс мониторинга содержания проекта и продукта
10.
Планирование управление расписанием. Определение процессов и последовательности операций
11.
Оценка ресурсов и длительности операций. Разработка и контроль расписания
12.
Управление стоимостью проекта (Project Cost): определение бюджета, планирование, оценка и контроль стоимости проекта
13.
Управление качеством проекта (Quality Management). Планирование и обеспечение высокого контроля качества
14.
Управление человеческими ресурсами (People Management)
15.
Набор и эффективное управление командой проекта. Мотивация сотрудников
16.
Управление, планирование и контроль коммуникаций внутри проекта
17.
Управление рисками проекта (Risk Management): идентификация, планирование и контроль рисков
18.
Качественный и количественный анализ рисков. Планирование реагирования на риски
19.
Планирование управления изменениями на проекте. Составление плана по управлению изменениями
20.
Методы оценки влияния изменений на проект. Утверждение и внесение изменений на всех этапах проекта
21.
Управление поставками продукта. Определение артефактов
22.
Формирование плана конфигурации поставки и релиза продукта
23.
Работа с UI/UX. Понятие юзабилити и работа с guidelines
24.
Особенности создания продукта/проекта, включая мобильные приложения. Рекомендации по выбору CMS и фреймворков для создания сайтов
25.
Поиск нового места работы: создание продающих резюме, особенности заполнения профиля на LinkedIn, основные вопросы на интервью для PM. Особенности работы PM в локальных и зарубежных компаниях. Особенности сертификации: Scrum Master, PMI, PMP

Чему вы научитесь

Формировать и вести проектную документацию
Определять бюджет проекта
Грамотно настраивать коммуникацию между командой и заказчиком
Управлять и поставлять качественный продукт
Работать с различными инструментами планирования проектов
69 900 ₽
Ещё -15% по промокоду

Программа курса

Программа курса предназначена для новичков, поэтому вам не нужно предварительных знаний, чтобы освоить профессию с нуля. Слушатели узнают о том, как управлять проектами и достигать поставленных целей.

1.
Бесплатный курс "Учись учиться"
2.
Введение в управление IT проектами
3.
Жизненный цикл разработки ПО
4.
Гибкие методологии и работа в таск-менеджменте
5.
Бюджетирование проектов
6.
Оценка проекта и риски
7.
Работа с командой
8.
Завершение проекта
9.
Полный цикл запуска проекта
10.
Карьера и развитие

Чему вы научитесь

Анализировать рынок
Организовывать работу команды по принципам Agile
Управлять проектом
Использовать Jira
Применять технологию SMART

Инструменты

129 600 ₽
288 000 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

На курсе слушатели приобретут базовые и продвинутые навыки, которые помогут в работе, а также смогут определиться со своей специализацией. Работа над дипломом и кейсами станет частью портфолию, а сотрудники из карьерного центра помогут с трудоустройством после обучения.

1.
Ступень 1: Базовые навыки project менеджера
2.
Ступень 2: Продвинутые навыки project менеджера
3.
Ступень 3: Специализация

Чему вы научитесь

Управлять проектом
Налаживать взаимодействие в команде
Презентовать собственные идеи
Работать с базами данных
Использовать SQL

Инструменты

Программа курса

Программа состоит из 13 видеолекций и итогового тестирования для закрепления полученных знаний.

На уроках вы познакомитесь с экспертом и узнаете о сути проджект-менеджмента. Ознакомитесь с международными стандартами в области управления проектами. Изучите типичные ошибки и разницу между реализацией проекта и операционной деятельностью. Сможете учитывать структуру проекта. Научитесь распределять роли в команде и контролировать осуществление всех работ. Разберётесь в группах процессов и поймёте, что должен знать и уметь современный project manager.

Чему вы научитесь

Разграничивать операционную деятельность и управление проектами
Управлять командой и проектами
Разбираться в структуре и жизненном цикле проекта
Контролировать основные проектные процессы
Избегать ошибок при управлении проектами

Инструменты

4 338 ₽ в месяц
156 180 ₽
260 300 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

В течение 8 месяцев вас ожидает обучение от опытных кураторов с большим упором на практическую работу. После прохождения основного курса вы создадите самостоятельный проект, который станет частью портфолио, а также сможете пройти расширенную программу обучения.

1.
Основная программа
2.
Расширенная программа

Чему вы научитесь

Управлять проектом
Использовать гибкие методологии
Работать с финансовой отчетностью
Выстраивать процессы разработки и продажи продукта

Преподаватели

Кирилл Шишаев

Эксперт по финансовому учёту

Марина Кирилина

Продакт-менеджер

Леонид Бугаев

Бизнес-тренер, предприниматель

Дмитрий Орлов

Эксперт

Андрей Григорьев

Маркетинговый стратег, предприниматель

Иван Никонов

Руководитель продаж

Алёна Шагина

Руководитель отдела разработки новых продуктов

Илья Кананыкин

Руководитель

Светлана Гончар

Бизнес-консультант

Ольга Ларкина

Карьерный коуч, HR-менеджер

Инга Орлова

Бизнес-тренер

Андрей Павленко

Scrum Master в Альфа-Банк

Алексей Сидорюк

Директор по развитию

Анна Гуськова

Эксперт в области стратегического консалтинга

Константин Белов

Руководитель проектов

Егор Ткачёв

Бизнес-консультант

Юлия Рыбакова

Product-менеджер, маркетолог

Ольга Зубакова

HR-директор

Ирина Андреева

Трекер

Алексей Башук

Управляющий партнер

Алексей Озеров

Технический директор

Иван Макаркин

Руководитель аналитического отдела

Павел Мищенко

IT-юрист; Управляющий партнёр юридической фирмы

Нацеленность на провал

Согласно данным Geneca, в IT-области более, чем в 3/4 случаев проектные менеджеры твердо уверены в неудаче разрабатывающегося проекта.  

Программа курса

Курс обучает принципам и практикам гибкого управления проектами, включает изучение основ Agile, Scrum, Kanban, Lean, применение их на практике, оценку эффективности и получение сертификата об окончании.

1.
Глава 1. Философия Agile и формирование задач исполнителями в формате User Stories
2.
Глава 2. Психология командной работы: групповая динамика
3.
Глава 3. Инженерные практики Agile
4.
Глава 4. Ретроспективы как механизм постоянного саморазвития команд
5.
Глава 5. Kanban - метод эволюционного развития процессов в компании
6.
Глава 6. План внедрения изменений

Чему вы научитесь

Контролировать ход проекта
Выстраивать систему приоритизации задач
Внедрять систему Agile
Применять Scrum-метод управления

Программа курса

План обучения включает шесть модулей с применением знаний на практике. Двухчасовые уроки содержат теорию и получение опыта работы над своим бизнес-проектом. Ученики всегда могут попросить совет и помощь у преподавателя, получить обратную связь по домашним работам.

1.
Анализ рынка
2.
Товары и поставщики
3.
Бюджет проекта
4.
Регистрация бизнеса
5.
Маркетинговая кампания
6.
Сотрудники и клиенты

Чему вы научитесь

Определять потребности покупателей и формировать УТП
Разбираться в специфике франшиз, стартапов и купле-продаже готового бизнеса
Заниматься созданием и реализацией продукции или услуг
Выбирать надёжных поставщиков, работать с отчётностями и документацией
Подсчитывать финансы и принимать оплату от покупателей

Инструменты

Программа курса

Базовая программа продлится два месяца. Вы сможете получить базовые навыки в области программирования, а после выбрать, какая из пяти специальностей интересует вас больше всего.

1.
Введение в программирование
2.
Введение в контроль версий + Практикум
3.
Знакомство с языками программирования + Практикум
4.
Знакомство с базами данных
5.
Итоги блока. Выбор специализации
6.
Математика и информатика для программистов. Видеокурс
7.
Специализации

Чему вы научитесь

Знать математику и информатику на высоком уровне
Владеть несколькими языками программирования и писать код
Работать с системой контроля версий
Проектировать и модифицировать базы данных
Принимать оптимальные решения по выбору специальности

Преподаватели

Николай Хащанов

Fullstack-разработчик

Пётр Орлов

Руководитель по цифровой трансформации

Сергей Акопян

Директор по продукту

Дмитрий Бородин

Инвестиционный директор

Антон Смирнов

Генеральный директор

Алексей Петренко

Python developer

Александр Пряхин

Руководитель технического отдела

Сергей Кручинин

Руководитель проектов

Михаил Левин

Проджект-менеджер

Андрей Заярный

Учитель информатики

Павел Тарасов

Веб-разработчик

Анастасия Высоцкая

Ландшафтный дизайнер

Алексей Кадочников

Фронтенд-разработчик

Дмитрий Анзин

Разработчик игр

Олег Арестов

PHP-разработчик

Станислав Байраковский

Программист

Александр Гладков

Программист

Павел Анисимов

Промышленный дизайнер в Торгово-промышленная компания "Pro-Motion"

Сергей Сердюк

Backend-разработчик

Михаил Лебедев

Data Scientist

Дарья Нос

Тестировщик

Михаил Солодовников

Руководитель проектов

Мария Корлякова

Программист

Игорь Зуриев

Руководитель проектов

Владимир Морозов

Senior Software Developer

Сабина Исмаилова

Ведущий программист

Денис Анциферов

Геймдизайнер

Александр Солдатенков

Android-разработчик

Антон Баклунов

Эксперт

Сергей Романов

Эксперт

Галина Волкова

Senior Product Manager

Алексей Булатов

Флорист

Алексей Плеханов

Старший разработчик в Яндекс

Иван Овчинников

Ведущий специалист центра разработки информационных систем

Александр Соловьев

Руководитель отдела вёрстки и разработки платформы обучения в ProductStar

Станислав Никуличев

IT-специалист

Ильнар Шафигуллин

Директор по методологии в обучении

129 600 ₽
288 000 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

Вы узнаете, как эффективно управлять командой специалистов. Изучите теорию, попрактикуетесь, получите сертификат и помощь в трудоустройстве. 

1.
Базовые навыки руководителя
2.
Продвинутые навыки руководителя

Чему вы научитесь

Управлять командой специалистов
Анализировать данные
Бюджетировать проект
Создавать презентации и выступать на публике
Вести деловые переговоры
151 200 ₽
252 000 ₽
Ещё -45% по промокоду

Программа курса

На курсе для каждого ученика предусмотрены: личный наставник, индивидуальные консультации с экспертом и ответы на любые вопросы по курсу в рабочее время. Предстоит выполнять командные задания, общаться через Slack и презентовать дипломный проект представителям компаний-работодателей.

1.
Введение в управление проектами
2.
Проектное управление
3.
Коммуникация в проекте
4.
Работа с командой
5.
Как расставлять приоритеты
6.
Развитие в проекте
7.
Разработка
8.
Внешнее управление
9.
Как презентовать проект
10.
Приём на работу

Чему вы научитесь

Владеть инструментами и специальными техниками управления проектами в IT-сфере
Формировать команду для выполнения IT-проекта и организовывать успешное взаимодействие с коллегами
Определять на старте требования к ПО и контролировать их соблюдение
Разбираться в основах UX/UI-дизайна, бизнес-анализа и программирования
Заниматься внутренним и внешним управлением для создания и презентации качественного IT-проекта

Инструменты

Программа курса

На курсе предстоит изучить 6 предметов, каждый из которых рассчитан на 56 академических часов. Обучающиеся будут решать тесты, проходить практику и сдавать междисциплинарный экзамен. После этого школа сможет выдать диплом о профпереподготовке и сертификаты об участии в вебинарах.

1.
Нормативно-правовые документы в области культуры и искусства
2.
Правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты в учреждениях (организациях) культуры
3.
Менеджмент и маркетинг в учреждениях культуры
4.
Основы финансово-хозяйственной деятельности учреждений культуры
5.
Просветительская, образовательная деятельность учреждений (организаций) культуры
6.
Менеджмент досуговой деятельности
7.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в документации и отчётах, на основе которых обязаны работать организации в сфере искусства и культуры
Соблюдать требования пожарной безопасности, СанПиНа, нормативы и инструкции по охране труда в учреждении культуры
Заниматься управленческой деятельностью и маркетингом для привлечения внимания к организации культуры
Распределять бюджет и вести организационную деятельность для стабильного функционирования организации культуры
Участвовать в подготовке и реализации мероприятий, связанных с культурой и искусством

Разумные инвестиции

Исследования Wellingtone показали, что у 42% компаний самыми выгодными вложениями оказались те, которые были направлены на развитие отдела проджект-менеджмента. 

Программа курса

Вас ждёт видео-курс о правилах принятия решений в команде, на котором спикер поделится профессиональным опытом организации эффективной групповой работы в ходе собраний и рабочих сессий. Вы узнаете о том, как снизить непродуктивные временные издержки руководителя и оптимизировать обсуждение и внедрение необходимых изменений, а также научитесь проводить совещания рационально и результативно.

    Чему вы научитесь

    Формировать состав рабочей группы
    Определять технологию выработки качественного решения
    Организовывать эффективную командную работу
    Снижать временные затраты на принятие решения
    Предотвращать конфликты в коллективе

    Программа курса

    Всего за пять часов вы разберётесь, в чём заключается суть специальности менеджера проектов и какими навыками он должен обладать, освоите несколько профессиональных методик.

    1.
    Менеджер проектов. Быстрый старт в профессии
    2.
    Введение в управление проектами

    Чему вы научитесь

    Понимать суть профессии проджект-менеджера
    Знать, какие компетенции необходимы менеджеру проектов в сфере IT
    Ставить цели по проекту
    Владеть методом Kanban
    Работать с Trello и Asana

    Программа курса

    Вас ждут онлайн-занятия, где вы научитесь управлять IT-проектами, изучите методологии Agile, Scrum и Kanban и выполните проект для портфолио.

    1.
    Проектный и продуктовый подход. Особенности и отличия
    2.
    Путь эволюционных улучшений
    3.
    Путь революционных улучшений
    4.
    Полезные инструменты классического проектного управления
    5.
    Софт скиллы и их значимость в карьере
    6.
    Подготовка для проектного модуля
    7.
    Проектный модуль

    Чему вы научитесь

    Эффективно управлять командой IT-специалистов
    Использовать методологии разработки ПО
    Взаимодействовать с заказчиками
    Управлять рисками проекта
    Работать с изменениями в вашей компании

    Программа курса

    Вас ждёт онлайн-курс, который подойдет как начинающим проектным менеджерам, которые хотят более эффективно управлять проектами, так и специалистам из смежных профессий, желающим увидеть полную картину бизнес-процесса, например, разработки ПО.

    1.
    Введение в профессию
    2.
    Базовый блок
    3.
    Продвинутый блок
    4.
    Основной блок

    Чему вы научитесь

    Управлять проектами
    Взаимодействовать с командой и заказчиком
    Оценивать риски
    Анализировать результаты
    Составлять качественное резюме

    Программа курса

    Вы получите доступ к учебной платформе и сможете просматривать занятия в любое удобное время. Практические задания с подробной обратной связью помогут закрепить навыки. Раз в месяц проводятся воркшопы с практикующими специалистами. 

    1.
    Базовые навыки менеджера проекта
    2.
    Продвинутые навыки менеджера проекта
    3.
    Специализации
    4.
    Бонусные курсы

    Чему вы научитесь

    Управлять командой и проектами
    Работать в разных отраслях бизнеса
    Заполнять необходимую документацию
    Управлять бюджетами
    Работать с P&L

    Инструменты

    Программа курса

    Курс продлится примерно месяц: за это время вы освоите 11 тематических блоков и сможете наработать практические навыки.

    1.
    Глава 1. Контекст управления
    2.
    Глава 2. Управление интеграцией
    3.
    Глава 3. Управление содержанием
    4.
    Глава 4. Управление сроками
    5.
    Глава 5. Управление стоимостью
    6.
    Глава 6. Управление качеством
    7.
    Глава 7. Управление человеческими ресурсами
    8.
    Глава 8. Управление коммуникациями
    9.
    Глава 9. Управление рисками
    10.
    Глава 10. Управление закупками
    11.
    Глава 11. Управление заинтересованными сторонами

    Чему вы научитесь

    Отвечать за эффективное использование ресурсов проекта
    Достичь поставленных целей в рамках определенных сроков и бюджета
    Управлять рисками, сроками, бюджетом
    Реализовывать проекты разной сложности

    В заключение

    Важно заметить, что должность менеджера проектов существует во всех сферах деятельности: от музыкальной индустрии до банковского сектора. Хорошие управленцы требуются повсюду. Так что если вы заинтересованы в профессии, не стоит бояться: вы сможете выбирать наиболее актуальную для себя сферу и тематику проектов. Если не любите IT — не придется туда идти. 

    Естественно, проджект-менеджер — это руководящая должность. И специалисты получают на ней соответствующую зарплату. Суммы разнятся по регионам, но очень грубо средние показатели ежемесячной оплаты можно свести к таким цифрам: 80-200 тыс. рублей. Конечно, стоит помнить о том, что начинающие специалисты получают меньше опытных коллег.

    Чтобы стать квалифицировнным и востребованным на рынке специалистом, нужно обладать не только теоретическими знаниями в области продукта, но и владеть софт скиллами. В топ-3 самых важных soft skills можно смело относить тайм-менеджмент, умение вести деловые переговоры и коммуницировать с коллегами, а также навык молниеносного принятия важных решений. В онлайн-курсах софт скиллам обычно посвящается целый блок обучения — преподаватели любят оставливаться на этой теме.

    Если вам интересно попробовать себя в профессии проджекта, эта подборка — знак от вселенной, что пора!

    Наверх