Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Максим Бардин
Максим Бардин
Руководитель платформы в ОИ ПАО "Газпром нефть"
г. Москва

Максим Бардин

Руководитель платформы в ОИ ПАО "Газпром нефть"
г. Москва

В 2012 году Максим окончил РГУ нефти и газа (НИУ) им. И.М. Губкина. Сейчас он ведет курс, на котором рассказывает, как организовано корпоративное предпринимательство и венчурные инвестиции. На курсах он поможет овладеть навыками лидера, который может руководить введением технологических инноваций в крупные компании, а также подготовит специалистов в области цифровизации.

Направление
Рейтинг курсов
4,45
ОИ ПАО "Газпром нефть"
Руководитель платформы
SkillFactory
Преподаватель
Фонд «Сколково»
Руководитель нефтегазового направления

Программа курса

Программу этого курса можно пройти на 4,5 или 12 месяцев в зависимости от выбранного тарифа. В обоих случаях вам будут доступны лекции по дисциплинам, домашние работы и проекты.

1.
Экономика и управление в цифровую эпоху
2.
Управление цифровой трансформацией организации
3.
Управление цифровыми проектами и продуктами
4.
Возможность очных мероприятий на базе кампуса Президентской Академии

Чему вы научитесь

Оценивать экономические предпосылки и рыночные условия и стратегию для трансформации бизнеса
Формировать офис цифровой трансформации
Рассчитывать экономическую эффективность цифровой трансформации и стоимость владения новыми технологиями
Определять потребность компании в инновациях и разработать комплекс мер для внедрения корпоративного предпринимательства внутри компании
Искать венчурный фонд и принять участие в организации венчурного финансирования деятельности компании

Преподаватели

Логотип школы
98 016 ₽
163 333 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Программа курса включает несколько больших блоков. Вы изучите их за 4,5 месяцев. После лекций вас будут ждать домашние задания и практика для закрепления теории.

1.
Экономика и управление в цифровую эпоху
2.
Цифровые бизнес-модели
3.
Копропативное предпринимательство и венчурные инвестиции
4.
Аналитика и визуализация данных для руководителей цифровой трансформации
5.
Создание и развитие цифровых продуктов
6.
Цифровой маркетинг: стратегии и технологии
7.
Управление IT-инфраструктурой организации
8.
Экспоненциальные технологии
9.
Управление портфелем проектов цифровой трансформации
10.
Организация команд цифрового развития и управление коммуникативными стратегиями в период трансформации

Чему вы научитесь

Оценивать экономические предпосылки и рыночные условия и стратегию для трансформации бизнеса
Рассчитывать экономическую эффективность цифровой трансформации и стоимость владения новыми технологиями
Принимать участие в организации венчурного финансирования деятельности компании
Определять потребность компании в инновациях
Разрабатывать комплекс мер для внедрения корпоративного предпринимательства внутри компании

Преподаватели