По полезности
36
Наставничество
Программа курса
На этой лекции бизнес-тренер расскажет вам о том, как реализовать обучение сотрудников в формате наставничества. Занятие продлится 51 минуту. В конце вас будет ждать тестирование, на котором вы сможете проверить свои знания.
Чему вы научитесь
Критиковать и сотрудников, сохраняя их мотивацию
Проводить обучение в формате наставничества
Давать обратную связь
Контролировать выполнение задач
Преподаватели
Навыки
Программа курса
Вам предстоит изучить теоретические материалы и закрепить полученые навыки, выполняя практические задания.
1.
Основы менеджмента проектов
2.
Управление командой проекта
3.
Питчинг проектов и подготовка к собеседованию
4.
Предметы с индивидуальным выбором даты старта
Чему вы научитесь
Тестировать проекты
Защищать проект перед заказчиком
Управлять проектом
Мотивировать сотрудников
Рассчитывать юнит-экономику
Преподаватели
Тамара Кардумян
Эксперт
Сергей Мацнев
Эксперт
Дмитрий Зверев
Эксперт
Михаил Солодовников
Эксперт
Анастасия Манзюк
Эксперт
Владислав Карицкий
Эксперт
Екатерина Титова
Эксперт
Михаил Лисов
Эксперт
Елизавета Пронина
Эксперт
Антон Десятов
Эксперт
Мария Трофимова
Эксперт
Виктория Дубешко
Эксперт
Показать все
Навыки
11 400 ₽
Программа курса
Пройдя обучение, вы научитесь планировать и организовывать обучение сотрудников компании, выполните практические задания и закрепите теоретическую часть курса.
1.
Отдел обучения в компании
2.
Выявление потребностей обучения
3.
Обучение персонала в компании
4.
Планирование и бюджетирование обучения
5.
Технологии обучения
6.
Мотивация и вовлечение сотрудников в обучение
7.
Развитие и планирование карьеры сотрудников
8.
Оценка эффективности программ обучения
9.
Управление отделом по обучению и развитию персонала
Показать все
Чему вы научитесь
Подбирать обучение, соответствующее целям компании
Оптимизировать расходы на обучение сотрудников
Помогать адаптироваться новым сотрудникам
Разрабатывать учебные программы
Планировать развитие карьеры сотрудников
Навыки
Наставничество