Сейчас существует много видов и форматов обучения сотрудников. У каждого из них есть свои сильные и слабые стороны и области применения. На данной лекции как форма обучения будет рассмотрено наставничество. Оно позволяет находиться в более тесной связи с сотрудником, ставить ему задачи и контролировать их выполнение, а также давать обратную связь и использовать её для развития. Вы узнаете, как грамотно хвалить и критиковать работу сотрудника, при этом не убивая его мотивацию, научитесь составлять карту развития сотрудника и оценивать его перспективы. Освоите ситуационное руководство.
Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование
На этой лекции бизнес-тренер расскажет вам о том, как реализовать обучение сотрудников в формате наставничества. Занятие продлится 51 минуту. В конце вас будет ждать тестирование, на котором вы сможете проверить свои знания.
Просмотр обучающих видеороликов
Обучение организовано так, что вы можете спокойно совмещать его с работой, учебой и личной жизнью. Именно вы решаете, когда работать с материалами курса - вы занимаетесь тогда, когда удобно вам. Все уроки курса будут всегда в вашем доступе, даже после окончания курса, поэтому вы в любой момент сможете повторить пройденный материал.