Talentsy
EDPRO
Skillbox
Нетология
Московский институт психологии
Eduson Academy
Skypro
НАДПО
Skillfactory
GeekBrains
НИИДПО
Contented
100балльный репетитор
Psychodemia
Bang Bang Education
Логомашина
ProductStar
Skillbox Английский (Kespa)
Фоксфорд
Годограф
Хекслет
Бруноям
Сотка
Otus
Skysmart
MAED
XYZ School
Международная школа профессий
Moscow Digital School
Вебиум
Pentaschool
Fashion Factory School
Национальный центральный институт развития дополнительного образования
Эколь
Skyeng
SF Education
Компьютерная Академия TOP
Контур.Школа
City Business School
Институт прикладной психологии в социальной сфере
KARPOV.COURSES
Level One
Verona School
Яндекс Практикум
99 баллов
Interra
Инглекс
Hello World
Слёрм
Kata Academy
InvestFuture
Bonnie & Slide
Coddy
#Sekta
Викиум
НИПКЭФ
Anecole
ЕГЭLAND
Абакус
PIXEL
EDPRO
Skillbox
Нетология
Московский институт психологии
Eduson Academy
Skypro
НАДПО
Skillfactory
GeekBrains
НИИДПО
Contented
100балльный репетитор
Talentsy
Psychodemia
Bang Bang Education
Логомашина
ProductStar
Skillbox Английский (Kespa)
Фоксфорд
Годограф
Хекслет
Бруноям
Сотка
Otus
Skysmart
Национальный социально-педагогический колледж
MAED
XYZ School
Международная школа профессий
Moscow Digital School
Вебиум
Тетрика
Pentaschool
Fashion Factory School
Национальный центральный институт развития дополнительного образования
Эколь
Skyeng
SF Education
Компьютерная Академия TOP
Контур.Школа
City Business School
TutorOnline
Институт прикладной психологии в социальной сфере
KARPOV.COURSES
Level One
Verona School
Яндекс Практикум
99 баллов
Interra
Инглекс
Hello World
Слёрм
Kata Academy
InvestFuture
Bonnie & Slide
Coddy
#Sekta
Викиум
НИПКЭФ
Anecole
Моя Альфа школа
ЕГЭLAND
Абакус
PIXEL
Яндекс Практикум Английский
Директор по производству играет значимую роль в работе фирмы, компании или проекта. Он отвечает за организацию и управление производственными процессами.
Такой специалист ответственен за планирование, контроль и оптимизацию всех производственных операций. Он разрабатывает стратегии производства, устанавливает процессы и процедуры, координирует работу персонала и обеспечивает эффективное использование ресурсов, следит за качеством выпускаемой продукции, контролирует соответствие стандартам и требованиям клиентов.
На этом курсе вы научитесь оптимизировать производственные процессы, снижать издержки и увеличивать производительность.
Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование
Курс поможет не просто продвинуться в управлении продуктами и производством, но и получить новые навыки, применимые в работе в сфере менеджмента в соответствии с современными требованиями рынка.
Вы узнаете, какие функции и обязанности выполняет современный директор по производству, какие навыки и компетенции необходимы для успешной работы в этой должности.
Вы поймёте,= больше о принципах управления, которые основаны на доверии к сотрудникам, о важности коммуникации, делегирования полномочий и поддержке коллективного действия.
Вы просмотрите обзор содержания курса, его цели и задачи, а также ожидаемые результаты для участников.
Вы узнаете, каким образом директор по производству может связать стратегические цели компании с задачами производства, чтобы обеспечить их эффективное выполнение.
Вы сможете разобраться в методах определения и расстановки приоритетов в производственной деятельности, в важности выбора правильных задач для достижения целей компании.
Вы сможете изучить, каким образом определяется организационная структура производственного предприятия, какие принципы лежат в ее основе и какие функциональные подразделения включает.
Вы поймёте, каким образом директор по производству может участвовать в разработке и выпуске новых продуктов на рынок, какие этапы и процессы включает данная деятельность.
Вы исследуете понятие планирования производства, его цели и задачи, методы и инструменты планирования.
Вы разберёте различные подходы к планированию производства, их особенности, преимущества и недостатки.
Вы узнаете больше о том, каким образом отличается планирование производства для различных типов предприятий (например, серийное, массовое, дискретное производство) и какие особенности нужно учитывать.
Вы погрузитесь в управление производством на принципах ТОС (теория ограничений), основные понятия этой методологии и способы их применения.
Вы сможете понять, какие показатели необходимо выбирать для контроля производства, что такое результирующие и лидирующие показатели, а также методы визуализации данных для эффективного мониторинга производственных процессов.
В этой теме будет рассмотрено разнообразие видов производств, организационная структура и функционал директора по производству в зависимости от типа предприятия.
Вы узнаете о методах и принципах разработки эффективной системы планерок и совещаний для обеспечения оперативного управления производством.
Вы научитесь интегрировать проекты по повышению эффективности в повседневную работу производственного отдела для достижения устойчивых результатов.
Вы поймёте, каким образом осуществляется корректировка планов производства в случае изменений внешних условий и как подготовиться к возможным изменениям.
Вы рассмотрите применение принципов бережливого производства в организации производственных систем для снижения издержек и повышения эффективности.
Вы поймёте больше о методах развития системы управления качеством на производстве, о важности контроля качества и постоянного совершенствования процессов.
Вы рассмотрите построение организационной структуры с учетом процессного подхода, о взаимосвязи между бизнес-процессами и структурой предприятия.
Вы узнаете, каким образом строится организационная структура системы управления качеством на производстве, какие должности и функции включает.
Вы сможете отвечать за построение бизнес-процессов на высшем уровне управления компанией, о важности определения ключевых процессов и их взаимосвязей.
Вы узнаете о методах и принципах построения "дома качества" на предприятии, о важности создания культуры качества и постоянного совершенствования.
Вы поймёте, каким образом можно выявить корень проблем на производстве, методы анализа и поиска причин возникновения проблемных ситуаций.
Вы познакомитесь с таким понятием, как логика Теории ограничений, принципы определения и устранения узких мест без необходимости дополнительных инвестиций.
Вы поймёте, как доказать необходимость дополнительных мощностей на производстве собственнику компании, какие аргументы использовать и как составить бизнес-план.
Вы погрузитесь в использование методов ЛИН (логистический инструментарий непрерывного улучшения) для ускорения работы всей системы производства и достижения оптимальных результатов.
В данной теме будет рассмотрено, какие основные показатели эффективности работы оборудования следует учитывать, а также как организовать систему сбора данных для мониторинга и анализа этих показателей.
Вы поймёте, как должна быть организована структура отдела технического обслуживания, как разрабатывается стратегия обслуживания оборудования для обеспечения бесперебойной работы производства.
Вы рассмотрите, как проводится деплоймент потерь в производственном процессе, какие методы используются для выявления и устранения потерь эффективности.
Вы изучите, каким образом можно оптимизировать стоимость обслуживания оборудования, какие подходы и методы применяются для снижения издержек.
Вы погрузитесь в управление качеством на производстве, важность контроля качества продукции и процессов для обеспечения высокого уровня качества продукции.
Вы рассмотрите систему затрат на качество, какие затраты необходимо учитывать для обеспечения высокого качества продукции и процессов.
Вы поймёте больше про использование статистических методов для контроля качества производственных процессов, какие показатели следует анализировать и какие инструменты использовать.
Вы разберёте методы Лин для улучшения работы всей системы производства и достижения оптимальных результатов.
Вы будете понимать, как осуществляется координация работы цехов и отделов в процессе производства с учетом потребностей клиента и обеспечения высокого уровня сервиса.
Вы рассмотрите разнообразие видов затрат на производство, от классической теории управления затратами до применения принципов Теории ограничений для оптимизации издержек.
Вы исследуете бюджетирование затрат на производство с учетом неопределенности, применение методики ABC-costing для определения затрат до каждого рабочего места.
Вы изучите финансовый цикл на предприятии, вопросы сокращения запасов с целью оптимизации финансовых потоков и повышения эффективности работы предприятия.
В рамках этой практической работы будут предложены методы сокращения затрат на производство для улучшения работы всей системы и достижения экономической эффективности.
Вы изучите методы планирования работы на неделю и сутки, а также принципы использования системы Канбан для эффективного управления задачами.
Вы поймёте, как обеспечить точность в сроках подготовки необходимого сырья и материалов для производственного процесса.
Вы узнаете, какие ежедневные рутины должен выполнять директор для обеспечения оперативности работы и эффективного контроля над процессами.
Вы поймёте больше про важность развития подчиненных и руководство ими для достижения целей организации.
Вы погрузитесь в систему сбора и анализа предложений от сотрудников для улучшения процессов и повышения эффективности работы.
Вы рассмотрите влияние мотивации и стиля руководителя на производительность и эффективность команды.
Вы узнаете, как вовлекать сотрудников в процесс развития организации, стимулировать их активное участие.
Вы осознаете значение обратной связи в процессе управления, как ее правильно давать и принимать.
Вы поймёте, как организовать систему обучения и адаптации персонала для повышения квалификации и эффективности работы.
Вы рассмотрите управление временем, методы планирования задач и оптимизации рабочего времени.
Вы изучите значение деловых коммуникаций в организации, методы эффективного общения и управления информацией.
Вы поймёте больше про развитие критического мышления у руководителей, принятие обоснованных решений на основе анализа данных.
Вы исследуете значение личного брендинга для руководителя, как создать положительный имидж и управлять своим профессиональным развитием.
Вы поймёте, как максимизировать личную эффективность, управлять своим временем и ресурсами для достижения поставленных целей.
Вы получите навыки успешных публичных выступлений, умение выступать перед аудиторией и управлять своим выступлением.
Вы научитесь применять ЭИ для руководителя, управлять своими эмоциями и эмоциями других для достижения успеха в работе.
Просмотр обучающих видеороликов
Делаете все тогда, когда вам это удобно и в подходящем вам темпе
Объяснение возникших вопросов, закрепление пройденного материала и исправление ошибок
Данный проект, показывающий ваши навыки, будет прекрасным дополнением к вашему портфолио
Познакомитесь с площадками для поиска работы, узнаете, как успешно пройти стажировку, и получите доступ к бирже с вакансиями компаний-партнёров
Онлайн-обучение давно вышло вперёд и котируется у работодателей. Многие компании отправляют сотрудников именно на дистанционное обучение.
Школа входит в топ-10 лучших бизнес-школ. Это единственный дистанционный центр, имеющих аккредитацию НАСДОБР. Выпускники организации занимают ведущие должности и имеют множество регалий.
Только высококлассные профессионалы: их в CBS более 1200 человек! Эксперты имеют множество достижений в своих областях. Опыт каждого — не менее 10 лет!
Нет, это максимальная длительность: она рассчитана на самых занятых студентов, совмещающих обучение с полноценной работой. Вы сможете пройти курс быстрее при возможности.
Доступ к программе можно будет продлить. По этому поводу советуем пообщаться с менеджером при поступлении: вам расскажут, на каких условиях можно получить дополнительное время обучения.
После оплаты обучения вам предоставят доступ в личный кабинет. Там содержатся материалы: видео, лекции, практические работы, домашние задания. Вы будете отправлять их на проверку кураторам, а также заниматься самостоятельно в тренажёрах и тестах.
Да, вы можете купить курс в рассрочку, что позволит вам лучше спланировать свой бюджет.
Оплатить обучение можно в любой валюте по картам Visa, MasterCard и МИР. Банк, выпустивший карту, также может быть любым. Подробнее уточните у менеджера курса.
Олигофренопедагог
Подготовка к экзамену CFA Level I
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
Аппаратный массаж LPG