Директор по производству играет значимую роль в работе фирмы, компании или проекта. Он отвечает за организацию и управление производственными процессами.
Такой специалист ответственен за планирование, контроль и оптимизацию всех производственных операций. Он разрабатывает стратегии производства, устанавливает процессы и процедуры, координирует работу персонала и обеспечивает эффективное использование ресурсов, следит за качеством выпускаемой продукции, контролирует соответствие стандартам и требованиям клиентов.
На этом курсе вы научитесь оптимизировать производственные процессы, снижать издержки и увеличивать производительность.
Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование
Курс поможет не просто продвинуться в управлении продуктами и производством, но и получить новые навыки, применимые в работе в сфере менеджмента в соответствии с современными требованиями рынка.
Вы узнаете, какие функции и обязанности выполняет современный директор по производству, какие навыки и компетенции необходимы для успешной работы в этой должности.
Вы поймёте,= больше о принципах управления, которые основаны на доверии к сотрудникам, о важности коммуникации, делегирования полномочий и поддержке коллективного действия.
Вы просмотрите обзор содержания курса, его цели и задачи, а также ожидаемые результаты для участников.
Вы узнаете, каким образом директор по производству может связать стратегические цели компании с задачами производства, чтобы обеспечить их эффективное выполнение.
Вы сможете разобраться в методах определения и расстановки приоритетов в производственной деятельности, в важности выбора правильных задач для достижения целей компании.
Вы сможете изучить, каким образом определяется организационная структура производственного предприятия, какие принципы лежат в ее основе и какие функциональные подразделения включает.
Вы поймёте, каким образом директор по производству может участвовать в разработке и выпуске новых продуктов на рынок, какие этапы и процессы включает данная деятельность.
Вы исследуете понятие планирования производства, его цели и задачи, методы и инструменты планирования.
Вы разберёте различные подходы к планированию производства, их особенности, преимущества и недостатки.
Вы узнаете больше о том, каким образом отличается планирование производства для различных типов предприятий (например, серийное, массовое, дискретное производство) и какие особенности нужно учитывать.
Вы погрузитесь в управление производством на принципах ТОС (теория ограничений), основные понятия этой методологии и способы их применения.
Вы сможете понять, какие показатели необходимо выбирать для контроля производства, что такое результирующие и лидирующие показатели, а также методы визуализации данных для эффективного мониторинга производственных процессов.
В этой теме будет рассмотрено разнообразие видов производств, организационная структура и функционал директора по производству в зависимости от типа предприятия.
Вы узнаете о методах и принципах разработки эффективной системы планерок и совещаний для обеспечения оперативного управления производством.
Вы научитесь интегрировать проекты по повышению эффективности в повседневную работу производственного отдела для достижения устойчивых результатов.
Вы поймёте, каким образом осуществляется корректировка планов производства в случае изменений внешних условий и как подготовиться к возможным изменениям.
Вы рассмотрите применение принципов бережливого производства в организации производственных систем для снижения издержек и повышения эффективности.
Вы поймёте больше о методах развития системы управления качеством на производстве, о важности контроля качества и постоянного совершенствования процессов.
Вы рассмотрите построение организационной структуры с учетом процессного подхода, о взаимосвязи между бизнес-процессами и структурой предприятия.
Вы узнаете, каким образом строится организационная структура системы управления качеством на производстве, какие должности и функции включает.
Вы сможете отвечать за построение бизнес-процессов на высшем уровне управления компанией, о важности определения ключевых процессов и их взаимосвязей.
Вы узнаете о методах и принципах построения "дома качества" на предприятии, о важности создания культуры качества и постоянного совершенствования.
Вы поймёте, каким образом можно выявить корень проблем на производстве, методы анализа и поиска причин возникновения проблемных ситуаций.
Вы познакомитесь с таким понятием, как логика Теории ограничений, принципы определения и устранения узких мест без необходимости дополнительных инвестиций.
Вы поймёте, как доказать необходимость дополнительных мощностей на производстве собственнику компании, какие аргументы использовать и как составить бизнес-план.
Вы погрузитесь в использование методов ЛИН (логистический инструментарий непрерывного улучшения) для ускорения работы всей системы производства и достижения оптимальных результатов.
В данной теме будет рассмотрено, какие основные показатели эффективности работы оборудования следует учитывать, а также как организовать систему сбора данных для мониторинга и анализа этих показателей.
Вы поймёте, как должна быть организована структура отдела технического обслуживания, как разрабатывается стратегия обслуживания оборудования для обеспечения бесперебойной работы производства.
Вы рассмотрите, как проводится деплоймент потерь в производственном процессе, какие методы используются для выявления и устранения потерь эффективности.
Вы изучите, каким образом можно оптимизировать стоимость обслуживания оборудования, какие подходы и методы применяются для снижения издержек.
Вы погрузитесь в управление качеством на производстве, важность контроля качества продукции и процессов для обеспечения высокого уровня качества продукции.
Вы рассмотрите систему затрат на качество, какие затраты необходимо учитывать для обеспечения высокого качества продукции и процессов.
Вы поймёте больше про использование статистических методов для контроля качества производственных процессов, какие показатели следует анализировать и какие инструменты использовать.
Вы разберёте методы Лин для улучшения работы всей системы производства и достижения оптимальных результатов.
Вы будете понимать, как осуществляется координация работы цехов и отделов в процессе производства с учетом потребностей клиента и обеспечения высокого уровня сервиса.
Вы рассмотрите разнообразие видов затрат на производство, от классической теории управления затратами до применения принципов Теории ограничений для оптимизации издержек.
Вы исследуете бюджетирование затрат на производство с учетом неопределенности, применение методики ABC-costing для определения затрат до каждого рабочего места.
Вы изучите финансовый цикл на предприятии, вопросы сокращения запасов с целью оптимизации финансовых потоков и повышения эффективности работы предприятия.
В рамках этой практической работы будут предложены методы сокращения затрат на производство для улучшения работы всей системы и достижения экономической эффективности.
Вы изучите методы планирования работы на неделю и сутки, а также принципы использования системы Канбан для эффективного управления задачами.
Вы поймёте, как обеспечить точность в сроках подготовки необходимого сырья и материалов для производственного процесса.
Вы узнаете, какие ежедневные рутины должен выполнять директор для обеспечения оперативности работы и эффективного контроля над процессами.
Вы поймёте больше про важность развития подчиненных и руководство ими для достижения целей организации.
Вы погрузитесь в систему сбора и анализа предложений от сотрудников для улучшения процессов и повышения эффективности работы.
Вы рассмотрите влияние мотивации и стиля руководителя на производительность и эффективность команды.
Вы узнаете, как вовлекать сотрудников в процесс развития организации, стимулировать их активное участие.
Вы осознаете значение обратной связи в процессе управления, как ее правильно давать и принимать.
Вы поймёте, как организовать систему обучения и адаптации персонала для повышения квалификации и эффективности работы.
Вы рассмотрите управление временем, методы планирования задач и оптимизации рабочего времени.
Вы изучите значение деловых коммуникаций в организации, методы эффективного общения и управления информацией.
Вы поймёте больше про развитие критического мышления у руководителей, принятие обоснованных решений на основе анализа данных.
Вы исследуете значение личного брендинга для руководителя, как создать положительный имидж и управлять своим профессиональным развитием.
Вы поймёте, как максимизировать личную эффективность, управлять своим временем и ресурсами для достижения поставленных целей.
Вы получите навыки успешных публичных выступлений, умение выступать перед аудиторией и управлять своим выступлением.
Вы научитесь применять ЭИ для руководителя, управлять своими эмоциями и эмоциями других для достижения успеха в работе.
Просмотр обучающих видеороликов
Делаете все тогда, когда вам это удобно и в подходящем вам темпе
Объяснение возникших вопросов, закрепление пройденного материала и исправление ошибок
Данный проект, показывающий ваши навыки, будет прекрасным дополнением к вашему портфолио
Познакомитесь с площадками для поиска работы, узнаете, как успешно пройти стажировку, и получите доступ к бирже с вакансиями компаний-партнёров
Онлайн-обучение давно вышло вперёд и котируется у работодателей. Многие компании отправляют сотрудников именно на дистанционное обучение.
Школа входит в топ-10 лучших бизнес-школ. Это единственный дистанционный центр, имеющих аккредитацию НАСДОБР. Выпускники организации занимают ведущие должности и имеют множество регалий.
Только высококлассные профессионалы: их в CBS более 1200 человек! Эксперты имеют множество достижений в своих областях. Опыт каждого — не менее 10 лет!
Нет, это максимальная длительность: она рассчитана на самых занятых студентов, совмещающих обучение с полноценной работой. Вы сможете пройти курс быстрее при возможности.
Доступ к программе можно будет продлить. По этому поводу советуем пообщаться с менеджером при поступлении: вам расскажут, на каких условиях можно получить дополнительное время обучения.
После оплаты обучения вам предоставят доступ в личный кабинет. Там содержатся материалы: видео, лекции, практические работы, домашние задания. Вы будете отправлять их на проверку кураторам, а также заниматься самостоятельно в тренажёрах и тестах.
Да, вы можете купить курс в рассрочку, что позволит вам лучше спланировать свой бюджет.
Оплатить обучение можно в любой валюте по картам Visa, MasterCard и МИР. Банк, выпустивший карту, также может быть любым. Подробнее уточните у менеджера курса.