Евгений Леденев

Обладатель "черного пояса" с опытом преобразования крупных компаний от идеи к реализации.

Руководил командой из 100 специалистов по бережливому производству и 200 привлеченных временных сотрудников. Управлял коммуникациями со всеми директорами организаций и C-Level для обеспечения реализации программы. Разработал систему, которая вовлекла в изменения более 55% руководителей среднего звена и 23% всех сотрудников.

Участвовал в российских, украинских и европейских конференциях в качестве спикера. До того, как ДТЭК сделал карьеру в Accenture Россия до старшего менеджера, реализовал несколько проектов по внедрению «бережливого производства + шесть сигм» в нефтегазовых компаниях, центрах общего обслуживания, потребительских товарах и банках. Имеет 4-летний опыт работы консультантом по управлению инфраструктурными активами в коммунальных службах (электросетевые компании).