Евгений Леденев
Обладатель "черного пояса" с опытом преобразования крупных компаний от идеи к реализации.
Руководил командой из 100 специалистов по бережливому производству и 200 привлеченных временных сотрудников. Управлял коммуникациями со всеми директорами организаций и C-Level для обеспечения реализации программы. Разработал систему, которая вовлекла в изменения более 55% руководителей среднего звена и 23% всех сотрудников.
Участвовал в российских, украинских и европейских конференциях в качестве спикера. До того, как ДТЭК сделал карьеру в Accenture Россия до старшего менеджера, реализовал несколько проектов по внедрению «бережливого производства + шесть сигм» в нефтегазовых компаниях, центрах общего обслуживания, потребительских товарах и банках. Имеет 4-летний опыт работы консультантом по управлению инфраструктурными активами в коммунальных службах (электросетевые компании).
6 МесяцевПрограмма курса
Курс поможет не просто продвинуться в управлении продуктами и производством, но и получить новые навыки, применимые в работе в сфере менеджмента в соответствии с современными требованиями рынка.
Чему вы научитесь
Формировать комфортные условия труда и профессионального развития, повышать лояльность и вовлеченность персоналаРазрабатывать производственный план с учетом особенностей типа производства и жизненного цикла продуктаРеализовать программу по обеспечению безопасности, оценке и минимизировали рисков на производствеРазработать такую систему отчетности, благодаря которой вы будете видеть, что происходит на производстве в текущий моментПрименять методики управления качеством, которые помогут при минимальных затратах повысить конкурентоспособность продукцииПреподаватели
