Skillbox
EDPRO
Нетология
Eduson Academy
Московский институт психологии
Skypro
НАДПО
НИИДПО
Skillfactory
GeekBrains
Talentsy
ProductStar
Bang Bang Education
Логомашина
Бруноям
Contented
Fashion Factory School
Хекслет
НЦРДО
SF Education
Skillbox Английский (Kespa)
100балльный репетитор
Otus
Годограф
Фоксфорд
Компьютерная Академия TOP
XYZ School
MAED
Международная школа профессий
Эколь
Яндекс Практикум
Pentaschool
ИППСС
City Business School
Skyeng
Moscow Digital School
Вебиум
Skysmart
KARPOV.COURSES
НСПК
НИПКЭФ
Синергия Академия
Level One
Контур.Школа
Инглекс
InvestFuture
Coddy
Hello World
Psycholesson
99 баллов
#Sekta
ЭКОДПО
Bonnie & Slide
Digital Skills Academy
Interra
Kata Academy
Викиум
Слёрм
PIXEL
Merion Academy
NeuroBoost
Anecole
Verona School
ЕГЭLAND
Profieng
НАМО им. Н.А. Бородина
Институт бизнес-аналитики Алексея Колоколова
КОРОЛЬ ГОВОРИТ!
PROschool online
Innova IT Academy
EDPRO
Skillbox
Нетология
Eduson Academy
Московский институт психологии
Skypro
НАДПО
НИИДПО
Skillfactory
GeekBrains
Talentsy
ProductStar
Bang Bang Education
Логомашина
Бруноям
Contented
Fashion Factory School
Хекслет
Psychodemia
НЦРДО
SF Education
Skillbox Английский (Kespa)
100балльный репетитор
Otus
Годограф
Фоксфорд
Компьютерная Академия TOP
XYZ School
MAED
Международная школа профессий
Эколь
Яндекс Практикум
Pentaschool
ИППСС
City Business School
Skyeng
Moscow Digital School
Вебиум
Skysmart
KARPOV.COURSES
НСПК
Сотка
Level One
Контур.Школа
TutorOnline
Тетрика
Инглекс
Coddy
99 баллов
#Sekta
Bonnie & Slide
Interra
Викиум
Слёрм
Моя Альфа школа
Verona School
ЕГЭLAND
EasyCode
Институт бизнес-аналитики Алексея Колоколова
КОРОЛЬ ГОВОРИТ!
PROschool online
Innova IT Academy
Яндекс Практикум Английский
Курс "Эффективное управление командой" создан для лидеров и менеджеров, стремящихся улучшить свои навыки в управлении людьми.
В ходе обучения участники познакомятся с основными принципами командного управления, методами мотивации, делегирования задач и тайм-менеджмента. Программа охватывает роли руководителя, различные типы команд, теории мотивации, инструменты для повышения вовлеченности сотрудников, этапы формирования команды, а также стратегии разрешения конфликтов и ключевые показатели эффективности (KPI).
Формат курса сочетает теоретические материалы с практическими заданиями и анализом реальных кейсов, что способствует обмену опытом и нахождению наилучших решений.
По окончании курса участники будут уверенно применять полученные знания на практике, эффективно управлять командами и достигать поставленных целей.
Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование
В современном мире бизнеса умение эффективно управлять командой становится важнейшим навыком для руководителей. Курс предлагает от 6 до 12 индивидуальных консультаций с опытным наставником в удобное для вас время. Программа подходит как для начинающих лидеров, так и для продакт- и проджект-менеджеров.
Каждую неделю проводятся воркшопы с экспертами, на которых вы сможете анализировать реальные кейсы и получать ценную обратную связь. Воркшопы проходят в будние дни в 19:00 по московскому времени и по утрам в выходные.
Учебный процесс организован на основе интерактивного учебника, что исключает длинные лекции, а YandexGPT всегда готов помочь вам разобраться в материале. Вы сможете углубляться в интересующие вас темы и стать частью сообщества единомышленников.
По завершении курса вы получите удостоверение о повышении квалификации при наличии высшего образования или сертификат о завершении программы.
Освоите искусство ясного определения как краткосрочных, так и долгосрочных целей, которые необходимо реализовать. Примените методику SMART (Конкретные, Измеримые, Достижимые, Актуальные, Ограниченные по времени) для формулирования своих задач.
Изучите методы определения приоритетов и эффективного делегирования задач.
Разберётесь в техниках управления большим объемом задач. Научитесь расставлять приоритеты.
Освоите навыки делегирования задач и контроля их выполнения, чтобы повысить эффективность работы команды.
Рассмотрите лучшие практики проведения индивидуальных и командных встреч для повышения вовлеченности.
Научитесь управлять ожиданиями других, чтобы создать гармоничную рабочую атмосферу.
Проанализируете распространенные проблемы, с которыми сталкиваются руководители, и способы их решения.
Освоите техники эффективной постановки задач и контроля их выполнения.
Получите индивидуальную обратную связь для отработки практических навыков управления.
Изучите методы настройки рабочих процессов для повышения общей эффективности команды.
Разберётесь в процессе документирования рабочих процессов команды для лучшего понимания их работы.
Освоите инструменты и техники, которые помогут повысить командную эффективность.
Изучите подходы к повышению продуктивности отдельных членов команды.
Рассмотрите различные методы мотивации сотрудников для улучшения их производительности.
Научитесь правильно описывать процессы, чтобы обеспечить прозрачность работы команды.
Проанализируете подходы к выявлению и обсуждению проблем в процессах команды.
Освоите методики оценки эффективности работы сотрудников и проведения отзывов о результатах.
Изучите полный цикл управления талантами — от найма до увольнения сотрудников.
Разберётесь в элементах корпоративной культуры и её влиянии на команду.
Освоите этапы процесса найма, включая оценку резюме и проведение собеседований.
Изучите структуру эффективной встречи, направленной на развитие сотрудников.
Рассмотрите стратегии увольнения и ротации для минимизации стресса и негативных последствий.
Научитесь применять методы 4D и PARLA для эффективного собеседования.
Освоите навыки ведения трудных разговоров о увольнении с сотрудниками.
Научитесь разрабатывать индивидуальные планы развития для сотрудников на встречах 1-1.
Изучите методы управления изменениями в команде и разрешения конфликтов.
Разберётесь в стратегиях разрешения конфликтов и роли медиатора.
Освоите этапы инициирования, планирования и реализации изменений в команде.
Изучите техники аргументации и ведения переговоров для достижения согласия.
Рассмотрите важность экспериментов и инициативы сотрудников для инновационного развития команды.
Научитесь убеждать оппонентов и находить компромиссные решения в спорных ситуациях.
Проанализируете ключевые качества успешного руководителя и их влияние на команду.
Изучите стратегии успешных переговоров о внедрении изменений внутри компании.
Подведете итоги курса. Определите ключевые выводы для дальнейшего применения знаний.
Обсудите планы на будущее после завершения курса и возможности применения полученных знаний на практике.
Проведете групповую рефлексию для оценки полученного опыта и его практического применения в работе.
Просмотр обучающих видеороликов
Делаете все тогда, когда вам это удобно и в подходящем вам темпе
Объяснение возникших вопросов, закрепление пройденного материала и исправление ошибок
Данный проект, показывающий ваши навыки, будет прекрасным дополнением к вашему портфолио
Становление эффективным управленцем — это не просто краткосрочная задача, а длительный процесс, который может занять годы, а порой и всю жизнь. Исследования показывают, что навыки управления развиваются через постоянное обучение и практику. Программа "Яндекс Практикума" нацелена на то, чтобы за 4 месяца вы смогли развить ключевые управленческие навыки, погрузиться в поддерживающую и обучающую среду, а также научиться анализировать свой опыт. Хотя это не превратит вас в мастера управления, это даст вам уверенность и инструменты для дальнейшего роста.
Безусловно! Если вы работаете с проектными командами на постоянной основе и взаимодействуете с одними и теми же людьми, это создает отличную основу для обучения. Важно, чтобы у вас была возможность применять полученные знания на практике, даже если ваша команда не является постоянной.
Прежде всего, не теряйте надежду! Начните с обсуждения ваших амбиций с руководителем. Сообщите ему о вашем желании развиваться в управлении. Программа Яндекс Практикума использует опытно-ориентированный подход, который позволяет вам учиться на собственном опыте и рефлексировать над ним. Даже если вы не соответствуете всем требованиям, ваше стремление и желание учиться могут стать важными факторами вашего успеха.
Хотя наличие команды значительно усиливает обучающий процесс, вы все равно можете присоединиться к курсу, если планируете взять на себя руководящие обязанности в ближайшие полгода. Яндекс Практикум предоставит вам поддержку и ресурсы для изучения принципов управления и подготовки к будущей роли руководителя, даже если у вас еще нет подчиненных.
В третьем модуле программы Яндекс Практикума вы займётесь командным исследовательским проектом. Под руководством наставника вы погрузитесь в цикл групповой динамики, что позволит вам оценить свой личный опыт работы в команде и использовать разнообразные инструменты для оптимизации взаимодействия. Это станет отличной возможностью не только освоить теоретические аспекты, но и увидеть их применение в реальных условиях.
В рамках проекта вы будете работать в небольшой команде, где каждому участнику будет отведена своя роль. Это поможет вам развить навыки коммуникации, управления временем и разрешения конфликтов. Вы научитесь эффективно делегировать задачи, проводить мозговые штурмы и принимать коллективные решения.
Да, курс построен на вашем личном опыте. Вместе с наставниками вы будете анализировать текущие ситуации в вашей работе и разрабатывать стратегии их решения. Вы также сможете обмениваться опытом с сокурсниками, что обогатит ваше понимание управленческих вызовов. Интерактивный учебник Яндекс Практикума включает типичные трудные ситуации, с которыми сталкиваются менеджеры, и вы сможете увидеть некоторые из них в бесплатной части курса.
Профильное образование не является обязательным требованием для участия в курсе. Главное — наличие людей в вашем подчинении и хотя бы минимальный управленческий опыт. Яндекс Практикум ценит разнообразие опыта и уверен, что каждый может внести свой вклад в обучение.
Нет, весь курс проводится на русском языке. Однако стоит быть готовым к тому, что в вашей профессиональной деятельности могут встречаться англоязычные термины и материалы. Большинство современных исследований и новостей в области управления публикуются на английском языке, поэтому знание языка будет полезным для вашего дальнейшего развития.
Лекции проходят в формате видеолекций или онлайн-трансляций, к которым студенты подключаются по вечерам несколько раз в неделю. Практические задания ориентированы на самостоятельную работу, но кураторы и преподаватели будут оценивать их выполнение и давать обратную связь.
Все преподаватели - опытные эксперты-практики, которые будут поддерживать вас на протяжении всего обучения.
Чтобы получить документы об окончании обучения, вам понадобится пройти все модули курса, выполнить домашние задания и защитить итоговый проект.
Оплатить обучение можно в любой валюте по картам Visa, MasterCard и МИР. Банк, выпустивший карту, также может быть любым. Подробнее уточните у менеджера курса.
Оставьте заявку на консультацию. Менеджеры подберут подходящие программы, ответят на все вопросы о стоимости обучения и о его формате.
Да, конечно. Подать заявление можно на официальном сайте ИФНС или в приложении Госуслуг. Команда школы поможет собрать пакет документов.
Конечно. Работодатели не только принимают прошедших онлайн-обучение, но и сами отправляют свой персонал на дистанционные курсы. По качеству обучения они ничем не отличаются от офлайн-образования.
Если вам не понравилось обучение, обратитесь в службу поддержки, где вам постараются помочь решить возникшие проблемы.
Project Manager в IT
Стилист-имиджмейкер
Эффективный руководитель
3D-моделирование для начинающих