Корпоративная психология от ЦАППКК

Вы узнаете, как формируется личность, какие внутренние и внешние факторы на неё влияют, а также освоите подходы к анализу индивидуально-психологических особенностей клиента в консультативной и организационной практике.

Вы научитесь понимать внутренние процессы организации как социальной системы, рассматривать поведение сотрудников в контексте организационной среды, а также использовать эти знания для повышения эффективности команд и процессов.

Вы освоите базовые этапы и методы консультирования, научитесь выстраивать контакт с клиентом, формулировать запрос и применять эффективные стратегии помощи в индивидуальной и групповой работе.

Вы рассмотрите природу конфликтов, их стадии и типы, а также научитесь использовать техники медиации и переговоров для разрешения конфликтных ситуаций в организациях и коллективах.

Вы будете уметь проводить профессиональную диагностику, применять методы оценки компетенций, мотивации и соответствия кандидатов корпоративной культуре.

Вы научитесь анализировать поведенческие модели сотрудников, разрабатывать программы мотивации, а также выстраивать управленческие решения, способствующие развитию и удержанию персонала.

Вы сможете управлять групповыми процессами, выявлять неформальные роли в команде, использовать методы повышения групповой эффективности и преодоления внутриколлективных напряжений.

Вы освоите подходы к сопровождению организаций в периоды изменений, кризисов и роста, научитесь проводить диагностику бизнес-среды и предлагать психологические решения в управленческих задачах.

Вы узнаете о механизмах возникновения профессионального стресса, научитесь определять уровень напряжённости у сотрудников и внедрять стратегии профилактики выгорания и повышения устойчивости.

Вы научитесь проводить оценку профессиональных склонностей, составлять индивидуальные планы развития и помогать клиентам в построении карьерной траектории с учётом личностных особенностей.

Вы рассмотрите техники консультирования в конфликтных ситуациях, научитесь выстраивать стратегию урегулирования разногласий между сотрудниками и отделами, создавая продуктивную рабочую атмосферу.

Вы освоите практические приёмы и алгоритмы разрешения как межличностных, так и структурных конфликтов, используя методы активного слушания, фасилитации и построения переговоров.

Вы узнаете, какие стили лидерства существуют, как формируются эффективные команды, и научитесь использовать психологические инструменты для развития лидерских качеств у сотрудников.

Вы будете использовать принципы коучинга для поддержки управленцев и сотрудников в постановке целей, преодолении профессиональных барьеров и личностном росте.

Вы научитесь разрабатывать обучающие программы с коучинговым подходом, проводить индивидуальные и групповые сессии, а также мотивировать сотрудников на саморазвитие и достижение целей.