Руководитель-управленец должен иметь множество навыков и умений, чтобы успешно руководить командой. Среди его навыков не только работа с технологиями, но и с людьми: наряду с пониманием инструментов он обязан хорошо разбираться в тимбилдинге, находить подходы для мотивации людей, а также грамотно делегировать обязанности и поддерживать здоровую атмосферу в коллективе.
На этом курсе вы получите все эти и другие обязательные умения. Вы сможете учиться у профессионала управления, освоите множество методологий и зададите интересующие вопросы эксперту, чтобы полноценно перенять его опыт.
Курс составлен из 6 образовательных модулей. Вы сможете освоить более 30 тем и выполнить несколько проектов, получить множество навыков и настроиться на полноценную работу с командами.
Вы изучите структуру курса и поймёте, в каком режиме вам предстоит обучаться.
Рассмотрите ключевые навыки такого специалиста. Узнаете, какие навыки вам нужно наработать в первую очередь.
Вы получите основные технические навыки, необходимые для работы в DevOps, включая знание инфраструктуры, автоматизации, контейнеризации, мониторинга.
Вы изучите роль Lead DevOps и управление операционной частью проектов.
Узнаете больше про принципы разработки программного обеспечения, необходимые для работы в DevOps.
Вы получите навыки проектирования и архитектуры систем, необходимых для работы в DevOps.
Вы разберёте навыки управления командой и проектами.
Узнаете, каков путь развития карьеры от роли Lead DevOps до CTO.
Вы узнаете больше про продвинутые технические навыки, включая знание облачных технологий, машинного обучения.
Участники курса смогут задать вопросы педагогу.
Будете развивать коммуникацию, управление конфликтами и мотивацию.
Изучите методы мотивации команды и удержание её высокого уровня.
Вы сможете решать конфликты в команде.
Вы рассмотрите методы разрешения конфликтов в команде.
Разберёте методы эффективного управления временем и приоритезации задач.
Вы сможете отвечать за эффективное взаимодействие с руководством компании.
Вы разберёте методы обучения и развития навыков команды.
Вы сможете организовать работу команды над проектом.
Участники курса смогут задать вопросы педагогу.
Вы погрузитесь в методы построения и улучшения бизнес-процессов в компании.
Вы освоите фреймворк Information Technology Infrastructure Library для управления IT-сервисами в организации.
Вы изучите методы эффективного взаимодействия с бизнесом, в том числе получите понимание бизнес-процессов и потребностей клиентов.
Вы сможете применять методологии управления проектами, таких как Scrum, Kanban, SAFE и SoS.
Вы будете использовать методы управления персоналом, включая подбор, обучение и развитие сотрудников.
Вы рассмотрите методы сбора, анализа и использования данных для принятия решений внутри компании и взаимодействия с клиентами.
Вы рассмотрите методы обеспечения непрерывности бизнес-процессов и IT-систем, включая понимание уровней достаточности.
Участники курса смогут задать вопросы педагогу.
Вы освоите методы управления технологическими процессами и инфраструктурой компании.
Вы будете работать с данными и сможете отвечать за их хранение, анализ и использование для принятия решений.
Участники курса смогут задать вопросы педагогу.
В этом модуле вам предстоит определиться с темой проекта и выполнить его, чтобы в будущем иметь сильное портфолио и применять навыки в реальной работе.
Просмотр обучающих видеороликов
Делаете все тогда, когда вам это удобно и в подходящем вам темпе
Объяснение возникших вопросов, закрепление пройденного материала и исправление ошибок
Данный проект, показывающий ваши навыки, будет прекрасным дополнением к вашему портфолио
Познакомитесь с площадками для поиска работы, узнаете, как успешно пройти стажировку, и получите доступ к бирже с вакансиями компаний-партнёров