О проекте
СМИ о нас
При создании нового продукта необходимо грамотно рассчитать его бюджет и спланировать экономику. Этим может заниматься как владелец бизнеса, так и специально обученный сотрудник - product-менеджер. Работа с бюджетом продукта включает в себя расчет операционных и инвестиционных затрат, а также анализ P&L. Это помогает лучше контролировать финансовые затраты компании, оптимизировать расходы и избегать непредсказуемых трат.
3 МесяцаПрограмма курса
Курс оптимизирован для специалиста любого уровня: новички ознакомятся с азами, опытные работники смогут систематизировать свои знания и составить готовые шаблоны для дальнейших действий, а владельцы компаний узнают основы проектного подхода к бизнесу. В течение обучения вы добавите в свое портфолио 2 проекта, а по окончании курса получите сертификат, подтверждающий вашу квалификацию.
Чему вы научитесь
Проводить брифинг с заказчиком и формулировать целиСобирать команду специалистов для работы над проектомПроводить тестовые запускиПланировать бюджетыОпределять дальнейшую стратегию после старта проектаПреподаватели
Руководитель продукта
Владелец веб-интегратора
Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow
Руководитель отдела клиентского сервиса в digital-агентстве
Директор по IT
Chief Product Officer
Руководитель направления по работе с агентствами ВКонтакте
Руководитель по цифровой трансформации
Продакт-менеджер
И. о. начальника отдела технологического развития департамента интерактивной коммерции в МТС
Навыки
