Онлайн курсы по Анализу и оценивание проекта

Это методы, позволяющие оценить целесообразность проекта на начальной стадии - понять, возможно ли осуществить его в установленные сроки, в пределах бюджета и как можно качественнее. Данные анализа помогут избежать рисков, выбрать наилучшие материалы и оборудование, собрать команду и распределить обязанности. Менеджер также проводит оценивание проекта во время работы над ним, на всех этапах вплоть до завершающего. В случае, если дальнейшее развитие проекта окажется неэффективным или убыточным, может быть принято решение о перерыве или прекращении работ. Один из самых распространенных методов анализа — экспертная оценка, которая включает построение гипотез, мнения, дискуссии. Метод PERT (англ. Program Evaluation Review Technique) применяется для вычисления сроков реализации проекта, в качестве ориентира берутся реальные сроки схожих работ или процессов.

По полезности
36
1
Анализ и оценивание проекта
4,7

Управление проектами от Skillbox

4 Месяца
85 уроков
4 116 ₽ в месяц
98 786 ₽
151 978 ₽
4 116 ₽ в месяц
98 786 ₽
151 978 ₽
Программа курса

Курс оптимизирован для специалиста любого уровня: новички ознакомятся с азами, опытные работники смогут систематизировать свои знания и составить готовые шаблоны для дальнейших действий, а владельцы компаний узнают основы проектного подхода к бизнесу. В течение обучения вы добавите в свое портфолио 2 проекта, а по окончании курса получите сертификат, подтверждающий вашу квалификацию. 

1.
Определение цели проекта
2.
Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
3.
Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
4.
Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
5.
Фиксация требований проекта
6.
Формирование команды проекта
7.
Оценка и приоритеты. Прототип проекта
8.
Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
9.
Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
10.
Запуск работ по проекту
11.
Контроль выполнения и качества
12.
Взаимодействие в команде проекта
13.
Стадия приёмки работ
14.
Стадия эксплуатации продукта
15.
Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
16.
Работа над проектом после запуска
Показать все
Чему вы научитесь
Проводить брифинг с заказчиком и формулировать цели
Собирать команду специалистов для работы над проектом
Проводить тестовые запуски
Планировать бюджеты
Определять дальнейшую стратегию после старта проекта
Фильтры
Активные фильтры
(1)
Сбросить всё
Анализ и оценивание проекта
Сбросить всё
Все направления
Программирование
Маркетинг
Дизайн
Бизнес и управление
Аналитика
Игры
Другие профессии
Цена
0 ₽ — 384 000 ₽
Рассрочка
Только бесплатные
Длительность
0 месяцев — 67 месяцев
Посмотреть 1 предложение