Управление продажами является одним из ключевых процессов в деятельности любой компании, поэтому выстраивание эффективной стратегии поможет вывести бизнес на новый уровень и повысить KPI как по выручке, так и по денежному потоку. На курсе вы получите навыки работы с корпоративными финансами и маркетинговыми инструментами, научитесь оценивать инвестиционную привлекательность проектов, внедрять инновационные решения, управлять продуктивностью, рисками и качеством, применять принципы бережливого производства и работать в коллаборации со всеми департаментами фирмы. Благодаря гарвардской системе обучения на реальных кейсах вы приобретёте знания, которые сможете моментально применить на практике.
Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование
Сексолог
Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта
Доктор наук; Доцент по управлению и HR-менеджменту
Заместитель финансового директора
Бизнес-консультант
Предприниматель
Адъюнкт-профессор; Преподаватель по менеджменту для руководителей
CEO
Преподаватель в Гарвардская школа бизнеса
Бизнес-тренер
Российский бизнес-тренер
HR-специалист
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанк
Профессор; Преподаватель
Управляющий пртнер
Коуч топ-менеджеров
Бизнес-консультант
Писатель, телерадиоведущий, профессиональный оратор
ex-KPMG
Тренер по личной эффективности
Вас ждёт практический курс по формированию стратегии управления продажами, на котором вы разберёте систему функционирования бизнеса и узнаете о том, как оптимизировать процессы и внедрить инновации.
Познакомитесь с различными стилями менеджмента и лидерскими приёмами, научитесь применять методы системного мышления и проводить переговоры, рассмотрите жизненный цикл предприятия, а также сможете управлять изменениями и ставить цели.
Узнаете отличительные особенности B2B рынка, научитесь выявлять потребности покупателя и выстраивать структуру департамента продаж, подбирать методологию и каналы сбыта, формулировать УТП и внедрять CRM.
Разберёте методики определения мотивации у сотрудников отдела продаж и формирования политики компенсаций и вознаграждений в зависимости от KPI, научитесь избегать профессионального выгорания и внедрять геймификацию в процесс обучения сэйлз-менеджеров.
Научитесь выполнять финансовое моделирование и анализировать P&L, сможете управлять дебиторской задолженностью и предотвращать появление безнадёжных долгов.
Сможете рассчитывать ожидаемый денежный поток и анализировать инвестиционные проекты с помощью расчёта экономических показателей и детального изучения бизнес-плана.
Освоите методы операционного менеджмента, узнаете, как внедрить принципы безопасного производства и сэкономить на логистических издержках, не теряя в качестве.
Узнаете о том, как правильно подбирать сотрудников и проводить собеседования, научитесь формировать HR-стратегию и обучать персонал.
Научитесь ставить цели и применять методы тайм-менеджмента для оптимизации временных затрат: познакомитесь с принципом Парето, матрицей Эйзенхауэра, mind maps и другими методиками повышения продуктивности.
Поймёте, как анализ BigData и роботизация могут усовершенствовать вашу стратегию управления продажами, познакомитесь с различными цифровыми платформами и инновационными решениями для бизнеса.
Узнаете о том, какие риски могут угрожать стабильности бизнеса, научитесь сглаживать их эффект на операционную деятельность и формировать стратегию с учётом принципов риск-менеджмента.
Познакомитесь с техниками креативности и методиками управления проектной командой, в том числе SCRUM и Agile, разберёте нюансы работы в разных часовых поясах и научитесь генерировать свежие идеи.
Научитесь управлять удалённой командой, сохраняя корпоративную культуру и уровень эффективности работы, сможете выстраивать коммуникацию и давать обратную связь.
Просмотр обучающих видеороликов
Делаете все тогда, когда вам это удобно и в подходящем вам темпе
Объяснение возникших вопросов, закрепление пройденного материала и исправление ошибок
Скорость прохождения курса зависит только от вас, как правило, студентам нужно не менее 4 месяцев изучения материала в интенсивном темпе.
Разумеется, вы получите доступ к чату с куратором, где сможете лично задавать вопросы и уточнять интересующие подробности в процессе обучения.
Вы получите постоянный доступ к материалам, в том числе и к любым дополнениям и обновлениям, которые будут добавлены после окончания курса.
Вы получите возможность созвониться с одним из экспертов курса по видеосвязи и получить 60-минутную персональную консультацию по вашему бизнес-кейсу.
Обучение организовано так, что вы можете спокойно совмещать его с работой, учебой и личной жизнью. Именно вы решаете, когда работать с материалами курса - вы занимаетесь тогда, когда удобно вам. Все уроки курса будут всегда в вашем доступе, даже после окончания курса, поэтому вы в любой момент сможете повторить пройденный материал.
Именно вы решаете, когда и сколько заниматься. Обычно студенты тратят на обучение от трех до пяти часов в неделю.
Да, вы можете купить курс в рассрочку, что позволит вам лучше спланировать свой бюджет.