Инна Можайская
Генеральный директор кадрового агентства
г. Москва

Инна Можайская

Генеральный директор кадрового агентства
г. Москва

Инна получила высшее образование и степень кандидата психологических наук в МПГУ. Однако в итоге её увлекло направление HR, и уже 18 лет Инна руководит своим кадровым агентством «Можайская Executive» и кейс-клубом для руководителей. Преподаватель является карьерным консультантом и специалистом по подбору персонала, обучает поиску талантов на МВА.

На курсах Инна помогает закрыть вопросы о подборе сотрудников и управлению командой для эффективной и слаженной работы отдела продаж в компании.

Рейтинг курсов
4,87
Skillbox
Преподаватель
МИРБИС
Преподаватель МВА
Можайская и партнеры
Генеральный директор
Mozhayskaya executive
Основатель; Генеральный директор
УлГПУ им. И.Н. Ульянова
Старший преподаватель кафедры
По релевантности
36
По релевантности
36
Инна Можайская
5 825 ₽ в месяц
180 576 ₽
300 960 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

Программа курса рассчитана на 8 месяцев. За это время вы отсмотрите 120 видеоматериалов и выполните 25 практических задач. Система обучения позволит вам закреплять теоретические знания и применять их в учебных заданиях.

1.
Управление продажами
2.
Правовая сторона бизнеса
3.
Финансы для нефинансистов
4.
HR-менеджер с нуля
5.
Маркетинг для предпринимателей
6.
Email-маркетинг
7.
Мастер презентации

Чему вы научитесь

Развивать команду отдела продаж: мотивировать сотрудников и прокачивать их навыки
Работать с внутренними процессами и увеличивать прибыль компании
Анализировать запросы аудитории и составлять план соответствия им
Читать метрики веб-аналитики и считать юнит-экономику

Преподаватели

Инна Можайская

Генеральный директор кадрового агентства

Александр Курьянов

Юрист

Александр Руднев

Управляющий партнёр

Анастасия Свешникова

Руководитель проектов по обучению

Андрей Кулинич

Преподаватель MBA/EMBA в Бизнес-школа «МИРБИС»

Андрей Скворцов

CEO

Артем Облинов

Основатель и генеральный директор в Онлайн-университет «Время первых»

Артём Гусев

Тренер публичных выступлений

Вадим Дозорцев

Управляющий партнер

Вадим Курилов

Владелец тренинга

Владимир Владимиров

Финансист

Дмитрий Атапин

Психолог; Преподаватель

Дмитрий Ежов

Менеджер по работе с клиентами

Егор Клок

Эксперт по подбору управленческого персонала

Елизавета Радюк

Senior CRM-маркетолог

Илья Мартынов

Ведущий аналитик

Капитон Смирнов

CEO в PopMechanic

Кристина Татарчук

Рекрутер

Мария Прямкова

Руководитель направления аналитики работы с персоналом в Tele2

Полина Бынова

Директор по маркетингу

Стас Гуревский

Владелец агентства

Татьяна Кроткова

Основатель в Консалтинговая компания Active Sales Group

Юлия Глазкова

Преподаватель по публичным выступлениям

5 445 ₽ в месяц
130 680 ₽
217 800 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

Вы узнаете об основных бизнес-процессах, научитесь их контролировать и оптимизировать. Сможете эффективно управлять командой и анализировать результаты работы. Найдете точки роста компании, чтобы увеличить её прибыль.

1.
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
2.
Бизнес-стратегия
3.
Профессия Бизнес-аналитик
4.
Управление проектами
5.
Управление рисками
6.
Управление командами
7.
Управление изменениями
8.
TeamLead
9.
Аналитик данных с нуля
10.
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
11.
Финансовый аналитик
12.
Управление продажами
13.
Правовая сторона бизнеса
14.
Excel базовый
15.
Дипломный проект

Чему вы научитесь

Классифицировать и анализировать риски
Определять приоритетность задач
Внедрять системы контроля и планирования
Управлять бизнес-процессами
Разрабатывать стратегию развития бизнеса
Измерять эффективность работы

Преподаватели

Инна Можайская

Генеральный директор кадрового агентства

Александр Джумурат

Руководитель команды разработки рекомендательной системы

Александр Курьянов

Юрист

Александр Руднев

Управляющий партнёр

Александр Савицкий

Операционный менеджер

Алексей Маньковский

Руководитель продукта

Алла Тамбовцева

Преподаватель

Андрей Кулинич

Преподаватель MBA/EMBA в Бизнес-школа «МИРБИС»

Анна Кузькина

Директор отдела управленческого консультирования

Вадим Дозорцев

Управляющий партнер

Виталий Устименко

Финансовый директор

Дмитрий Рябых

Консультант

Евгений Салтыков

Project Manager

Евгений Скориков

Системный бизнес-аналитик

Евгения Грунис

Генеральный директор

Евгения Лапина

Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow

Карина Подзюбанова

Руководитель отдела клиентского сервиса в digital-агентстве

Ксения Понька

Директор по бренд-коммуникациям

Михаил Гейшерик

Операционный директор

Михаил Овчинников

Ведущий инженер-программист

Николай Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций в Rambler Group

Николай Шестаков

Предприниматель

Олег Самойленко

Разработчик баз данных

Павел Булавин

Начальник отдела развития данных в Банк «Открытие»

Пётр Орлов

Руководитель по цифровой трансформации

Рустам Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга

Сергей Акопян

Директор по продукту

Сергей Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями в Альянс Консалтинг

Сергей Мироненко

Эксперт

Софья Леина

Продакт-менеджер

Стас Гуревский

Владелец агентства

Татьяна Кроткова

Основатель в Консалтинговая компания Active Sales Group

Темирлан Булешов

И. о. начальника отдела технологического развития департамента интерактивной коммерции в МТС

Юлия Бурлакова

Коуч

7 341 ₽ в месяц
88 089 ₽
125 841 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

Курс поможет менеджерам и руководителям лучше понимать концепцию управления продажами, совершенствовать стратегию развития бизнеса и повышать квалификацию персонала на примере реальных кейсов. Вы также индивидуально проконсультируетесь с экспертом и получите возможность участия в закрытых вебинарах.

1.
1. Философия продаж и миссии руководителя отдела продаж
2.
2. Оценка текущей ситуации
3.
3. Оценка текущих процессов
4.
4. Анализ текущей системы планирования и контроля продаж
5.
5. Привлечение персонала в отдел продаж
6.
6. Разработка изменений для отдела продаж
7.
7. Внедрение изменений в отдел продаж
8.
8. Мотивация персонала отдела продаж
9.
9. Обучение и повышение квалификации sales-менеджеров
10.
10. Инфраструктура и автоматизация
11.
11. Как подготовить презентацию и саммари. Публичные выступления во внутрикорпоративном формате

Чему вы научитесь

Систематизировать работу отдела продаж
Повышать уровень мотивации персонала
Отслеживать выполнение плана продаж
Разрабатывать стратегию развития
Внедрять систему управления продаж
Фильтры
Активные фильтры (1)
Инна Можайская
Все направления
Программирование
Маркетинг
Дизайн
Бизнес и управление
Аналитика
Игры
Другие профессии
Финансы
Создание контента
Для детей и подростков
Саморазвитие
Красота и здоровье
Рейтинг
4.5 и выше
4.0 и выше
3.5 и выше
3.0 и выше
Уровень сложности
Любой
Для новичков
Для специалистов
Цена
88 089 ₽ — 180 576 ₽
Только бесплатные
Рассрочка
Длительность
0 месяцев — 8 месяцев
Онлайн-университет
Skillbox
Только
#Sekta
99 баллов
Bang Bang Education
City Business School
Показать все
Категория
Деловые переговоры и коммуникация
Только
Операционный менеджмент
Только
Тимбилдинг
Только
1С бухгалтерия
1С-аналитика
Показать все
Профессия
Менеджер по продажам
Только
Операционный менеджер
Только
Руководитель отдела продаж
Только
Специалист по бизнес-процессам
Только
1С-программист
Показать все
Преподаватель
Инна Можайская
Только
Anna Fruit
Только
BMB Spacekid
Только
Bad Zu
Только
Embacy
Только
Показать все
Инструмент
Canva
Только
Google Analytics
Только
Microsoft Excel
Только
Microsoft Power BI
Только
Microsoft PowerPoint
Только
Показать все
Навык
Оптимизация бизнес-процессов
Только
Оптимизация работы отдела продаж
Только
Оценка эффективности каналов продвижения
Только
Планирование продаж
Только
Привлечение клиентов
Только
Показать все
Формат обучения
Онлайн
Только
Офлайн
Наверх