О проекте
СМИ о нас
Развитие и обучение сотрудников — помощь новым членам рабочего коллектива в адаптации, разъяснение обязанностей и описание действий для выполнения поставленных задач. Также обучение необходимо сотрудникам, которых повысили по должности, чтобы успешно справиться с возложенной ответственностью и полномочиями. Управляющие, HR-специалисты и тимлиды в компаниях зачастую выступают в роли наставников, помогая сотрудникам освоиться и расти по карьерной лестнице. Этому способствуют Trello, Keynote, Excel.
Программа курса
Вам предстоит изучать теоретические материалы и выполнять практические задания. Вы научитесь организовывать командную работу, обучать и развивать персонал, повышать заинтересованность в общем деле.
Чему вы научитесь
Организовывать эффективную работу команды специалистовМотивировать сотрудников Формулировать рабочие цели Создавать одностраничные сайты Обучать персонал Преподаватели
Навыки
1 МесяцПрограмма курса
Обучение длится месяц и проходит полностью онлайн. Вы будете изучать теорию на семинарах или в формате записанных видео. После каждого урока сможете сдавать тесты (без ограничений по срокам и попыткам), чтобы полноценно подготовиться к итоговому тестированию.
Чему вы научитесь
Обучать взрослыхПроводить адаптацию персоналаПовышать мотивацию сотрудниковВыстраивать схему развития и обучения новых сотрудниковПреподаватели
Программа курса
Программа курса направлена на подготовку специалистов, которые будут осуществлять обучение и адаптацию новых сотрудников в организации. Студенты научатся применять методики эффективного вовлечения работников и повышать их мотивацию.
Чему вы научитесь
Управлять персоналомОценивать эффективность работыПомогать сотрудникам в процессе адаптации к работе Обучать персоналПовышать мотивацию сотрудников Преподаватели
2 МесяцаПрограмма курса
Курс продлится 1,5 месяца, если выделять на обучение час ежедневно. Проходить уроки можно в любом темпе, который вам удобен.
Чему вы научитесь
Строить стратегию развития персонала в крупной компанииНаправлять обучение на нужды компании, отслеживать его влияние на бизнес-показателиНаправлять обучение на нужды компании, отслеживать его влияние на бизнес-показателиОценивать эффективность обучения в цифрахОценивать эффективность обучения в цифрахКоординировать работу команды, в том числе в разных филиалахПреподаватели
Руководитель управления обучения и развития персонала
Бизнес-тренер
HR Manager
Эксперт
Эксперт по управлению
CEO в «RP Consulting»
Бизнес коуч
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер; Коуч ICF; Разработчик игровых проектов; Методолог
Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации
Руководитель
Доктор наук; Доцент по управлению и HR-менеджменту
Предприниматель
Коуч
10 МесяцевПрограмма курса
Вас ждёт онлайн-курс, состоящий из четырёх теоретических блоков, дополненных воркшопами для погружения в профессию. В качестве итогового проекта вы создадите и презентуете план развития HR-департамента в соответствии с долгосрочной бизнес-стратегией.
Чему вы научитесь
Проектировать HR-стратегиюОбучать и консультировать сотрудниковОценивать эффективность управления персоналомВыстраивать климат в коллективеПроводить презентацииПреподаватели
HR-специалист
Руководитель проектов по обучению
Recruitment Specialist
HRD; HR-эксперт
Руководитель направления HR Tech
HR-менеджер
Руководитель направления по обучению и развитию персонала в Tele2
Генеральный директор