Аналитики, product- и project-менеджеры используют бизнес-моделирование для поиска точек роста компании, определения ниши и создания бизнес-плана, а также для формирования концепции MVP. В частности, при открытии подразделения предприятия или вывода продукта на рынок такими специалистами проводится анализ бизнес-деятельности с целью оптимизации процессов, влияющих на финансовый результат.