Project-менеджеру приходится работать с ограничениями, которые выдвигаются со стороны заказчика. Ограничения могут касаться финансирования, сроков исполнения проекта, качество итогового результата, документальные требования и установленные стандарты. Все эти аспекты должны быть учтены специалистом в работе, иначе по итогу выполненный проект будет не принят не только заказчиком, но и запрещен государственными службами.