По дате
48
Программа курса
Курс разбит на 17 блоков, каждый из которых направлен на усвоение определенной темы. Вы будете изучать теорию и выполнять практические задания, которые с вами разберет ваш куратор.
1.
С чего начинать работу по улучшению медицинской компании
2.
Развитие партнёрской сети
3.
Каналы увеличения выручки в системе ОМС
4.
Каналы увеличения выручки в системе ДМС
5.
Оценка себестоимости услуги
6.
Оценка окупаемости оборудования
7.
Прибыльность и мероприятия по её повышению
8.
Работа с клиентским опытом
9.
Разработка CJM
10.
Стратегия улучшения клиентского сервиса
11.
С чего начать маркетинг в медицине? Анализ конкурентов
12.
Упаковка услуги или продукта в медицинском бизнесе
13.
Каналы и инструменты продвижения услуги или продукта
14.
Оценка эффективности маркетинга
15.
Как составить профиль кандидата на вакансию
16.
Каналы привлечения специалистов
17.
Подготовка к собеседованию, собеседование и онбординг
18.
Итоговый проект. Аудит медицинской организации
Показать все
Чему вы научитесь
Формировать маркетинговую стратегию
Контролировать доходы и расходы организации
Набирать новых сотрудников и управлять персоналом
Проводить аудит качества оказываемых услуг
Анализировать факторы, влияющие на стоимость услуг
Преподаватели
Инструменты
Программа курса
Вас ждёт онлайн-курс, состоящий из четырёх теоретических блоков, дополненных воркшопами для погружения в профессию. В качестве итогового проекта вы создадите и презентуете план развития HR-департамента в соответствии с долгосрочной бизнес-стратегией.
1.
Обязательный трек
2.
Дополнительный трек
Чему вы научитесь
Проектировать HR-стратегию
Обучать и консультировать сотрудников
Оценивать эффективность управления персоналом
Выстраивать климат в коллективе
Проводить презентации
Преподаватели
Юрий Ярцев
Эксперт
Виктория Пискарёва
Эксперт
Анастасия Свешникова
Эксперт
Анастасия Зенцева
Эксперт
Анастасия Теплоухова
Эксперт
Екатерина Потапенко
Эксперт
Светлана Карлович
Эксперт
Анна Силина
Эксперт
Показать все
Инструменты
