Создавать новый проект с нуля для новых задач не обязательно — достаточно грамотно оптимизировать уже имеющийся проект под определенные задачи. Главные сферы проекта, которые необходимо проработать — делегирование задач и коммуникация в команде, оптимизация бюджета, перераспределение времени и добавление новой задачи в рабочий процесс. Этим занимаются project-менеджеры и используют для этого Trello, Jira, Битрикс24 и другие инструменты.
Программа курса
Программа состоит из 13 видеолекций и итогового тестирования для закрепления полученных знаний.
На уроках вы познакомитесь с экспертом и узнаете о сути проджект-менеджмента. Ознакомитесь с международными стандартами в области управления проектами. Изучите типичные ошибки и разницу между реализацией проекта и операционной деятельностью. Сможете учитывать структуру проекта. Научитесь распределять роли в команде и контролировать осуществление всех работ. Разберётесь в группах процессов и поймёте, что должен знать и уметь современный project manager.
Чему вы научитесь
Разграничивать операционную деятельность и управление проектамиУправлять командой и проектамиРазбираться в структуре и жизненном цикле проектаКонтролировать основные проектные процессыИзбегать ошибок при управлении проектамиПреподаватели
Навыки
