Контроль результатов проекта — важный навык для любого проджект-менеджер, топ-менеджера или владельца компании. Именно он помогает привести усилия всей команды к общему знаменателю и понять, была ли работа над проектом плодотворной, достигнуты ли намеченные цели. Кроме того, контроль результатов позволяет оптимизировать процесс работы в будущем. Для этого используют Trello, Jira, Битрикс24 и другие инструменты.
Программа курса
Программа состоит из 13 видеолекций и итогового тестирования для закрепления полученных знаний.
На уроках вы познакомитесь с экспертом и узнаете о сути проджект-менеджмента. Ознакомитесь с международными стандартами в области управления проектами. Изучите типичные ошибки и разницу между реализацией проекта и операционной деятельностью. Сможете учитывать структуру проекта. Научитесь распределять роли в команде и контролировать осуществление всех работ. Разберётесь в группах процессов и поймёте, что должен знать и уметь современный project manager.