Контроль результатов проекта — важный навык для любого проджект-менеджер, топ-менеджера или владельца компании. Именно он помогает привести усилия всей команды к общему знаменателю и понять, была ли работа над проектом плодотворной, достигнуты ли намеченные цели. Кроме того, контроль результатов позволяет оптимизировать процесс работы в будущем. Для этого используют Trello, Jira, Битрикс24 и другие инструменты.