Для того, чтобы команда на проекте работала эффективно и справлялась с задачами вовремя, ей должен руководить проджект-менеджер. Именно он занимается анализом проекта и следит за бюджетом, соблюдением сроков и качеством разработки. Для того, чтоб эффективно отслеживать выполнение задач, менеджер проекта использует такие гибкие методологии, как Scrum, Agile или Kanban. Также он пользуется Trello, Miro, Slack и другими трекерами.