Технический директор служит контактным лицом для команды, представляет интересы компании, направляет коллектив во время работы над проектом и способствует передаче технологий в ходе работы. Технические директора должны иметь знания и навыки области компьютерных наук, информационных технологий или смежных областях.
Что касается их собственных полномочий, то директора контролируют менеджеров, а менеджеры контролируют отдельные команды. Директора часто входят в состав высшего руководства компании, а менеджеры — это рядовые руководители среднего звена.
Программа курса
На курсе вы изучите 32 темы. Каждая из них будет сопровождаться практикой и тестрованиями, зачетными работами и вариантами внедрения новых инструментов в реальные проекты.
Чему вы научитесь
Управлять техническим подразделением 100+ человекПроводить стратегическое управление развитием подразделенияОпределять и реализовывать технологическую стратегиюВыстраивать оптимальную структуру подразделенияОтвечать полностью за техническую функцию перед CEOПрофессии
2 МесяцаПрограмма курса
Вы научитесь пользоваться инструментами открытого программного обеспечения Kubernetes и познакомитесь с возможностями для их применения в своих приложениях.
Чему вы научитесь
Знать основные элементы системы KubernetesВладеть способами хранения данных в кластерах KubernetesВыполнять локальную разработку на базе KubernetesИспользовать Kubernetes для приложений на различных языках программированияПреподаватели
Профессии
Программа курса
Вас ждут три онлайн-занятия, на которых известный специалист в сфере методик управления Александр Волчек расскажет вам обо всём, что нужно знать, чтобы стать хорошим руководителем.
Чему вы научитесь
Эффективно управлять сотрудникамиРуководить проектомПонимать, какими качествами должен обладать успешный руководительРешать проблемы, с которыми может столкнуться начинающий руководительПреподаватели
Программа курса
Программа курса включает несколько больших блоков. Вы изучите их за 4,5 месяцев. После лекций вас будут ждать домашние задания и практика для закрепления теории.
Чему вы научитесь
Оценивать экономические предпосылки и рыночные условия и стратегию для трансформации бизнесаРассчитывать экономическую эффективность цифровой трансформации и стоимость владения новыми технологиямиПринимать участие в организации венчурного финансирования деятельности компанииОпределять потребность компании в инновацияхРазрабатывать комплекс мер для внедрения корпоративного предпринимательства внутри компанииПреподаватели
Основатель и управляющий партнер
Владелец продукта
Эксперт
Руководитель направления tech marketing
Руководитель направления MarTech продуктов в Flocktory
Технический директор в OBI
Бизнес-аналитик
Руководитель платформы в ОИ ПАО "Газпром нефть"
Эксперт в области цифровых продуктов и технологий
Маркетолог
Директор по развитию
Исполнительный директор
Профессии
