Психолог-консультант. Корпоративный психолог от ЦАППККА

Вы узнаете методологические основы и исследовательские парадигмы, лежащие в основе этой отрасли, и научитесь критически оценивать научные данные.

Вы рассмотрите структуру и динамику организаций, взаимосвязь формальных и неформальных элементов и освоите методы их диагностики.

Вы узнаете типы властных отношений, механизмы влияния и научитесь анализировать, как власть проявляется в поведении сотрудников и руководителей.

Вы рассмотрите модели корпоративной культуры, её уровни и механизмы передачи ценностей, а также научитесь влиять на культуру для повышения эффективности.

Вы узнаете о методах отбора, адаптации и мотивации сотрудников, освоите инструменты развития корпоративного потенциала.

Вы научитесь анализировать групповые процессы, выявлять роли и статус, а также применять техники тимбилдинга и укрепления командного духа.

Вы освоите консультативные подходы в бизнесе: диагностику организационных запросов, выстраивание стратегий изменений и сопровождение менеджеров в новых ролях.

Вы узнаете, какие личностные качества и психологические ресурсы необходимы руководителю для эффективного принятия решений, и научитесь оценивать собственный стиль управления, опираясь на теории мотивации, ответственности и саморегуляции.

Вы научитесь анализировать вербальные и невербальные каналы общения между руководителем и командой, освоите техники активного слушания и конструктивной обратной связи для повышения доверия и снижения уровня конфликтов.

Вы рассмотрите, как психологические принципы влияют на выполнение ключевых функций менеджера — планирование, организация, мотивация, контроль — и освоите приёмы для улучшения эффективности каждого из этих процессов.

Вы узнаете, как восприятие, эмоции и мотивация потребителей влияют на принятие решений о покупке, и научитесь разрабатывать рекламные сообщения с учётом когнитивных и эмоциональных факторов.

Вы освоите концепцию бренда как психологического образа в сознании клиента, научитесь формулировать ценностное предложение и создавать элементы фирменного стиля, которые вызывают устойчивые эмоциональные ассоциации.

Вы научитесь диагностировать корневые причины споров и оспариваемых ситуаций, освоите практические техники переговоров и фасилитации, которые позволяют находить взаимовыгодные решения и восстанавливать рабочие отношения.

Вы рассмотрите классификации конфликтных стилей (избегающий, агрессивный, сотрудничество и др.) и научитесь распознавать, с каким типом личности вы имеете дело, чтобы адаптировать стратегию взаимодействия.

Вы узнаете ключевые приёмы психологического воздействия, которыми может воспользоваться недобросовестный участник коммуникации, и научитесь строить собственную защиту — от выявления скрытых посланий до контроля эмоционального фона беседы.

Вы узнаете, какие стили лидерства соответствуют разным жизненным циклам команды, и освоите техники формирования командного духа, мотивации и общей ответственности за достижение целей.

Вы научитесь роли нейтрального посредника в конфликте, разберёте этапы медиационного процесса — от подготовки и сбора информации до выработки и оформления соглашения — и сможете применять эти технологии в бизнесе и HR.

Вы рассмотрите системный подход к выявлению и анализу конфликтов в коллективе, освоите инструменты опросов, интервью и проективных методик, а также научитесь правильно интерпретировать результаты для разработки мер реагирования.

Вы освоите техники реструктурирования диалога: от эмпатийного подтверждения до переформулирования, чтобы снижать напряжение, поддерживать уважительный тон и переводить взаимодействие в конструктивное русло.

Вы узнаете ключевые характеристики психологического тренинга, его отличия от лекций и семинаров, а также научитесь определять, в каких ситуациях групповая динамика усиливает образовательный эффект.

Вы рассмотрите модель GROW и другие структуру коуч-сессии, научитесь задавать развивающие вопросы и выстраивать план работы, ведущий клиента от постановки запроса к достижению конкретных результатов.

Вы научитесь управлять вниманием аудитории, использовать вербальные и невербальные техники влияния, а также развивать умение давать чёткие инструкции и поддерживать мотивацию участников на протяжении всего занятия.

Вы узнаете, как проектировать тренинговые программы: от определения целей и задач до выбора упражнений, тайминга и методов оценки результатов, а также освоите адаптацию материалов под разные форматы обучения.

Вы рассмотрите стадии развития группы — формирование, конфликт, нормирование, выполнение — и научитесь диагностировать их, чтобы своевременно корректировать атмосферу и повышать эффективность взаимодействия.

Вы узнаете разнообразие форматов: от тренингов лидерства до арт- и метафорических схем, и освоите принципы работы с каждым из них, включая выбор техники, ролей и способов визуализации.

Вы научитесь составлять чёткую структуру занятия — ввод, основная часть, рефлексия — и освоите приемы плавного перехода между этапами, чтобы участники могли максимально усвоить материал.

Вы рассмотрите современные педагогические методы для менеджеров и специалистов: от драматических интервенций до метафорических игр, и научитесь интегрировать их в тренинги, учитывая особенности взрослого обучения.

Вы научитесь распознавать типичные ошибки при проведении тренингов и оперативно корректировать программу при возникновении непредвиденных обстоятельств; вы освоите приёмы превентивного управления рисками и техники быстрого реагирования для сохранения доверия группы.

Вы узнаете методы диагностики корневых причин организационных споров и освоите консультативные схемы сопровождения конфликтов на разных уровнях — от индивидуального до корпоративного; вы научитесь выстраивать план вмешательства и сопровождать стороны к конструктивному решению.

Вы рассмотрите особенности коучингового подхода к развитию сотрудников и научитесь проводить регулярные коуч-сессии, направленные на повышение мотивации, постановку целей и укрепление ответственности; вы сможете интегрировать коучинговые практики в ежедневное управление.

Вы освоите ключевые инструменты коучинга — от формулирования запросов до разработки индивидуальных планов действий; вы узнаете, как создавать поддерживающую среду и сопровождать клиента в процессе выявления и достижения личных и профессиональных целей.

Вы научитесь применять модель для структурирования коучингового диалога и технологию Coach-2 для углублённого анализа ресурсов клиента; вы сможете гибко переключаться между методиками в зависимости от этапа сессии и динамики запроса.

Вы узнаете техники карьерного и жизненного коучинга, научитесь помогать клиентам формулировать ценности, выявлять сильные стороны и строить траекторию профессионального развития; вы освоите методики оценки личностных склонностей и интересов.

Вы рассмотрите структурированные беседы и специальные тестовые методики для прояснения ценностных конфликтов, освоите приёмы нейтрального отражения и фасилитации, помогающие клиентам принимать решения в сложных моральных ситуациях.

Вы научитесь проектировать обучающие программы, встраивая коучинговые элементы в корпоративные тренинги, и сможете создавать собственные модули развития компетенций; вы освоите методы оценки эффективности таких программ.

Вы узнаете принципы гибких методологий и роль Scrum-мастера в командной работе, освоите техники фасилитации для проведения эффективных планёрок и ретроспектив, а также научитесь поддерживать самоорганизацию и непрерывное улучшение процессов.

Вы рассмотрите специфику работы с руководителями высокого уровня, научитесь строить конфиденциальное пространство доверия, использовать продвинутые диагностические инструменты и сопровождать топ-менеджеров в стратегических решениях.

Вы узнаете, как сочетать коучинговые и консалтинговые подходы для комплексного решения бизнес-задач, освоите схемы внедрения изменений через индивидуальные и командные коуч-сессии, а также методы оценки возврата инвестиций в коучинг.

Вы научитесь развивать у себя основные коучинговые качества — эмпатию, нейтральность, веру в потенциал клиента — и освоите ключевые техники: парафраз, майндфулнесс, методы глубокого слушания и мощных вопросов.

Вы узнаете, как идентифицировать стадии группового развития и адаптировать структуру коучинговой программы под потребности коллектива, освоите приёмы управления энергией группы и повышения вовлечённости.

Вы научитесь проводить первые диагностические сессии, выстраивать доверительный рапорт и чётко формулировать цели обучения; вы сможете конструировать программу, учитывая полученный запрос и измеримые результаты.

Вы рассмотрите специальные упражнения и ролевые игры для отработки навыков мирного разрешения споров, освоите алгоритмы фасилитации конфликтных ситуаций и методы закрепления навыков через групповые де́брифинги.

Вы научитесь развивать у участников навыки эффективного общения: активного слушания, убеждения, невербальной выразительности и ассертивности; вы сможете строить упражнения, ориентированные на реальные рабочие сценарии.

Вы узнаете, как использовать игровые и метафорические модели для выявления внутренних противоречий, освоите методы безопасной проработки через ролеплей и визуализацию, а также техники интеграции полученного опыта.

Вы научитесь адаптировать офлайн-упражнения для виртуального пространства, осваивая онлайн-платформы, инструменты взаимодействия и правила модерации, чтобы сохранить вовлечённость и качество обучения.

Вы рассмотрите комплекс упражнений для развития самосознания, самооценки и ресурсного состояния, освоите методы фасилитации глубоких инсайтов и техники закрепления изменений через домашние задания.

Вы узнаете упражнения и дискуссионные форматы, направленные на улучшение взаимопонимания и эмпатии между мужчинами и женщинами, освоите приёмы фасилитации деликатных тем и создание безопасного пространства для открытого диалога.

Вы научитесь строить программу, включающую упражнения на расширение зоны комфорта, освоение ролей и позитивное самоподтверждение; вы сможете сопровождать участников в преодолении страхов и сомнений.

Вы освоите методы развития эмпатии, эмоциональной саморегуляции и распознавания чувств как своих, так и других; вы научитесь включать в тренинг практики телесной осознанности и арт-упражнения.

Вы рассмотрите основы работы с телом — дыхательные практики, мягкие движения, сенсорные техники — и научитесь интегрировать их в тренинговые сессии для усиления проживаемых инсайтов и снятия эмоционального зажима.

Вы узнаете, как адаптировать содержание и формы упражнений под возрастные особенности подростков, освоите методы мотивации и вовлечения, а также техники обеспечения психологической безопасности группы.

Вы научитесь проектировать корпоративные тренинги и тимбилдинговые мероприятия, направленные на выработку командных стратегий, развитие лидерства и укрепление доверия через практические кейсы и геймификацию.

Вы рассмотрите модели стратегических сессий и упражнения на построение видения, освоите методы фасилитации долгосрочных планёрок и синхронизации целей разных уровней управления.

Вы научитесь диагностировать уровни профессионального выгорания и стресса, освоите техники снижения напряжения через когнитивные, телесные и дыхательные практики, а также методы поддержки сотрудников в кризисных условиях.

Вы узнаете арт- и игрово-ориентированные техники, направленные на расширение самоощущения и преодоление внутренних барьеров, и научитесь интегрировать их в индивидуальные и групповые сессии.