Scrum-мастер — это новая профессия на рынке труда. Специалист этой области руководит разработкой продукта, используя для построения гармоничного процесса методики Scrum и Kanban.
На курсе вы подробно узнаете об этапах продвижения продукта на рынке, поймете, как правильно организовать команду, донести до нее важность поставленных задач. Проанализируете сотрудников и узнаете об их сильных и слабых сторонах, которые могут быть задействованы для достижения целей. А в завершении курса на основании кейсов дадите свой вариант стратегии: как можно внедрить эти подходы для реализации целей и задач.
Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование
Курс состоит из 11 тематических блоков, которые позволят полностью погрузиться в процесс разработки продукта. Для лучшего представления материала в программу включены реальные практические кейсы.
Узнаете о том, какие подходы существуют, какие из них показывают наилучшую эффективность, а также научитесь подбирать под разные команды свой фреймворк.
Подробнее изучите дорожную карту продукта, из каких основных аспектов она состоит, а также попробуете самостоятельно составить бэклог продукта.
Научитесь определять зону ответственности, планировать, сколько сотрудников следует задействовать для реализации конкретного проекта, а также доносить до каждого поставленную перед ним задачу.
Узнаете о способах мотивации команды, поймете, как научиться определять проблемы своевременно и особлюдать сроки по выполнению поручений.
Подробнее рассмотрите PBR-события, выявите, какими они бывают по формату и длительности. Узнаете, с чем связано регулярное проведение таких событий и как объяснять это команде.
Выявите различия между критериями готовности и завершенности, подробнее поговорите о возможных способах минимизации рисков и увеличении производительности работников.
Изучите суть ретроспективы, ее основное применение, узнаете, как проводить продуктивные встречи с сотрудниками команды и обсуждать на них важные вопросы.
Познакомитесь с дорожной картой, позволяющей выявлять сильные и слабые стороны сотрудников, что позволит распределить равномерно обязанности между ними.
Поговорите о таких основных метрических инструментах как velocity и burn-down chart. Выявите для себя возможные пути улучшения показателей команды.
Попробуете поработать с Kanban-методом, выявите для себя его удобство, какие процессы он оптимизирует и какого прогресса можно достичь с его помощью.
Узнаете, как правильно выстраивать рабочий процесс, если сотрудники трудятся удаленно. Поговорите о распределении задач для них и контроле выполнения.
Для итоговой работы вам будут подготовлены реальные практические кейсы, с помощью которых нужно продемонстрировать все полученные в рамках программы знания.
Просмотр обучающих видеороликов
Делаете все тогда, когда вам это удобно и в подходящем вам темпе
Объяснение возникших вопросов, закрепление пройденного материала и исправление ошибок
Данный проект, показывающий ваши навыки, будет прекрасным дополнением к вашему портфолио
Научитесь выгодно презентовать свои сильные стороны, чтобы получать больше откликов компаний
Обучение организовано так, что вы можете спокойно совмещать его с работой, учебой и личной жизнью. Именно вы решаете, когда работать с материалами курса - вы занимаетесь тогда, когда удобно вам. Все уроки курса будут всегда в вашем доступе, даже после окончания курса, поэтому вы в любой момент сможете повторить пройденный материал.
Именно вы решаете, когда и сколько заниматься. Обычно студенты тратят на обучение от трех до пяти часов в неделю.
Да, вы можете купить курс в рассрочку, что позволит вам лучше спланировать свой бюджет.