Владислав ведет уроки на платформе "Нетология", где рассказывает о финансовом менеджменте и управлении бизнес-процессами. В частности, он отлично разбирается в тактическом и стратегическом управлении, тайм-менеджменте.
Двухдневный курс поможет обучающемуся погрузиться в искусство руководства отделом продаж. Он будет полезен не только для менеджеров и руководителей, но и для предпринимателей, собственников бизнеса. Став студентом этой мини-программы, вы приобретете навыки эффективных продаж, разберет стратегии и тактики расширения клиентской базы, а также узнаете, как управлять персоналом для повышения их продуктивности. Обучающиеся узнают о передовых стратегиях и тактиках, которые помогут ему привести отдел продаж к новым высотам успеха, рассмотрят методы мотивации и прокачают навыки управления.
Отдел продаж является ключевым в компании, так как от него напрямую зависит получаемая прибыль, поэтому хороший и грамотный руководитель высоко ценится на рынке труда и имеет высокий потенциал по заработной плате. На данном курсе вы освоите все необходимые навыки для эффективного управления отделом продаж, научитесь продуктивно взаимодействовать с командой, делегировать обязанности и определять цели, узнаете, как управлять финансами и оптимизировать бюджет, сможете повышать лояльность ваших клиентов, а также поймете, как выстроить коммуникацию с другими отделами в компании.
Не стоит воспринимать продажи как нечто страшное. От этой деятельности во многом зависит успешная реализация товара на рынке. Менеджер по продажам должен преподнести товар для клиента так, чтобы тот осознал его ценность. Для этого им используются различные инструменты и техники продаж. В рамках курса вы научитесь применять эти инструменты на практике, поговорите о том, как можно привлечь клиента, заинтересовать его в продукте. После изучения материала вам будет не страшно взаимодействовать с клиентами и удовлетворять их потребности, что сделает вас востребованным на рынке труда.
Чтобы соответствовать течению времени, изменениям аудитории и запросам рынка, необходимо работать над собственными навыками и разваиваться. Например, осваивать новейшие инструменты для руководителей, работать над навыками управления. Став студентом курса, вы сможете повысить квалификацию и стать профессиональнее. Специалисты из отрасли бизнеса поделятся секретами работы с персоналом, научат работать с документами и брать дополнительные обязанности без ущерба эффективности. Курс рассчитан на менеджеров и руководителей, которые хотят освоить новые способы продвинуть бизнес.
От деятельности финансового менеджера зависит, в какой мере успешной и прибыльной будет деятельность компании. В его обязанности входит анализ данных, оценка стоимости бизнеса и того, является ли он рискованным или привлекательным с точки зрения инвестиций. В задачу менеджера входит предлагать руководству эффективные решения, которые позволят добиться прибыли от ведения хозяйственной деятельности. После обучения вы научитесь анализу финансовых показателей, сможете делать выводы по отчетности, контролировать финансовые риски, формировать систему мотивации для сотрудников.
Для того, чтобы все бизнес-процессы приносили доход, необходимо контролировать их. Но нельзя делать это постоянно: значит, нужно отточить их так, чтобы они работали автоматически. Во многом это зависит от сотрудников. А их работа — результат труда руководителя. Став студентом этого курса, вы научитесь делегировать обязанности и перестанете всесторонне следить за процессом их выполнения. Сможете получить навыки, обязательные для развития и мотивации команды. Поймёте, как распределять ресурсы и переходить от этапа к этапу реализации проекта без потери времени и продуктивности коллектива.