Логотип Academy Market
Каталог курсов
0
Логотип Academy Market
Наверх
Ирина Егорова
Ирина Егорова
Digital-маркетолог
г. Самара

Ирина Егорова

Digital-маркетолог
г. Самара

Ирина изучала электронную коммерцию в Самаре в ПГУТИ и интернет-маркетинг для b2b в MAED. Она более 5 лет руководила своим digital-агентством, а сейчас работает маркетологом по найму в студии с аналогичным спектром услуг. Ирина более 14 лет в маркетинге и является российским консультантом европейской ассоциации маркетологов NIMA.

На курсах преподаватель обучает работе с рекламой ВКонтакте в современных реалиях.

Рейтинг курсов
4,25
MAED
Консультант по таргетированной рекламе VK & MyTarget
NIMA
Консультант; Официальный представитель в России
Dominion
Digital-маркетолог
Simetrika
Совладелец; Директор по электронной коммерции
Boomerango Inc.
Руководитель отдела маркетинга и PR

Программа курса

В течение курса вы изучите 78 бизнес-кейсов и пройдёте 488 интерактивных уроков, что позволит глубже понять теорию и применять её на практике.

Программа включает 40 бизнес-кейсов и 38 практических заданий, а также более 30 уникальных шаблонов и материалов. Вы получите доступ к консультациям с экспертами и 15+ интервью с практикующими специалистами. Кроме того, кураторы будут поддерживать вас в течение года после завершения курса.

По окончании вы получите диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий ваши новые знания и навыки.

1.
Классический стратегический менеджмент
2.
Современный стратегический менеджмент
3.
Инструменты стратегического менеджмента
4.
Управление рисками
5.
Система управления рисками в организации
6.
Бизнес-моделирование
7.
Моделирование бизнес-процессов
8.
Управление проектами
9.
Правовые основы ведения бизнеса
10.
Управленческий учёт и финансовая политика организации
11.
Анализ финансовой отчётности
12.
Анализ финансовых показателей компании
13.
Финансовое моделирование
14.
Финансовое планирование и бюджетирование
15.
Управление денежными потоками
16.
Стратегия оптимизации налоговой нагрузки
17.
Управление финансово-хозяйственной деятельностью
18.
Управление экономикой предприятия
19.
Управление трудовыми и материальными затратами
20.
Управление задолженностью
21.
Создание инвестиционной стратегии компании
22.
Оценка привлекательности инвестиционных проектов
23.
Привлечение инвестиций и сделки M&A
24.
Управление себестоимостью и ценообразованием
25.
Стратегия развития продукта
26.
Unit-экономика
27.
Непрерывные улучшения
28.
Управление качеством
29.
Управление командой
30.
Трудовое законодательство
31.
HR-стратегия
32.
Управление продажами
33.
Управление маркетингом
34.
Управление закупками
35.
Управление логистикой
36.
Управление стоимостью компании
37.
Развитие компании в России и за рубежом
38.
Масштабирование офлайн-бизнеса
39.
Масштабирование онлайн-бизнеса
40.
Антикризисное управление компанией
41.
Problem solving
42.
Проведение переговоров и презентаций
43.
Лидерство
44.
Дипломный проект
45.
Power BI для визуализации и анализа данных
46.
Работа с CRM-системами 8 тренажёров

Чему вы научитесь

Разрабатывать и анализировать стратегии, учитывая внутренние и внешние факторы, влияющие на бизнес
Собирать и интерпретировать данные для принятия обоснованных решений и оценки эффективности стратегий
Вдохновлять и мотивировать сотрудников, а также управлять многофункциональными командами
Понимать финансовые показатели, управление бюджетами и оценку инвестиционных проектов
разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии для достижения целевых аудиторий

Преподаватели

Программа курса

На онлайн-курсе вы освоите инструменты и методы стратегического менеджмента, научитесь управлять финансами компании, развивать продукт и масштабировать бизнес в РФ и зарубежных странах.

1.
Как учиться эффективно
2.
1. Классический стратегический менеджмент
3.
2. Современный стратегический менеджмент
4.
3. Инструменты стратегического менеджмента
5.
4. Управление рисками
6.
5. Система управления рисками в организации
7.
6. Правовые основы ведения бизнеса
8.
7. Управленческий учёт и финансовая политика организации
9.
8. Анализ финансовой отчётности
10.
9. Анализ финансовых показателей компании
11.
10. Финансовое моделирование
12.
11. Финансовое планирование и бюджетирование
13.
12. Управление денежными потоками
14.
13. Стратегия оптимизации налоговой нагрузки
15.
14. Управление финансово-хозяйственной деятельностью
16.
15. Управление экономикой предприятия
17.
16. Управление трудовыми и материальными затратами
18.
17. Управление задолженностью
19.
18. Создание инвестиционной стратегии компании
20.
19. Оценка привлекательности инвестиционных проектов
21.
20. Привлечение инвестиций и сделки M&A
22.
21. Управление себестоимостью и ценообразованием
23.
22. Стратегия развития продукта
24.
23. Unit-экономика
25.
24. Непрерывные улучшения
26.
25. Управление качеством
27.
26. Управление командой
28.
27. Трудовое законодательство
29.
28. HR-стратегия
30.
29. Управление продажами
31.
30. Управление маркетингом
32.
31. Управление закупками
33.
32. Управление логистикой
34.
33. Управление стоимостью компании
35.
34. Развитие компании в России и за рубежом
36.
35. Масштабирование офлайн-бизнеса
37.
36. Масштабирование онлайн-бизнеса
38.
37. Итоговая работа по курсу "Директор по стратегическому развитию"
39.
Power BI для визуализации и анализа данных (бонусный блок)
40.
Работа с CRM-системами (бонусный блок)

Чему вы научитесь

Использовать инструменты стратегического планирования
Управлять рисками с помощью специальных методик
Анализировать финансовые показатели организации
Разрабатывать стратегию развития продукта
Понимать особенности развития бизнеса в РФ и за рубежом