Наверх
Анна Донская
Анна Донская

Анна Донская

Направление
Рейтинг курсов
4,55
По релевантности
36
По релевантности
36
Анна Донская

Программа курса

Курс проходит онлайн. Также предусмотрены тесты и связь с куратором. Студенты изучат стратегии продвижения бизнеса, приёмы роста продаж и методы повышения профессионализма сотрудников. Каждый участник получит сертификат, который войдёт в портфолио.

1.
Построение стратегии продвижения бизнеса
2.
Взаимодействие маркетологов и менеджеров. Инструменты роста продаж
3.
Как наращивать профессионализм сотрудников
4.
Онлайн-тест

Чему вы научитесь

Распределять зоны ответственности между отделами маркетинга и продаж
Правильно оформлять лендинги и сайты
Адаптироваться к изменениям рынка
Использовать тренды и актуальные инструменты для планирования стратегии продвижения
Наращивать профессиональную ценность сотрудников

Программа курса

Программа обучения включает в себя текстовые лекции, интерактивные занятия и тестирования. Все это позволит закрепить полученные навыки и успешно завершить обучение.

1.
Знакомство с основными понятиями
2.
Компетентностный подход в системе управления персоналом
3.
Обзор инструментов и профессиональные требования к специалисту по оценке персонала
4.
Методы оценки персонала
5.
Итоговый тест

Чему вы научитесь

Оценивать персонал
Составлять профиль специалиста на основе оценки компетенций
Разрабатывать карту профессионального развития
Внедрять модель компетенций в компании
Применять результаты оценки

Программа курса

Курс состоит из видеолекций, текстовых материалов, тестов для контроля знаний и практических заданий. Выполнение последних не является обязательным и необходимо лишь для лучшего закрепления материала и определения областей, требующих дополнительного внимания.

1.
Портрет руководителя
2.
Организация деятельности
3.
Построение команды
4.
Управление людьми

Преподаватели

Программа курса

Этот курс даст вам комплексные знания и практические навыки, необходимые для успешного управления тендерным отделом и повышения его эффективности.

1.
Тендерный отдел: особенности работы
2.
Показатели эффективности закупок
3.
Управление пулом заказчиков, стратегии взаимодействия
4.
Механизмы минимизации рисков при участии в закупках
5.
Эффективное управление отделом
6.
Soft skills для руководителя
7.
Итоговый тест

Чему вы научитесь

Разрабатывать и внедрять стратегии, которые помогут вашему отделу успешно участвовать в тендерах
Понимать потребности клиентов и конкурентные преимущества
Составлять качественные и конкурентоспособные тендерные предложения, включая все необходимые документы и обоснования
Организовывать работу команды и контролировать выполнение задач
Идентифицировать и оценивать риски, связанные с участием в тендерах, и разрабатывать стратегии их минимизации
Фильтры
Активные фильтры (1)
Анна Донская
Все направления
Программирование
Маркетинг
Дизайн
Бизнес и управление
Аналитика
Игры
Другие профессии
Финансы
Для детей и подростков
Саморазвитие
Красота и здоровье
Создание контента
Рейтинг
4.5 и выше
4.0 и выше
3.5 и выше
3.0 и выше
Уровень сложности
Любой
Для новичков
Для специалистов
Цена
9 900 ₽ — 36 500 ₽
Только бесплатные
Рассрочка
Длительность
1 месяц — 6 месяцев
Онлайн-университет
Контур.Школа
Только
#Sekta
99 баллов
Bang Bang Education
City Business School
Показать все
Категория
Закупки и тендеры
Только
Интернет-маркетинг
Только
Курсы для директоров
Только
Маркетинговая аналитика
Только
Подбор и управление персоналом
Только
Показать все
Профессия
HR-специалист
Только
Маркетолог
Только
Менеджер
Только
Менеджер по продажам
Только
1С-программист
Показать все
Преподаватель
Анна Донская
Только
Anna Fruit
Только
Anthony Letterese
Только
BMB Spacekid
Только
Embacy
Только
Показать все
Инструмент
.NET
1С:Битрикс
2ГИС
3D Rad
Показать все
Навык
Анализ компетенций сотрудников
Только
Анализ рынка
Только
Выстраивание стратегии продвижения
Только
Оптимизация управленческого подхода
Только
Оценка рисков
Только
Показать все
Формат обучения
Онлайн
Только
Офлайн