Внедрение инноваций - это то, что повышает эффективность производственных процессов компании или предприятия, позволяет занять более устойчивое и выгодное положение, чем конкуренты, частично облегчает работу сотрудников. Как правило, данным навыком пользуются руководители или владельцы бизнеса. Инновации связаны со множеством препятствий и рисков, поэтому прежде всего необходимо провести анализ и понять, действительно ли это необходимо. В некоторых случаях лучше действовать постепенно и внедрять новые технологии так, чтобы персонал смог привыкнуть к ним.
Управление современной школой от Skillbox
4 МесяцаПрограмма курса
Курс состоит из 12 тематических блоков, благодаря которым вы получите наглядное представление о том, как реформировать многие аспекты учебного заведения.
В качестве итогового проекта вы спланируете изменения в вашей школе, а после обучения получите шанс на прохождение стажировки в Европейской гимназии.
Чему вы научитесь
Обновлять и осовременивать школу и процессы внутри неёОценивать достоинства и недостатки как до, так и после обновленияОрганизовывать учебный процесс и внеучебные мероприятияУправлять командой и финансамиВыстраивать коммуникацию между учениками, учителями и родителямиПреподаватели
Эксперт
Психолог
Координатор программы международного бакалавриата
Директор гимназии, философ
Директор
Основатель и директор
Менеджер
Архитектор
Журналист; Член управляющей команды Европейской гимназии
Заместитель директора по организации образовательной среды
MBA: Управление продажами от Eduson Academy
4 МесяцаПрограмма курса
Вас ждёт практический курс по формированию стратегии управления продажами, на котором вы разберёте систему функционирования бизнеса и узнаете о том, как оптимизировать процессы и внедрить инновации.
Чему вы научитесь
Выстраивать эффективные бизнес-процессы в отделе продажНанимать и обучать сотрудниковОценивать риски и анализировать привлекательность проектовРазбираться в корпоративных финансахРаботать с дебиторской задолженностьюПринимать инвестиционные решенияПреподаватели
Заместитель финансового директора
HR-специалист
Управляющий пртнер
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанк
Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта
Эксперт
Преподаватель в Гарвардская школа бизнеса
Бизнес-тренер
CEO
Бизнес-консультант
Тренер по личной эффективности
ex-KPMG
Писатель, телерадиоведущий, профессиональный оратор
Эксперт
Адъюнкт-профессор; Преподаватель по менеджменту для руководителей
Российский бизнес-тренер
Сексолог
Бизнес-консультант
Профессор; Преподаватель
Доктор наук; Доцент по управлению и HR-менеджменту
Навыки
Программа курса
Вы научитесь руководить службой поддержки пользователей. Сможете набирать сотрудников и эффективно организовывать их работу. К концу курса разработаете модель работы службы поддержки.
Чему вы научитесь
Коммуницировать с заказчиками и стейкхолдерамиАнализировать эффективность работы службы поддержкиРуководить поддержкой пользователейОрганизовывать работу командыНанимать сотрудниковПреподаватели
Генеральный директор
Специалист по управлению репутацией
Руководитель разработки
Бизнес-консультант
TeamLead
Product manager
Руководитель службы заботы о клиентах
QA-специалист
Бизнес-консультант
Руководитель технической поддержки
Навыки
Программа курса
Вас ждёт видео-курс о правилах принятия решений в команде, на котором спикер поделится профессиональным опытом организации эффективной групповой работы в ходе собраний и рабочих сессий. Вы узнаете о том, как снизить непродуктивные временные издержки руководителя и оптимизировать обсуждение и внедрение необходимых изменений, а также научитесь проводить совещания рационально и результативно.
Чему вы научитесь
Формировать состав рабочей группыОпределять технологию выработки качественного решенияОрганизовывать эффективную командную работуСнижать временные затраты на принятие решенияПредотвращать конфликты в коллективеПреподаватели
