SWOT-анализ помогает команде составить стратегию на основании четырёх показателей: сила, слабость, возможности и угрозы. Благодаря тому, что вы пропишете все 4 пункта, вы сможете учитывать их при создании плана. Так будет легче определить реальную цель, разбить её на задачи, а затем продумывать шаги для реализации задуманного.
Вы будете прослушивать онлайн-лекции, в которых разбираются 29 различных тем. После каждой лекции для закрепления материала к выполнению будут предложены практические занятия.
Head of Marketing
Креативный директор
Руководитель маркетингового направления
Бренд-директор
Руководитель influence-маркетинга
CEO
Руководитель отдела продуктового маркетинга
Директор по маркетингу
Руководитель отдела интернет-продаж и продвижения
Руководитель центра бизнес-аналитики
Маркетолог
Заместитель руководителя управления маркетинга
Руководитель проектов
Руководитель отдела маркетинговых исследований
Маркетинг-менеджер
Руководитель категории «Уход за собой»
Market research manager
Senior marketing manager
Директор по развитию
В любое удобное для Вас время Вы сможете просмотреть видео-уроки, в комфортном темпе выполнить задания, закрепив знания и исправив ошибки под контролем преподавателя.
Итогом курса станет защита плана стратегии развития, которая выведет бизнес на новый уровень.
Партнёр венчурного фонда; Аналитик; Предприниматель
Генеральный директор
Операционный директор
Финансовый директор
Менеджер по продукту
Предприниматель; Директор по развитию бизнеса
Управляющий партнёр маркетингового агентства
Курс включает в себя теоретические и практические задания, основанные на реальных примерах, для лучшего понимания программы обучения.