SWOT-анализ помогает команде составить стратегию на основании четырёх показателей: сила, слабость, возможности и угрозы. Благодаря тому, что вы пропишете все 4 пункта, вы сможете учитывать их при создании плана. Так будет легче определить реальную цель, разбить её на задачи, а затем продумывать шаги для реализации задуманного.
Бренд-менеджер с нуля от Skillbox
Программа курса
Вы будете прослушивать онлайн-лекции, в которых разбираются 29 различных тем. После каждой лекции для закрепления материала к выполнению будут предложены практические занятия.
Чему вы научитесь
Преподаватели
Market research manager
Руководитель отдела интернет-продаж и продвижения
Руководитель маркетингового направления в Контур
Senior marketing manager в Roche Diagnostics Russia
Руководитель проектов
Head of Marketing в Яндекс.Кью
Директор по развитию в Агентство по управлению репутацией "Topface Media"
Руководитель отдела продуктового маркетинга
Руководитель отдела маркетинговых исследований в Контур
Руководитель influence-маркетинга в Joom
Маркетолог
CEO в РА «Нормальные люди»
Директор по маркетингу в Контур
Заместитель руководителя управления маркетинга в "Контур"
Руководитель категории «Уход за собой» в AVON
Маркетинг-менеджер
Руководитель центра бизнес-аналитики
Креативный директор
Бренд-директор в 6 соток
Навыки
Бизнес-стратегия: от плана до реализации от Skillbox
Программа курса
В любое удобное для Вас время Вы сможете просмотреть видео-уроки, в комфортном темпе выполнить задания, закрепив знания и исправив ошибки под контролем преподавателя.
Итогом курса станет защита плана стратегии развития, которая выведет бизнес на новый уровень.
Чему вы научитесь
Преподаватели
Предприниматель; Директор по развитию бизнеса
Управляющий партнёр маркетингового агентства
Партнёр венчурного фонда; Аналитик; Предприниматель
Менеджер по продукту в ИД «Комитет»
Операционный директор
Финансовый директор
Генеральный директор